工作經歷：
錢科宇——戰略管理架構師★國際教練協會（IAC）認證執行教練
★台灣104人力銀行人資學院特約講師
★北京大學EMBA特聘講師
★清華大學總裁班特聘講師
★華為培訓中心特聘講師
★行業第一的上市公司企業大學校長
擅長領域：
組織變革、戰略管理、目標管理；
授課風格：
●專業：具備十六年管理實踐經驗，上市公司管理學院院長，兼具管理實戰和培訓專業技法，開展”行動學習法“培訓和入駐企業實地輔導項目。
●重效果：是諮詢式培訓課程，強調訓練而不是知識學習，輔導企業在掌握培訓內容後，能真正把方法和工具運用到實際工作中，並取得良好的效果。
●輕鬆參與：善於用最通俗易懂的方式將專業性極強的內容講清楚，說明白。並通過教練技術、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與學習。
主講課題：
《戰略落地五步法》一站式解決方案
“戰略落地五步法”之《戰略轉型與管理創新》
“戰略落地五步法”之《基於戰略的目標計畫管理》
“戰略落地五步法”之《創新型組織的教練領導力》
服務客戶：
部分服務企業：
中國移動、中國工商銀行、蘇州銀行、三星半導體、中國中車、沙鋼集團、東方航空、東芝電腦、雲南白藥、中國農業銀行、銀江集團、金螳螂集團、協鑫集團、繞城高速、商旅集團、科文中心、紅豆集團、羅普斯金鋁業、農發集團、中設進出口、亞邦化學、興業材料、泰恆機電、德豐電機、寶馨科技、中國保健協會、友通企業、柯利達裝飾、常柴股份、雙喜乳業、園區報關、建業恆安、東風精沖、恆鑫彩印集團、華鑫機械、路之遙科技、祥雲測控、金源機械、光輝化工、新日化工、蘭陵化工、潤源經編機械、周莊旅遊、得爾達物流、克勞諾斯、卓陽醫療、林華醫療、康明醫療、久誠酒業、艾沃意特機械、嘉發酒業、安泰變壓器、昊鷹環保、吳江城投、金楓創投、科朗設備、亞邦染料、艾黛美藝家私、皇家木業、諾雅電動車、永中軟體、中來光伏、江河水務、華富電子、新的電工、中興能源裝備、江山股份、和平電動車、聚輝科技、透平葉片、嘉澤紗線、歐鼎貿易、精藝皮件、金裕工程機械、橙寶食品、浩偉不鏽鋼、南亨實業、盛強針織、華粵織染、智聯房產、快想商貿、雪域至尊商貿、朗佑醫藥、貿翔華衛浴、迪美製衣、創美中藥、益聰玩具、博藝模具、沃森電源、伊利亞特機械、昌碩科技、博思堂地產、易程股份、康佳電子、新吉陽地產、膳魔師(中國)、味斯美食品、好心情食品、汕頭潤潔日化、美蘭迪鞋業、金源利陶瓷、潮州慶發陶瓷、工利精機科技、廣東非凡實業、汕頭大洋（集團）、奧派交通裝備、輝龍電熱電器、……
