部門職能

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企業組織結構設計與部門職能劃分

《企業組織結構設計與部門職能劃分》是由尹隆森所著的於2003年出版的書籍。
基本信息內容簡介
組織架構與部門職能設計案例精選

《組織架構與部門職能設計案例精選》是2005年北京大學出版社出版的圖書，作者是胡八一。
內容介紹
職能策略

職能策略就是聯結企業策略與職能（部門），且使得每一個職能成員的步調一致。某一職能和企業策略的差異越大，則該職能的策略越難擬定。人事及電子數據處理的職能，...
簡介注意事項
《經理人員的職能》

《經理人員的職能》(TheFunctionsoftheExecutive)——被譽為管理思想的豐碑，作為現代管理理論中社會系統學派的創始人，巴納德關於組...
作品概述內容提要作者簡介解讀要素
直線職能制

直線職能制組織結構是現實中運用得最為廣泛的一個組織形態，它把直線制結構與職能制結構結合起來，以直線為基礎，在各級行政負責人之下設定相應的職能部門，分別從...
簡介優缺點
財務管理職能

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測...
基本信息內容創新職能分類職能分析
財務職能

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概述相關概念內容職能拓展分析職能

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