公司簡介
公司名稱：鄭州華夏安防工程有限公司（簡稱：華夏保全)鄭州華夏安防工程有限公司屬河南省民營高科技企業，公司總部設在鄭州市經三路金城國際廣場，公司下設商務中心、監控中心、工程維護中心、財務部、金融部等多個機構，是河南省最大的安防企業之一。公司主要從事110聯網報警系統、銀行視頻監控系統、樓宇監控系統、計算機網路系統的設計施工與安裝，是一家綜合實力雄厚的現代化高新技術企業。
公司成立以來，一直高度重視員工的培養和高技術人才的引進，以科學誠信的態度，秉承“以安全為核心，以市場為導向，以服務為根本”的價值理念，積極為滿足客戶的不斷增長需求為目標，為廣大客戶提供更加具有更加安全，更多技術創新，更高實用價值的數字安防系統解決方案和完整的售後服務體系。
華夏公司建立的“110”報警服務平台，採用全球最先進的技術和設備，http://zhengzhou.myjob.com/company/31471666.html並以其專業的售前、售中和售後服務體系，贏得了廣大客戶們的一致好評和信賴。隨著客戶群的迅速壯大，聯網報警功能在預防和打擊刑事犯罪中發揮的作用越來越大，為保護廣大客戶的人身財產安全和社會治安方面，作出了越來越大的貢獻。
企業文化
核心理念
核心價值觀：客戶、創新、團隊、鬥志、方法；使命：引領安防科技浪潮，推動社會和諧進步；
願景：把公司打造成一支具有全球影響力的安防服務公司；
服務理念：一切以客戶為中心，您的滿意是我們永恆的追求。
企業精神
工作作風：快速反應、嚴格執行；危機意識：進步或者出局；
競爭意識：勇於進取，敢於面對競爭。
基本理念
用人標準：能者上、平者讓、庸者下。管理思想：服務、目標、質量、流程、績效評估。
創新理念：實施具有價值的創新。
行銷理念：以客戶為關注焦點。
執行力度：保證完成任務。
價值分配理念：業績導向。
社會責任理念：與客戶共成長、與員工同致富、為社會做貢獻。
市場理念：細分、聚焦、協同。
技術理念：技術創新是原動力。
做人做事標準：工作無小事，細節決定成敗；忠誠勝於能力，檢查重於信任。不說消極的話，不做消極的事。不討論消極的人，用積極的心態代替消極的心態，用積極的情緒代替消極的情緒。
人才理念
[3]本領決定舞台，業績體現價值，財富回報才智。始終堅持人才第一戰略。
1、事業未動，人才先行；人才未動，培訓先行
華夏保全將人才經營放在公司經營的第一位，視人力資源為公司的第一資源。人力資源優先開發。
2、“仁才”標準
華夏保全秉承“做事先做人”的文化理念，以文化為導向建立勝任素質模型，強調人才的德、才、能、拼，強調德為先，視品德+能力+價值創造者為“仁才”，“仁才”就是心中有他人、愛他人並有能力給他們創造價值、帶來利益的人。
3、專長發揮，團隊合作
華夏保全文化要求，淡化權力，強化能力，強化責任，對下負責，對事不對人。這就要求華夏保全進行專業化分工，專業化做事，專業化發展，以業績導向，按業績取報酬。同時，強調團隊意識，要溝通、授權、平等、信任、合作、共贏、和諧建設團隊，達到長項發揮，優勢互補，團隊共進目的。
除要解決內部專長發揮，團隊合作的問題，華夏保全要求必須本著雙贏的心態解決好六大關係：自己、同事、用戶、同行、社會、自然，而處理的關鍵是在於要善待他們。只是要善待自己能夠善待其他的關係，才夠實現華夏保全與價值鏈的和諧發展。
4、充分授權，乾中成長
華夏保全文化認為員工首先應該為自己而乾，做自己的事就要主動認真、細緻準確，全身心投入，創造性發揮。華夏保全敢於給新人提供成長平台，強調壓力催長，磨鍊成長，在乾中培養、選拔人才。強調能力主義、業績導向，不拘一格用仁才。
5、簡單正向
華夏保全致力於保持民營企業的簡單文化，營造平等、尊重、信任、寬容、溝通的人際關係。要求華夏保全人陽光正向，積極、坦蕩、親和、友愛，不做違背良知之事，一切向好處想，一切向好處做，要求華夏保全人能夠利人利己，先人後己，強調員工要加強個人修煉，修身向善，多看人長處，心存包容並給予他人力所能及的幫助。
6、學習、開放、發展
華夏保全永恆的奮鬥主題就是“學習學習再學習，開放開放再開放，發展發展再發展”，就是要保持檢討文化的傳統，保持謙遜的心態，將學習工作化，工作學習化，用開心的心態去接納別人，融合別人，實現公司與價值鏈合作方的共同成長。
注重培養員工終身就業的能力。
所謂“授人以魚不如授人以漁”，華夏保全不承諾為員工提供終生就業的機會，而承諾為員工提供終生學習的機會和終生就業的能力。
1、專業化、專長化、專家化發展導向
幫助每個人找出自己的核心專長，重視對員工核心專長的培訓與開發，將學習貫穿於員工的職業生涯，使員工獲得終生學習的機會，從而不斷提升員工的能力。
2、人和事業共同成長的用人機制。
員工和一切合作夥伴是華夏保全企業主體，華夏保全是員工和一切合作夥伴的事業平台。華夏保全願為優秀人才提供舞台，只有在員工能力不斷提升，團隊合作日益增強的前提下，才能夠獲得企業整體能力與業績的提高。也只有在事業富有前途、不斷發展的條件下，員工個人才能夠獲得更多的鍛鍊機會和更大的發展空間。
3、多樣化的個人提升發展渠道。
華夏保全為不同類型的人才提供多樣化的職業發展通道。為立志成為管理者的員工提供職務晉升的機會，為有志成為專家的員工提供職能等級的專家跑道，使華夏保全的各類人才都能得到發揮才能的舞台和成長發展的空間。
4、要求各下屬企業不主動辭退員工。
“只有不合適的崗位，沒有不可用的員工”，要求各級管理人員給每一位員創造合適的工作崗位。
5、長遠的人才發展戰略。
通過對組織未來的能力需求與員工現有能力的比較分析，採取多種培訓措施提升員工的能力。
6、以開放心態對待人員離職。
7、團隊特徵
華夏保全為不同性格特點的人設立不同的升遷發展途徑。凡有所學，必有所用。只要工作努力、業績突出，不論哪種崗位都能夠獲得成長提高。
公司設立了管理型、業務型、技能型三種不同的員工晉升途徑。
對於性格外項、溝通能力強、具備綜合管理素質的員工，建議其做管理人員，公司鼓勵其做比較綜合的管理類工作，走綜合管理職務晉升的發展線路，稱為總經理助理。
對於專業技能比較強、對所從事的工作有深入研究的員工、在某一項專業技能工作上有特長的員工，公司建議其走技能管理型的發展途徑，可提升為工程師、工程部經理等。
對某項業務具有專長，具備專項業務管理職能的員工，公司鼓勵其走專項業務管理髮展的提升線路，可提升為財務專員、行政專員、人力資源部專員等。
員工的三種提升發展線路也不是絕對的，可以根據具體的工作表現和個人成長狀況互相轉換。不論哪種方式的成長，人力資源部都建立了員工績效評價系統，不斷識別員工改進和發展機會，安排不同類型的人才所需的培訓、教育或換崗等，幫助員工進步，促進員工的職業發展。
華夏產品
110聯網報警系統視頻監控系統
樓宇自控系統
計算機網路系統
