圖書信息
出版社: 中國經濟出版社; 第1版 (2011年4月1日)平裝: 336頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7513603324, 9787513603324
條形碼: 9787513603324
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.8 cm
重量: 499 g
作者簡介
丁舉昌，品牌優生系統設計專家，利潤天賦系統創始人，品牌先天價值制勝倡導者，品牌戰略創造利潤倡導者，在多個領域具有豐富操刀實戰經驗，為多家企業成功運作品牌行銷管理，其策劃項目曾獲中國十大策劃案例。長期服務中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通等多家國有企業。
成功幫助臨工集團、國人集團、聖元乳業、史丹利集團、大陸集團、金正大國際、金沂蒙生態肥業、溫和集團、銀麥啤酒、正航食品等大中型企業實現了低成本擴張。
在《中國企業家》、《中國策劃》、《企業界》等報刊發表文章200多萬字。著有《綠色星座》、《利潤引擎》、《3G行銷》等。
受聘為中國多家高校總裁班客座教授，中國行銷傳播網等多家網路媒體專欄作家。
內容簡介
《金鑽戰略:低成本創造品牌高利潤》一書以低成本創建品牌的高利潤的方法為主線，全面地介紹了低成本創建強勢品牌的核心——金鑽戰略制定與實施所包涵的內容，並在書中深入剖析了國內外成功品牌的運作經驗與原理，試圖讓中國企業全面地了解金鑽戰略及其實施工作。媒體評論
金鑽戰略適合中國市場條件，是中國特色的不戰而勝戰略，具有很強的實戰性。——上海交通大學戰略管理研究所所長教授博士生導師 孟憲忠
思路決定出來，思路的突破來自理念的創新。
——著名戰略策劃家 王志綱
真正掌握了金鑽戰略，企業就能低成本挖掘出市場寶藏。
——全國優秀企業家中國聯通臨沂分公司總經理 張權
金鑽戰略從源頭解決了我們行銷可持續問題，幫助企業樹立起新的市場資源觀，增強了企業的軟實力。
——金鑼集團董事長 周連奎
金鑽戰略是對品牌理論的形象概括，是“品牌先天價值論”，其方案實用性強，迅速幫助我們成為區域龍頭。金鑽戰略中的“品牌建設資源平等論”為企業的品牌建設指明了方向。
——黃明太陽能集團董事長 黃鳴
華為公司許多項目的成功正是金鑽戰略實施的結果。
——華為技術有限公司原副總裁 胡紅兵
目錄
序一金鑽戰略——打造利潤天賦序二為企業裝上強大利潤引擎
第一章 什麼是金鑽戰略
第一節 市場六問
草根式企業為什麼能創奇蹟?/3
茶杯座為什麼打開美國汽車市場?/5
譚木匠為什麼像個老字號?/7
娃哈哈為什麼不聽里斯和波特的話?/8
成人為什麼買定位嬰兒的產品/10
行業領導品牌為什麼基業常青?/11
第二節 “金鑽戰略”的分析工具和框架
中國高利潤品牌的“天賦”結構/15
1．品位上，抬高消費者/16
2．價值上，豐富消費者的夢想和聯想/22
3．內涵上，蘊涵消費者心中深厚的文化/24
4．結構上，包含顧客極其重視的元素/26
5．理由上，有更多象徵意義/28
6．消費層上，有高不可攀的消費者/31
第三節 速食麵行業演繹金鑽戰略
弄懂消費者選擇標準/34
圍繞消費者選擇標準做文章/36
偏離消費者選擇標準的代價/42
第四節 金鑽戰略的作用與功能
為行業提供避風港/48
企業的阿拉丁神燈/54
產品的利潤引擎/57
品牌的燈塔效應/60
第二章 如何制定金鑽戰略
第一節 制定金鑽戰略的路徑選擇
到顧客心中尋找“金鑽”/68
到消費者生產方式中尋找“金鑽”/69
到消費者生活方式中尋找“金鑽”/71
到社會文化中尋找“金鑽”/74
到社會趨勢中尋找“金鑽”/77
案例分析：“幫寶適”思維轉變，向消費者的固
有觀念借力/78
第二節 金鑽戰略的願則
金鑽戰略原則之一找到消費者的好標準/81
金鑽戰略原則之一找到消費者的最佳追求/84
第三章 實施金鑽戰略
第四章 金鑽戰略的動態聚點
