長板定律原理
雖然消減長腿和墊高短腿都能減少支撐凳腿長度差，消減長腿還能降低凳體重心，所以消減長腿效果更好。
多腿凳來源
多腿凳由中國自由撰稿人宋雪峰於2006年7月最先提出.
擴展
作為生活在社會的任何個人、組織、團體、都在同時扮演著凳面和凳腿的雙重角色。
作為一個採購商會儘可能去平衡或尋求更多的供應商以排除一家獨大控制市場形成壟斷。
作為國際大國的美國會儘量分解對自己形成威脅的大國（如15年前的蘇聯）以防止形成強大的競爭對手.
管理、交友方面 :一個人、團體、組織會儘可能尋求兩個或兩個以上個人、組織、團體分攤權利，以防止單方依賴。
管理方面：作為一個團體領導人會儘可能把下級管理權力分攤給幾個人手上而不是完全授權給一個人.
逆定律
木桶效應
多腿凳逆定律與其他定律的關係
解釋狐假虎威： 通過多腿凳定律，我們很容易理解狐假虎威中為什麼狐狸能夠做到威風凜然的行走於森林動物和老虎面前，在狐狸眼中，自己就是一個凳面，而在自己這個凳面之下有兩個寬腿，一個是老虎，一個是森林動物，老虎和森林動物沒有溝通，這就是凳腿之間的距離，距離夠大，狐狸這個凳面也就足夠穩了。
解釋帕金森定律：讀過帕金森定律的人都知道，一個平庸的領導為了自己工作穩定，既不會辭職，也不會找一個和比自己強的助手，而會找兩個更差的庸才。根據多腿凳定律，我們也可以很容易理解，這個領導本身就是一個凳面，找一個比自己能力強的助手就好比為自己找一個長腿，一個長腿遠不如兩個短腿安全，所以找兩個更平庸的助手，是必由之路。
總之，多腿凳定律就是把把“狐假虎威”、“腳踩兩隻船”、“挑撥離間”、“隔岸觀火”、“遠交近攻”、“三足鼎立”、“帕金森定律”、“鷸蚌相爭，漁夫得利”這些看似不相關的理論有機的結合併解釋出來。
由多腿凳看家族式企業管理
假設有一個四腿凳，其中三腿呈等邊三角形頂點排列，第四隻凳腿在三腿中間位置，使用一段時間後隨著凳腿的磨損會出現什麼情況。
假設一個四腿凳，四條腿呈正方形頂點排列，三條軟木腿一條為鐵腿，使用一段時間後隨著凳腿的磨損會出現什麼情況。
答案很簡單，第一個四腿凳中間一腿磨損少於四周，所以中間一腿顯得高，造成不穩。而第二個鐵腿位置雖然並不特殊，但是由於鐵腿磨損少，會造成凳面不平。
用什麼辦法去避免未來將產生的這種缺陷呢，聰明的木匠師傅想出了最簡單的辦法，那就是提前消減處於保護位置或材質過硬的凳腿。
把這個例子挪用到家族企業管理並不過分，在家族企業中，對親信高管的管理一直是很多家族企業的難點，對親信家屬高管的管理總是無法落實，造成家裡人管不住，外人不服管。結果政策成了一紙空文。有預見的老闆就懂得在親信入職時提出要求，家屬進入自己企業，只給提供穩定的生活支出，不提供或少提供晉級機會，認為自己有能力晉級可以換一家企業，這樣就相當於提前消減了材質過硬（或受保護）的凳腿。
多腿凳的平穩到底受哪些因素影響
對於一個多腿凳來講平穩是個比較朦朧的概念，或者說平是平穩是穩，穩主要指凳面對側面衝力的對抗能力
平受主撐力腿長度差影響。幾條主撐力腿長度差之和越短，凳面越平。
影響穩的因素很多，重心高低（重心越低越穩定），外圍的幾個主撐力腿組成的幾個外角之間差的總和（差和越小越穩定）、外圍凳腿間距（間距和越大，也就是腿間距越大越穩定）都會影響多腿凳的穩定。
多腿凳特例
在亞熱帶，有一個由三種動物組成的非常有意思的生物鏈：毒蛇、青蛙和蜈蚣。毒蛇的主要食物是青蛙，青蛙卻以有毒的蜈蚣為美食，在青蛙面前是弱者的蜈蚣卻能夠使比自己體形大得多的毒蛇斃命，一般的毒蛇對他都無可奈何，三者間兩兩都是水火不相容的。有趣的是冬季里，捕蛇者卻在同一洞穴中發現三個冤家相安無事地同居一室，和平相處地生活。他們經過世代的自然選擇，不僅形成了捕食弱者的本領，也學會了利用自己的剋星保護自己的本領：如果毒蛇吃掉青蛙，自己就被蜈蚣所殺；而蜈蚣殺死毒蛇，自己就會被青蛙吃掉；青蛙吃掉蜈蚣，自己就成為毒蛇的盤中餐。這樣一來，為了生存，青蛙不吃蜈蚣，以便讓蜈蚣幫助自己抵禦毒蛇；毒蛇不吃青蛙，以便讓青蛙幫助自己抵禦蜈蚣，蜈蚣不殺死毒蛇，以便讓毒蛇幫助自己抵禦青蛙。三者相剋又相生，這是一個多么美妙的平衡局面。 用三個支架來代替三個動物
相對逆定理木桶效應多腿凳定律為何如此複雜
如果彼得當初考慮木桶定律的時候把木桶倒過來坐在上邊好好想想，或者木桶定律會比現在我們看到的更複雜，而且他也會發現多腿凳定律。
木桶定律主要研究的是多腿凳倒過來後凳腿能連線起來圍成一個容器的那部分理論。而且木桶定律也放棄了對木桶傾斜後加大容量的技術部分研究。
宋雪峰經典語錄
1.不要帶著欲望去思考問題
2.沒有虹吸效應就沒有蝴蝶效應.
3.英語（編碼語言）適合人與機器打交道，漢語適合人和人打交道。
4.每一個複雜都是由簡單組成的，弄明白這些簡單，再不斷重複就是複雜。
5.捷徑一定有段難走的路。
6. 魔術舞台上沒有什麼道具是多餘的（擁有臃腫道具的魔術永遠不能成經典魔術）。
