內容簡介
本書以鐵路運輸企業的經營和管理特徵為背景,在分析我國內部控制現狀及存在問題的基礎上。運用國內外比較成熟的內部控制理論,構建了鐵路運輸企業的內部控制基本框架:以基本框架為引領,以全面風險控制為著眼點和落腳點,從鐵路運輸企業的控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等五個方面系統闡述了內部控制的建設內容牙。實施要求,並對鐵路運輸企業的內部控制評價目標、程式和方法進行了介紹。因此,本書對鐵路運輸企業的內部控制制度建設和實施既具有較大的理論指導意義,又具有較強的實用價值。目錄
第1章 鐵路運輸企業的經營與管理1.1 我國鐵路運輸企業基本狀況
1.2 鐵路運輸企業的經營特點
1.3 鐵路運輸企業的管理機制
第2章 國外內部控制理論的發展
2.1 內部控制理論的產生背景
2.2 內部控制理論的發展歷程
2.3 內部控制理論研究的最新動態
2.4 國外內部控制理論發展對我國的啟示
第3章 我國內部控制的發展與現狀
3.1 我國內部控制的發展
3.2 我國內部控制的現狀及存在的問題
3.3 我國內部控制弱化的原因
3.4 最佳化內部控制環境的對策
第4童鐵路運輸企業內部控制概述