銳步公司

基本信息

• 中文名稱：銳步公司

銳步公司（Reebok）

銳步公司

銳步公司官方網站:http://www.rbk.com/ 英文

銳步公司中文網站:http://www.rbk.com/cn/ 中文

基本介紹

銳步公司在世界運動商品市場上排名第三，第一耐克，第二愛迪達。

1895年，Reebok公司由英國短跑愛好者約瑟夫·威廉姆·福斯特在歐洲創建，並且在歐洲成功經營了80餘年。直到1979年，美國人保羅·佛爾曼獲得Reebok在北美的經營權，並且逐漸將Reebok經營成為家喻戶曉國際品牌。1987年，Reebok成為全球運動鞋的第一品牌，它的舒適性、保護性、高科技素質以及多款式受到各國體育愛好者的青睞。

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1895年,Reebok的創史人福斯特,是一位英國的短跑愛好者.他很希望能有一雙帶釘跑鞋。由於當時他的財力及資源的睏乏，使得他自己製造出一雙以自己名字命名的"福斯特跑鞋"。
1900年,福斯特進一步改進他的技術建立他自己的生意，為當地的體育愛好者提供手工製造的跑鞋，訊息被廣泛傳播，這種跑鞋被廣泛接受，並占市場領導地位，這種"福*斯特"釘鞋從此給予短跑帶來了歷史性變革，延用了50年。
1904年,福斯特釘鞋幫助艾佛舒特進入他職業生涯的高峰，在1908年格來斯哥的比賽項目中創造了三項世界紀錄,福斯特充氣式跑鞋給奧林匹克運動及職業體育運動帶來了很大的促進福斯特也發展了自我測量表來為跑步者提供最佳舒適度。
1933年,老福斯特去逝，將他的事業留給他的兩個兒子，詹姆斯和瓊來繼承。
1938年,霍馬斯參加澳大利亞國家比賽，穿著了福斯特釘鞋創造了100碼及220碼的記錄，他的形象和風度得以良好地表現。
1958年,隨時間的推移，公司在不斷擴展，並且向著體育運動的其它領域發展，約瑟夫?威廉姆?福斯特的孫子，也加入了公司同其它家族成員一起,繼續為優秀運動員創造更舒適的運動鞋，並且集中致力於設計出更加輕捷的運動鞋以提高運動員成績，創史人的另外兩個孫子約瑟夫與傑夫瑞在服役後也回到了英國波頓，和公司一同發展,他們週遊了許多地方，並且看到了體育及健身界的發展，他們從自身出發建立了綜合的公司，最初，叫麥柯瑞足球鞋業公司，後來命名為Reebok（非洲羚羊），Reebok吸收了各種各樣體育成功因素及威廉姆?福斯特的技術。

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1979年,公司在歐洲不斷發展，1979年，一位美國戶外器材經營者保羅佛爾曼在一次國際展覽會上看中了Reebok鞋，並且最終取得了Reebok在北美的經營權。
1982年,歷史重演，Reebok體現了其自由的風格，第一雙女子健康舞運動鞋，採用了真皮鞋面及流行色，成為當時最暢銷的鞋子，這預示著健身領域的轟動並且引起了太空健美鞋的全線發展。
1985年,到此時，Reebok品牌家喻戶曉，在這一年中國際銳步有限公司成功地使Reebok成為跨國的大公司。
1987年,Reebok的成功使它成為全球運動鞋品牌第一位，為了促進全球的交流，Reebok成為國際人權巡迴宣傳組織的保險贊助商，並簽署了年度的人權獎勵計畫，意在獎勵全球為人權事業做貢獻的年輕人。
1989年,正是在1989年Reebok推出了充氣籃球球鞋，將複合的流動氣腔設定於鞋中。
1995年,Reebok自豪地慶賀他的成功，100年裡Reebok致力於為偉大的運動人士創造運動鞋及服裝，在世界的任何地方，Reebok都有著傑出的表現。

市場競爭

銳步公司被老二阿迪併購挑戰耐克
如今，在世界運動商品市場上，排名前三位的是耐克、愛迪達和銳步。很快，這個排行就可能發生變化。因為總部在德國北巴伐利亞州的愛迪達—所羅門公司將以38億美元收購銳步公司的全部股份。兩家公司在2006年初合併以後，新公司的年收入將能達到123億美元，逼近耐克公司在2004—2005年度的137億美元；它在全球運動商品市場上的

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份額也將達到20%，緊追耐克公司的1/3份額，對耐克公司將形成強大的挑戰。

根據協定，愛迪達將以每股59美元購買銳步的股份，這一價格比宣布前的銳步股價43.95美元高出34％，愛迪達同時將接受銳步公司5.5億美元的債務。合併後銳步仍將繼續保留自己的品牌，生產該品牌的總部還留在美國麻薩諸塞州的坎頓市，還是由原銳步的CEO保羅·法埃門管理。愛迪達公司還保證，對銳步的9100名員工不進行大量裁員，因為這次併購不完全是愛迪達吞掉銳步，而是兩家強強聯合，同時也不需要太大的重組費用和開支。

愛迪達與銳步以前雖然也有競爭，但他們的產品各有特點，市場並不完全重合。愛迪達產品的長處在於專業性能優異，有專門的籃球鞋、足球鞋，目標是對準運動員；而銳步產品的特點在於新穎時髦，為一般人的健身運動服務，瞄準的消費群是婦女、年輕人和一般消費者。兩家公司合併後，將能很好地擴大市場份額，特別是在愛迪達以前份額不大的美國市場。另外，兩家公司的其他體育產品，如銳步的高爾夫器材服裝和所羅門的滑雪器材服裝，也都能使新公司在世界體育商品市場中變得更加強大。

推廣戰略

運動產品的暢銷，除質量外，很重要的一個因素是明星效應。哪個體育和娛樂明星穿了什麼牌子的服裝和鞋子，他的

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追星族就會模仿購買。所以各主要品牌都請體育和娛樂明星做廣告。兩大公司合併後，其明星隊伍也合併壯大。如，銳步有NBA明星姚明和阿倫·艾弗森；愛迪達有足球明星大衛·貝肯漢姆，歌星米西·艾力奧特，他們都會成為新公司的代言人。另外合併還給新公司帶來銳步原有與美國橄欖球聯盟、NBA、美國冰球聯盟和棒球聯盟的器材服裝專用契約。

不僅如此，新公司在對零售商的影響、對購買媒體廣告、對簽訂各種贊助契約方面都會有更大的優勢，因為以前兩個公司都只分別在歐洲或美洲市場有影響，而新公司橫跨兩大洲，有更廣泛的銷售網，在全球都有影響。這就是一加一大於二的效應。因此，新公司預計其收入可以平均增長10%，開支成本每年可以降低1.5億美元。

愛迪達把中國作為未來發展和趕超耐克的重點。目前的調查顯示，在中國有53%的人認為，耐克的品牌最“酷”，名列第一，但愛迪達也有38%的認同率，加上銳步的15%，合併後就能接近或超過耐克。而且愛迪達已簽約為北京2008年奧運會的贊助商，在併購銳步後，姚明也成為了該公司代言人。因此，耐克也許很快就會感到愛迪達的威脅了。