金永傳媒簡介
“金永傳媒網”是2010年第一家大型新聞性網路入口網站，是網際網路上的喉舌和主要宣傳陣地，也是全球最權威最全面的重點網上對外宣傳平台。以“主流媒體，入口網站”定位的金永傳媒網，以發布和傳播新聞為主要職能，以地方新聞和互動社區為主要特色，以“立足網路，網覽天下”為辦網宗旨，是集新聞、信息、娛樂、服務等為一體的大型網上信息發布平台，擁有黨報信息資源、專業人才、技術支持、市場影響力等方面天然優勢，是網路新聞資源最豐富、專業頻道服務最齊全、娛樂性互動性最強的綜合性網路媒體，“權威、高端、快捷、原創”的品牌形象，被公認為網路新聞在網路上最權威的聲音。金永傳媒網正逐步成為“中國走向世界的平台，世界了解中國的視窗”。
“金永傳媒網”作為網路雜誌的網上形象代表，全權負責的網路版製作、發布及對外信息交換、交流業務。新版金永傳媒網在不斷強化新聞性的同時，將全心全意服務公眾和中國經濟發展作為自己至高的精神追求。為了提高網站的信息量和關注社會的深度，自2010年起，金永傳媒網將欄目由原來的35個增至100多個，並實行新聞二十四小時滾動播出。網站具備了文字、圖片、語音、影視等多種信息直播能力，為其自身發展和巴中市信息化建設提供了一個強大而穩固的平台。
網路發展，潛力無限。我們將以不斷創新的精神、一絲不苟的工作、熱情周到的服務，傾力打造“金永傳媒網”這張宣傳中國、有效提升金永傳媒在國內外的知名度和影響力的“城市名片”，為推動中國經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻，逐步把金永傳媒網建成巴中最好、全省一流、全國知名的綜合性網路入口網站。
金永傳媒網秉承服務業的最高精神”品質優先，服務至上”，一切以顧客為尊的觀念為出發點。一流的要求才有一流的行動，才能做到最好。我們的服務要求100％滿意，要求0％返修率。金永傳媒網以”專業創新領先穩定”，以網路傳媒的服務精神獨領風騷！獨霸豫北第一市場！
金永傳媒網立足於發揮自身優勢，聚集網路精英，本著團結協作、奮力拚搏、勇於創新的開拓精神，在強大的技術實力的保障下，我們為客戶承諾穩定、放心的服務，以打造堅實的企業品牌，爭創業界一流的網路傳媒網。金永傳媒有網始終堅持為客戶創造價值的理念，在不斷創新、積累的過程中，時刻關注客戶的實際需求，結合先進的技術和完善的服務，讓網路傳媒的信息化能發揮真正的效益。“客戶的成功才是金永傳媒的成功”是金永傳媒網團隊奮鬥的目標。
金永傳媒理念
企業理念是企業在持續經營和長期發展過程中，繼承企業優良傳統，適應時代要求，由企業家積極倡導，全體員工自覺實踐，從而形成的代表企業信念、激發企業活力、推動企業生產經營的團體精神和行為規範。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。精神文化型的企業理念，是指那些由思想、觀念、心理等因素經長期的相互滲透、影響而逐步形成的一種內含於企業生產經營中的主導意識。精神文化型的企業理念表現為群體的理想、信念、價值觀、道德標準、心理等方面，它一旦形成，則不易發生變化，具有相當長的延續性和結構穩定性。精神文化型的企業理念代表了企業理念的深層結構，它是企業理念的真正核心，代表企業理念的最基本的精神含義。
組織制度型的企業理念是企業理念的表層結構，一般指企業家根據企業特性，經過概括，總結為具體的事業原則、行為規範、思維模式。這種組織制度型的企業理念對企業員工的行為具有規範劃一的特點，因此，相對於精神文化型的企業理念，組織制度型的企業理念較為嚴謹，對員工有壓力。同時，又因為是表層結構，所以，相對於精神文化型的企業理念，組織制度型的企業理念變化較快。
企業理念的發展就是沿著精神文化型——組織制度型——新的精神文化型——新的組織制度型這樣一條軌跡運行著。
企業理念設計（MIS）
一企業理念開發的依據
一）時代特徵
理念開發不能脫離企業所處的時代。時代在不斷變遷，不同時代具有不同的特徵。時代特徵儘管不能作為企業理念開發的直接依據，但其影響卻是很大的。
二）民族特徵
企業應著眼於中國各民族的傳統文化、民眾心理、宗教信仰來制定與本民族傳統相吻合的企業理念，以使企業的經營思想能迅速根植人心。
三）行業特徵
企業理念的開發要立足於企業所處的行業，針對行業技術狀況、市場狀況、產品特徵、人員素質、消費者的偏好等來設計自己的理念。
四）業者偏好
業者偏好是理念開發最直接的依據，它再現了企業領導者的個性特徵和對企業特色的理解或希望，是領導者對企業在市場中的定位，表現為企業從上到下在經營活動中的一貫性總體傾向。
二企業理念開發的原則
一）個性化原則
個性化原則是指企業所設計的理念必須使自己能在同業中擁有特色。
二）社會化原則
理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發與設計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽度。
三）簡潔性原則
企業理念是企業價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內涵必須豐富，並易於記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業理念將更會深入人心。
四）人本原則
人本原則即是以人為中心。企業必須將理念當作一種管理工具來套用，開發和樹立企業理念的根本目的在於激發企業員工的積極性和創造性，科學的企業理念及其有效的實施，將會使所有的企業員工得到尊重和信任，使企業擁有一種良好的氛圍和環境。
五）市場原則
企業理念必須體現顧客需求和競爭的要求。對於企業來說，理念是指導其經營活動的工具，而企業活動既是滿足顧客需求的過程，也是與同業者進行競爭的過程。因而，企業理念必須有助於這一過程。
三企業理念開發的程式
一）檢討調研報告
在開發理念時必須再次檢討調研報告，以發現理念定位的方向和目標，有助於解決企業所面臨的形象問題，避免企業理念規定的隨意性和單純的聯想。
二）激發理念創意
企業理念有以下幾種來源：企業管理者、企業專業人員、企業一般員工，企業外部專家、社會公眾。
三）比較篩選創意
在結合理念開發的依據和原則的基礎上，開發者應在識別性、鮮明獨創性、現實可行性的基礎上，對各種創意進行篩選，選擇科學有效的企業理念。
四）構築理念內涵
對已定為企業理念的創意，要給予豐富的內涵，以便在以後的理念傳遞和理念實施過程中有案可查，富有依據。規定理念內涵首先要從字面上給予科學合理的解釋，在此基礎上，可通過聯想與比喻，使其內涵延伸，以便與樹立理念的真正目的相吻合。最後，針對理念的要求，明確企業的發展戰略、管理者的職責和員工的行為準則等。建立在上述內涵基礎上的企業理念，必須具有極強的導向、滲透、凝聚、激勵、輻射、識別功能，以使其成為能與其他企業相區別而又易於識別的內容。
三企業理念定位
一）定位模式
（一）目標導向型
採用這種定位模式，企業將其理念規定或描述為企業在經營過程中所要達到的目標和精神境界。它可分為具體目標型和抽象目標型。如具體目標型以豐田公司為代表：“以生產大眾喜愛的汽車為目標”，抽想目標型的企業理念有日產公司：“創造人與汽車的明天”，以及美國杜邦的“為了更好地生活，製造更好的產品”。
（二）團結凝聚型
採用這種定位模式，企業將團結奮鬥作為企業理念的內涵，以特定的語言表達團結凝聚的經營作風。例如，美國塔爾班航空公司的“親如一家”，上海大眾汽車有限公司的“十年創業，十年樹人，十年奉獻”等，即屬此種類型。
（三）開拓創新型
採用此種模式定位，企業以拼搏、開拓、創新的團體精神和群體意識來規定和描述企業理念，如日本本田公司的“用眼、用心去創造”貝泰公司的“不斷去試，不斷去做”，日本住友銀行的“保持傳統，更有創新”等。
（四）.產品質量型
採用此類定位模式，企業一般用質量第一、注重質量、注重創名牌等含義來規定或描述企業理念。
（五）技術開發型
這種類型的企業以尖端技術的開發意識來代表企業精神，著眼於企業開發新技術的觀念。這種定位與前面開拓創新型較相似，不同之處在於開拓創新型立足於一種整體創新精神，這種創新滲透於企業技術、管理、生產、銷售的方方面面，而技術開發型立足於產品的專業技術的開發，內涵相對要窄得多。如日本東芝公司的“速度，感度，然後是強壯”，佳能公司的“忘記了技術開發，就不配稱為佳能”等。
（六）市場行銷型
這種類型的企業強調自己所服務的對象，即顧客的需求，以顧客需求的滿足作為自己的經營理念。典型的是，麥當勞的“顧客永遠是最重要的，服務是無價的，公司是大家的”，施伯樂百貨公司的“價廉物美”。
（七）優質服務型
這類企業突出為顧客、為社會提供優質服務的意識，以“顧客至上”作為其經營理念的基本含義。這種理念在許多服務性行業如零售業、餐飲業、娛樂業極為普遍。
二）企業理念的表述
表述開發是在理念定位的基礎上進行的。
1企業使命：企業是什麼企業；企業將是什麼企業；企業應是什麼企業。
1）企業的事業領域：實質是確定企業的活動範圍和發展方向。
行業範圍；縱向範圍；顧客範圍；地理範圍
要求：市場導向
2）企業的發展目標：銷售目標；市場目標；產品開發目標；形象目標。
2經營方針：企業經營戰略目標及路線
3經營思想：指導企業經營活動的態度、觀念和思想。
4經營風格：
5企業精神
6企業口號：
四企業理念實施
一）企業理念的傳遞與接受
理念的傳遞是理念實施的第一步。要使企業理念內化為員工的信念和自覺行為，必須首先讓員工知曉企業的理念是什麼。
理念傳遞的方法從總體上來講為反覆法，即通過多角度、多層次、多途徑、反覆多次的傳遞，以使企業的理念深入人心。
二）企業理念的解釋與理解
其實，在現實中，理念的解釋可以採取測驗法、遊戲法、討論法、培訓法等多種形式，使企業理念真正能深入人心。其中，培訓法對理念的解釋和理解非常有用，像美國通用電氣公司（GE）的FMP培訓（財務經理培訓項目）、日本松下的管理學院。麥當勞的漢包大學，都是解釋理念、學習理念、理解理念和掌握理念的有利時機和場合。
三）理念的教化與接受
理念的教化即是將理念的傳播作為一種制度固定下來，以實現企業理念的滲透、共有、分享和接受。
四）企業理念的套用
理念的套用實際是員工在徹底地領會和接受企業理念的基礎上，將其貫徹於日常的工作之中，用其來指導行為，將之付諸實施。
金永傳媒創始人
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| 金永傳媒創始人 |
了解王金永的人都佩服他極其強烈且清晰的方向感。正是這種不被外界干擾的方向感，引領著金永傳媒專注地走到了今天。王金永提倡創新，但也反對盲目創新。“在金永傳媒，我們鼓勵不斷研究用戶需要、不斷揣摩市場方向的創新，這是金永傳媒一直嚴格遵循的一個創新原則，也是金永傳媒很多產品和服務能夠在推出半年、一年的時間內，就進入產業前兩名、甚至第一名的原因。”王金永公開表示，技術只有滿足需求才有價值。
