歷史發展及榮譽
金夫人是在國家改革開放政策的指引下成長起來的重慶首家外商獨資企業。
1989年，金夫人以6.5萬美元的註冊資金，邁出艱苦創業的第一步。
最初金夫人的店面是在解放碑鄒容路重慶劇場的地下室，面積只有380平方米，後期製作也同在一間地下室，條件非常艱苦，只有19個人,一個人乾幾個人的事,金夫人集團總經理周生俊事事親歷親為，用實際行動感染著每一位員工的工作激情。
金夫人是重慶第一家專業婚紗影樓。當時，重慶人很少人懂婚紗照，只知道結婚要拍“排排照”，而一般人每月的平均工資不過70元左右，金夫人的拍照定價卻為98元/套和178元/套兩種，比月均工資還要高，顧客們望而卻步。生意冷清的局面持續了大半年，但隨著改革開放進程的加快，人們的消費觀念開始成熟起來，金夫人改變了重慶地區人們對結婚照的認知，逐漸形成了現代婚紗攝影的新觀念，並輻射重慶各地，結婚要拍一套婚紗照逐漸成為年輕新人們的一種時尚。
1994年10月18日，金夫人從最初的鄒容路地下室搬遷到解放碑會仙樓一家飲食服務公司的賓館門面，雖然也是地下室，但金夫人的規模已在逐步擴大。
企業理念
一直秉承“ 至尊·至善·至美”的企業理念，金夫人經歷了近5年的艱苦創業期，以追求高質量、高水準的攝影、化妝造型，優質的服務水準在重慶站穩了腳跟。幾年的文化沉澱，已經讓“金夫人”這三個字深入老百姓的心中，九十年代初期，重慶大街小巷只要一提到拍婚紗照，都知道要到金夫人。
改革與開放是中國經濟改革的兩條既相互獨立又相互促進的推進路線。在改革路線上，通過價格改革和體制改革，逐步完成由中央集權的計畫經濟體制向企業自主經營的市場經濟的過渡。這段時期，最火的時候，從早上7點就有新人在會仙樓外開始排隊拍照，有的客人甚至提前幾天從萬州、涪陵、三峽庫區，坐兩天的船到重慶住一宿，就只為了拍攝一套婚紗照。
企業發展歷程
90年代末期，企業戰略主要在兩條線上展開，一個是企業內部規模上的放量，主要通過擴充產品線和生產布局，提升企業的規模優勢；二是企業外部的行銷體系建設，廣告和渠道成為企業競爭的主戰場。近十年的風雨歷練，專注、誠信經營的金夫人在重慶已家喻戶曉。此時，各路資本開始爭搶婚紗攝影這塊蛋糕，最鼎盛時期，僅重慶主城區就有12家婚紗影樓，競爭日趨白熱化。
這段時期，重慶許多影樓包括大台北、最愛、金公主、文苑、紐約紐約婚紗影樓都相繼倒閉，尤其是大台北婚紗影樓，一夜之間捲款潛逃，當時還收了300多位新人的定金，重慶婚紗攝影行業的聲譽面臨重大危機。
“我們必須立即挽回攝影行業的聲譽！”金夫人義不容辭地把在大台北婚紗影樓預定的新人全部接收過來，免費為他們完成婚紗照拍攝及後期製作，這一舉動雖然付出了十幾萬的代價，但讓消費者對攝影行業、對金夫人的口碑卻多了份認知和感慨。
品牌戰略
隨著市場經濟的飛速發展，品牌多元化已經成為一個以“婚紗攝影百年老店”為目標的企業戰略的必經之路，競爭對手無孔不入，金夫人搶在競爭對手前面發展特色鮮明、不同定位的品牌。
1999年，金夫人旗下誕生了第一個新品牌——巴黎經典。巴黎經典走的是時尚白領道路，此後，又相繼發展了瑪雅、兒童天堂、台北蘿亞、金紗禮服等7個品牌。每個品牌定位都不同，瑪雅主攻校園藝術寫真和新派婚紗，台北蘿亞主攻婚慶服務，兒童天堂顧名思義主攻兒童攝影，金紗禮服則負責訂製所有婚慶禮服、拍照禮服和櫥窗禮服，而金夫人則走的是精緻化婚紗攝影路線。
二十一世紀初，金夫人在專注本行的同時又向多元化方向發展，經營範圍拓展到婚紗攝影、藝術攝影、兒童攝影、廣告攝影、民用及專業數碼輸出、相框裝裱製作、相冊設計製作、禮服設計製作、廣告設計製作、連鎖經營管理、婚禮策劃及婚慶服務、專業軟體開發及教育培訓等14大類，逐步走上了集團規模化的道路。
進入新世紀，中國的對外開放進一步深化，兌現開放市場的入世承諾和網際網路普及所帶來的溝通便利，把中國和世界經濟越來越緊的連線到了一起。隨著中國經濟的高速增長和市場規模的擴大，跨國公司普遍提升了中國市場的戰略地位，中國企業所依賴的本土市場業已成為全球市場的一部分。金夫人在市場上的成功定位，帶來了更大的商機，市場知名度與美譽度大大提高，越來越多的人都希望加入到金夫人的行列中來。
連鎖經營
2001年，金夫人召開了全國第一屆連鎖經營高峰會，至此以後，金夫人不斷的摸索尋求連鎖發展之經驗、模式，希望能更好地改進和推動連鎖經營事業。為保證金夫人品牌的含金量，集團內部做了積極的改革創新，以“金夫人”大品牌為依託，以維護和提升“金夫人”的品牌知名度和美譽度為責任，成立“中國金夫人集團連鎖經營管理中心”。
在經歷了15年的地下室店面經營後，2004年10月17日，“金夫人”中國總店成功入駐解放碑中央商務區紐約·紐約大廈，一舉成為全國最具規模的婚紗影樓，金夫人的歷史從此翻開了嶄新的一頁。
全面開放與資本化浪潮，為中國企業帶來了新的機遇與挑戰。 2007年，金夫人在全國擁有控股店50多家，加盟店270家，分布在全國28個省市、自治區、直轄市。
金夫人時刻關注細節，注重完美，建立市場鏈制度，把員工的服務與技術推向市場，去接受市場的考驗、顧客的考評；金夫人重視加強人才、技術力量的培養，每年花費在員工技術培訓上的費用就達上百萬元，培養出了大批優秀的門市顧問、化妝造型師、攝影師、數碼設計技術人員，並成功塑造了中國婚紗攝影行業內一批高素質的職業經理人。至今已培養子公司店長50多人，分公司主管、經理、總監級幹部100多人。
企業榮譽
2006年10月12日，金夫人獲得了全國攝影行業歷史上第一個，也是唯一的一個“ 中國馳名商標”。金夫人深信，企業基業常青的可靠保證是永無盡止地追求完美的服務品質和強大的技術實力。
展望未來，全球最大、高成長的本土市場為中國企業提供了一個縱橫馳騁的舞台，全球經濟一體化的深入讓企業可以更有效的利用全球資源和全球市場，穩定的政治和社會環境，逐步完善的資本市場和人才市場，為中國企業更好的成長提供了豐富的土壤，當機會追逐型和政策尋租型的成長模式漸漸遠去，回歸企業競爭本元的市場環境將催生出中國偉大的企業和企業家群體，中國企業經營將進入真正的戰略競爭時代。
金夫人已經踏上了新一輪的長征。
金夫人學校
重慶金夫人化妝攝影培訓學校
重慶金夫人化妝攝影培訓學校是2001年4月由中國金夫人集團總裁周生俊先生創辦，學校主要培養影樓化妝人才，同時為重慶金夫人各個門店提供人才後勤保障，也面向重慶地區招收培養婚慶化妝人才的專業機構
