鍾瑋倫（中國香港）
企業管理流程管控專家
國際知名培訓師訓練導師
香港工商管理研究院教授
CMC國際管理諮詢顧問
中國人力資源開發研究會理事
資深投資人
鍾瑋倫 商業模式創新落地專家香港大學經濟學與心理學雙學士。10多年在全球最大的美資金融集團擔任高級管理人員。長期接受國際化、系統化的管理訓練，積累了豐富的實戰管理經驗。近5年來在國內專注於為不同企業提供專業的管理諮詢服務和領導力開發工作，協助企業最佳化管理，走出瓶頸。目前擔任多家知名企業的常年管理顧問及北大、清華等國內外多所大學MBA、DBA班的特聘講師、著名企業管理顧問，主要致力於公司治理、組織與管控流程最佳化等方面的研究和實踐，被譽為“新生代的企業理療師”。
鍾教授更為資深投資人，與境內外多家知名股權投資機構合作為具有發展潛力的企業提供資金、管理技術、市場、人才等支持，促進企業產業結構升級，增強企業核心競爭力和創新能力，助推企業實現快速發展。
【管理諮詢服務範圍】
管理流程整合最佳化
人才梯隊系統建設
常年管理顧問服務
股權投資
【核心品牌課程】
《企業商業模式創新》
《用流程讓管理到位》
《心理學於領導力提升的運用》
《HPCTT高效企業內訓師訓練》
《CTT首席培訓師培訓》
《中高層管理者職業化訓練》
企業商業模式創新
以往企業家談論的發展戰略到現在經常掛在嘴邊的“商業模式”，似乎大家都意識到它重要性，可是當需要清晰描述商業模式時，往往是說不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞紙.. ..究竟什麼是商業模式？你企業3年、5年甚至10年的商業模式是什麼樣子呢？在不斷創新的商業模式湧現的今天，你企業又如何能夠從容面對？如何發現創新的方法來取代陳舊過時的經營方式呢？
【課程收益】
您將學會系統地理解、設計和實施一個屬於您的全新商業模式；
指導您和您的企業在競爭激烈而多變的商業環境中定位和調整您的商業模式；
幫助您和您的企業顛覆陳舊的商業模式，設計未來具有競爭力的企業；
幫助您思考如何構建新的業務創造新價值，如何最佳化您的組織；
幫助您創造一個在投資資金眼中有投資價值的商業模式和商業計畫書。
【授課方式】
教授演講、學員互動、案例分析、問題討論
【課程大綱】
Lesson1創造商業模式的可視化工具
商業模式的定義
最佳商業模式的構成模組
如何使用可視化工具設計模式
演練
Lesson2商業模式的樣式介紹
非綁定式商業模式
長尾式商業模式
多邊平台式商業模式
免費式商業模式
開放式商業模式
Lesson3商戰策略
了解商業模式環境
如何評估商業模式
創新模式下的“藍海戰略”
Lesson4商業模式設計技巧和流程
商業模式設計6技法
商業模式設計流程
如何管理多個商業模式
【鑑證質量的客戶】
首都國際機場貴賓服務公司、首都國際機場地面服務公司、中國船舶集團公司、中國建設銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行、滙豐銀行、渣打銀行、中國移動、中國石化、聯想、GE、碧桂園、北京永泰地產、上海惠生集團、PICC、海爾、安利、麥當勞、太美國際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞製藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團等。
