現象
醫賴一個典型的病例是，2014年11月，53歲的朱先生在長沙發生車禍導致肢體癱瘓，入住湖南省腦科醫院脊柱外科治療後，病情逐漸穩定，繼續住院已沒有實際意義。於是，醫院在2015年2月14日出具可出院證明，並由護士長遞交交警部門。但家屬不願接患者出院，甚至威脅醫院：“出院可以，但要抬到肇事方家裡去……”這名患者繼續在醫院耗了兩個多月，科室早就停止對其的各項治療，並不斷與家屬溝通。他不僅賴在醫院，還經常把大小便拉在床上，弄得病房臭味難聞，床單被褥常因無法清理而被迫扔掉，別的病友也不願與他同住，於是他就“獨霸”了整間病房。
在醫院的精神科，這種情況更為普遍。精神病患者住院時間長，有的康復需要數年。有的患者身體疾病治癒可出院，但精神狀況並未完全康復，且已經喪失了工作能力，回歸社會困難。
根據《中華人民共和國精神衛生法》規定，精神病患者符合康復條件的，應當予以出院。但精神病醫院已經成為醫賴現象的“重災區”，經常出現家屬拒絕領病人回家的事件。僅在湖南就有100多萬重性精神病人，而湖南省精神衛生工作人員1萬餘人，其中精神衛生專業技術人員約4200人，加之醫賴成風，更凸顯了醫療資源的緊張。由此也引發了精神病人規範救治率低、重性精神病人惡性傷害事件頻發等社會問題。
類型
醫賴分為主動型和被動型，而主動型醫賴又分為養老型、目的導向型和醫鬧型。
被動型醫賴
醫賴2013年5月，湖南省人民醫院收治了一名45歲的重慶患者蔣宏華，父母雙亡，也沒有其他親人。當時，他在岳陽工地打工時發生意外，從三樓摔下昏迷不醒，經過緊急搶救，撿回了一條命，卻成了高位截癱。管床醫生劉斌介紹，從此蔣宏華成了脊柱外科的“常住”人口。他沒有經濟來源，靠醫生護士給他定便當餬口。“病人早已具備出院指征，到專業的康復機構是最合適的。但他不僅欠下醫療費10多萬元，還堅持哪兒也不去。對這樣的病人，我們很同情，但也很為難。”
主動型醫賴
養老型醫賴公立醫院的床位費相對便宜，如果有醫保還可報銷一部分，於是，一些人將生病老人送進醫院，住較便宜的病床，除了醫藥費不願為老人多花錢，更不願把病情穩定的老人接回家，導致賴在醫院的老人成堆。這些人竟把醫院當成了“醫養結合”的養老院。
湖南省腦科醫院一位“資深”醫賴說：“住院床位費一個月1000多元，一伙食費500塊錢，還有24小時熱水、電視、醫護，比住賓館划算多了。如果住家裡，2000多元請不到一個好保姆，住養老院價格更高。”
目的導向型醫賴一些拆遷戶、上訪者將“賴院”當成籌碼。其中有些人在與拆遷隊發生衝突後，傷病發作住院治療，治好後卻賴在醫院急診科，把住院當成和政府談判的籌碼。醫院急診科的走廊上長期住著老賴，不少是拆遷戶、上訪戶，短則幾周，長則幾個月，嚴重影響了急診科的正常秩序。
醫鬧型醫賴隨著醫賴之風愈演愈烈，一些陷入醫療糾紛的病人也紛紛效仿，除了醫鬧行為，還衍生出醫賴這種“軟醫鬧”行為，長期霸占醫院床位，企圖達到“小鬧小賠、大鬧大賠”的目的。
影響
醫賴廣東省第二人民醫院醫教部負責人稱：“實際上醫院壞賬中用來治療真正的‘三無’患者只有三分之一。其他三分之二屬於賴賬。病人送過來了，家屬就撤了、不管了，醫院治療之外還得養著吃飯。想送走，福利院也不要，因為他們有家。在醫療資源總體仍然緊張的情況下，醫賴行為不僅浪費了寶貴的醫療資源，而且擾亂了醫療秩序。然而，由於還沒有有效、合理的機制來解決類似的問題，醫院幾乎完全處於被動。
制度
由於目前（2016年）還沒有有效、合理的機制來解決類似的問題，醫院幾乎完全處於被動。以精神病醫院為例，根據《中華人民共和國精神衛生法》規定，精神病患者符合康復條件的，應當予以出院。但現實情況卻是，經常出現家屬拒絕領病人回家的事件。精神病人“醫賴”成風，更凸顯了醫療資源的緊張；由此也引發了精神病人規範救治率低、重性精神病人惡性傷害事件頻發等社會問題。
廣東佛山一植物人欠費滯留醫院31個月，便是典型一例。對於這起“醫賴”行為，當地法院下達了“撤離令”，即強制出院，是在依法維護醫院的合法權益。
建議
依法治理“醫賴”，刻不容緩。然而，對“醫賴”行為，宜堵更宜疏，實行打擊、疏導、幫扶三結合。
一方面，對於“主動型醫賴”，醫院管理者應加強法制意識，通過法律途徑來尋求解決之道；同時，應加大處罰力度，不僅要追究其惡意欠費的責任，還要處罰其長期霸占病床、擾亂醫療秩序的行為。
對於“被動型醫賴”，政府應完善社會救助體系，加快落實醫療機構開展醫療救助工作的基金支付與補助，幫扶一些“三無”病患，保障醫療機構的合法權益。此外，探索推廣醫養結合模式，落實配套政策，實現社會資源最大化。
