![郭建平[1]](/img/6/85a/nBnauM3X2IjMyUTN4QTM5cTMzUTM1cDN0QDOzQTNwAzMxMzL0EzLxczLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "郭建平[1]")
【相關經歷】
工作經歷1
公司：深圳市愛樂早教有限公司時間：2013-01 至 2014-01
職位：運營總監
職責：2013/4--2014 /11： 深圳愛樂早教文化有限公司 （50-150人）所屬行業：教育/培訓/院校網路部 運營總監1、組建完善、網路運營團隊，制定網路行銷部的行銷策略，建立產品的網路行銷管理體系和推廣模式、網路行銷部制度，編制年度、季度網路行銷方案與預算，落實並監控各項策略的實施； 2、全面負責網站整體策劃、設計和運營；3、欄目與內容規劃：根據網站定位及運營項目策劃，確定相應欄目及其編輯方針，依此從信息源中篩選信息內容，進行內容的具體規劃，並制定具體運營項目的工作計畫，組織運營項目的實施；4、商務拓展與合作：與其他網站、運營商建立良好的業務合作關係，發展與培養合作夥伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證網路運營項目的順利執行與業務目標的達成；5、部門內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設定部門組織結構和崗位，最佳化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。匯報對象：南山中心校長下屬人數：20 人證 明 人：黃雲光離職原因：公司發展預期與實際嚴重偏離工作業績：1、將網路部原來2人團隊發展到15人2、完成網路部內部自動高效工作體系的搭建3、完成網路薪酬體系的科學、合理的設計4、完成網路部與其他各部門的自動高效對接流程5、完成網路諮詢數據的管理、跟蹤、分析流程6、完成以視頻行銷為核心的網路行銷體系7、網站的瀏覽量、網路諮詢量每月至少翻一番，每周發出的連結至少的閱讀量可達到10萬8、重新設計並搭建了新的公司官方網站-行銷型網站
工作經歷2
公司：深圳市秀角落傳媒有限公司時間：2008-01 至 2013-01
職位：洗手間媒體創始人
職責：2008 /10--2013 /4： 深圳市秀角落傳媒有限公司 （少於50人）所屬行業：廣告總經辦 執行長CEO/總裁/總經理1、完全自我創造一個洗手間媒體，與朋友一起打造一個覆蓋中高檔娛樂、消費、休閒生活圈洗手間框架傳媒公司； 2、短短三、四年帶領公司團隊，從白手1000元起家，第二年在第一年50萬的基礎上，完成三年十倍速增長； 3、開發了網路行銷解決方案，最主要的業務為郵件代發業務和簡訊群發業務及其他網路部落格、論壇等網路行銷方案； 4、開發社區道匝及商超媒體，及社區商場等車展策劃項目，代理其他一些戶外媒體； 5、負責公司的戰略規劃、行銷策劃方案等。6、前兩年自己親自帶團隊，後期請了運營總監，我個人經常學習，尋找轉型的方向，先後經歷的項目：針對車主的一卡通項目、本地生活精選的O2O優特惠項目、關於逆向思維的線上教育項目、兒童才藝風采展示項目、旅遊網站項目、網路電話項目等積累了很多網際網路項目經驗。
工作經歷3
公司：深圳市美到家上門美容有限公司時間：2014-01 至 2016-04
職位：COO
職責：2014 /1--2015 /4： 深圳市美到家實業有限公司 （50-150人）所屬業：美容/美妝總經辦 副總裁/CEO1、主要負責除APP技術開發及融資外的所有日常運營管理工作。2、負責建設和發展運營團隊，從0到100人，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要；負責下轄相關崗位的人員招募及培訓鑑定等。3、負責整體市場工作計畫的制定、部署及監督實施，提升品牌的知名度和認同度等；負責建立、完善運營相關各部門系統及工作標準。4、負責公司市場部門（營運、品牌策劃）制度規範，負責組織及監管市場部關於對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發等相關工作的落實。5、負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作。6、組織線上、線下推廣活動近百場，開展不同渠道的網路行銷，每天關注的人群均在10萬左右。
工作經歷4
公司：深圳市指路人實業發展有限公司時間：2016-05 至 至今
職位：創始人兼CEO
職責：逆向思維教育短視頻網紅項目眾籌招募書 亂來大濕兄：原名郭建平，冬粉戲稱亂來大濕兄，中國洗手間廣告第一人，個人商業模式創始人，自主研究儒釋道法兵等國學智慧，創立逆向思維體系及相關學說、工具、模型，幸福人生智慧實踐者、布道者。 個人成就：戶外及新媒體廣告行業經驗5年，網際網路項目運營經驗10年，獨立白手起家創始秀角落洗手間框架傳媒，5年期間最高營業超過500萬。原美到家上門美容O2O平台聯合創始人兼營運長COO； 我們的使命：曾投資50萬跟頂級一流老師系統學習提升自己，願用所經歷、所學習、所思考、所實踐的智慧，聚集所有合伙人的力量、智慧，通過有趣、有教育意義、有體系的短視頻方式通過打造網紅“亂來大濕兄”顛覆傳統教育方式及老師形象，用逆向思維體系指引85後95後職場青年目標更清晰，學習得更有趣，生活得更幸福，最終打造中國第一個以內容為核心的職業教育學習導航平台。 一、第一輪股權眾籌情況匯報：1、經過僅僅兩個月項目啟動運營，同步圓滿完成第一輪股權眾籌，籌得創始合作人40名，釋放股份17萬股。2、其中12名合伙人對項目非常感興趣，又同時參與項目日常管理運營3、與4家公司及老師簽訂互持股份戰略協定，方便下一步全面運營推廣。 二、第二輪股權眾籌認購方案如下：1、進過第一輪認購，現市值150萬，總股本100萬股，釋放3萬股，每股1.5元，2000股一份，即3000元，為了讓更多人參與每人僅限1份（此次股權眾籌所產生溢價收益，由亂來大濕兄捐獻給公司）2、出力合伙人：3000元（可先認繳500元，其餘三個月內認繳即可，只要可負責某項事務）3、資源合伙人：與亂來大濕兄溝通等價置換（3000元-3000元）4、投資預期：a. 賺取項目盈利回報b. 股份增值回報，從第一輪的每份2000元現已增值到3000元，第二輪結束，啟動天使輪融資，預期增值翻10倍左右c. 可以優先分享我們合伙人內部，及後續所有社群的資源d. 可以將自己的產品或者服務植入到我們平台一起共享成長e. 第一、二輪是創始股東的股權眾籌，對於後續我們即將要推出的消費眾籌的權益，也可以優先共享f. 不參與公司日常管理及決策，享有公司分紅權益g. 所有股東可優先成為各主題社群的群主、供應商、服務商h. 所有股東可以免費學習社群運營、網際網路項目運營等知識i. 所有股東可免費或成本價參加社群內所有線上線下活動二、轉賬銀行：建設銀行深圳田背支行 銀行賬號：6227 0072 0018 0522 007 賬戶名：郭建平 三、電話交流：13823378698（同微信、支付寶）亂來大濕兄，十年磨一劍，只為今日東山再起；歡迎有志之士加入，做最有意義的事，幫助更多的職場年輕人。
教育經歷1
學校：西南石油大學時間：2005-09 至 2009-07
專業：網路工程
學歷：本科
教育經歷2
學校：總裁培訓機構時間：2010-01 至 2015-04
專業：企業管理等
學歷：本科
描述：以總經理身份參加企業運營的系統學習1、《倍增戰略與商業模式》《績效管理》 ——師從蒙牛聯想前副總裁張文老師 2、《商業模式規劃》《BSE》 ——師從中國商業模式第一人實踐家林偉賢老師 3、《全網系統網路行銷》 ——師從單仁諮詢單仁老師 4、《資源整合之道》 ——師從盛世縱橫周嶸老師 5、《世界第一行銷大師傑.亞伯拉罕行銷戰術方案》 ——師從道一文化常盛春老師 6、《領袖公眾演說智慧》 ——師從學習型中國世紀論壇創始人劉景瀾老師 7、《性格色彩學套用》 ——師從性格色彩第一人樂嘉老師 8、《定位定天下》、《股權激勵》、《客戶服務行銷系統》、《領袖心能量工作坊》 9、《新生命動力NLD教練技術》《六合智慧演說訓練營》《文化大系統之資本兵法》 10、《眾籌思維相關課程》11、五年時間內，投資將近50萬跟一流的老師學習一流的企業經營管理經驗，並參加部分對應平台的商會，同學會、俱樂部等等； 12、企業從2009年初白手創業，創始並打造了深圳第一洗手間媒體品牌，在2010年至2012完成三年十倍速增長奇蹟，成功完成第一次創業，並成為張文老師面向全國倍增企業家成功典型案例。2009 /1 --至今單仁資訊網路行銷策略班+網路行銷實操班作為企業總裁多次參加《實戰全網行銷-網路快速贏利系統》課程學習，並陸續參加總裁班復訓，積累了網路行銷實戰經驗及相關人脈。
教育經歷3
學校：學習實踐成果時間：2010-01 至 2015-01
專業：企業運營
學歷：本科
描述：學習實踐套用：1、在張文老師國美商業模式的啟發下，根據賬期原理，將行業媒體的傳統收費方式破天荒由月付調整到半年付及年付。直接解決了企業市場圈地的資金來源保障問題。2、受張文老師增資擴股方案的啟發，將我們最大的客戶納入我們的股東，直接保證集團每年幾十萬的固定廣告投放在我們企業。 3、受張文老師大企業與小企業的生存之道啟發，逆向思維，打破先跑馬圈地後開發客戶的傳統思維，我們用開發客戶再根據客戶需求再開發資源的模式，直接保證企業幾年不會有風險，且可穩步快速發展。等等實際套用數不勝數。4、在運營企業的系統思維融會貫通的前提下，研究學習傳統國學儒、釋、道、法、兵家等智慧、及眾多國內行業有名老師精髓的基礎上，以最基本、最本質的獨立個人為研究對象、以其為出發點，站在獨立個人的角度上，建立了一套擁有完全獨立自主權的逆向思維、人生規劃理論體系。主要優勢：1、項目運營 ：接受過相關知識總裁級培訓學習，並屢次幾個項目均有實戰套用。可制定出一套清晰、系統、有效的項目運營方案，尤其可站在戰略的高度審視運營工作，而不是只是專注於一些技巧手段，並熟練各種具體行銷手段,如微信行銷、微博行銷、視頻行銷、社交口碑行銷、病毒行銷等。2、商業模式層面的創新思維 ：自己親自實踐運營企業的時候，花費將近50多萬元參加過多種高層次企業管理的系統學習，包括戰略規劃、商業模式設計、企業定位、服務系統等，並隨後學習研究大量視頻，構建了企業運營的系統體系，可初步對企業項目進行系統診斷及諮詢。3、廣闊的商業視野 ：在學習期間，有眾多同學會、朋友圈，經常參加組織企業千家行活動，進入近百位同學的企業深入參觀學習，並對其提出戰略規劃及商業模式的諮詢建議。極大地開闊了自己的商業視野，很多運營方法都是可以跨行業借鑑套用。 4、對網際網路思維、商業模式、眾籌思維、逆向思維的充分理解並可以融會貫通並可做專題分享。
