個人履歷
郎慶偉，1960年11月生人，中共黨員。1978年在新礦集團汶南礦參加工作；1981年調入新礦集團泉溝礦工作；1999年任新礦集團翟鎮礦副礦長；2004年起，擔任山東立人集團有限公司董事長。先後被評為中國優秀民營企業家、山東改革創新十佳新聞人物、振興泰安勞動獎章、泰安優秀民營企業家。企業簡介
山東立人集團有限責任公司於2004年註冊成立，到目前形成以熱電、煤炭加工、建材、醫藥、物流、種養殖等產業為主體的多產業發展格局；從最初10多名員工到目前擁有各類員工800餘人，平均年齡在35歲，30%以上是大專學歷；從最初資產規模幾千萬元到目前資產近10億元，淨資產4.73億元，年銷售額9.3億元，利潤達1億元以上。短短几年時間，公司從無到有，從小到大，從弱到強，贏得了市場的認可與尊重，公司逐年實現新發展、新跨越。成就及榮譽
商者無域 經營無邊——記山東立人集團公司董事長郎慶偉
郎慶偉，1960年11月生人，中共黨員。1978年在新礦集團汶南礦參加工作；1981年調入新礦集團泉溝礦工作；1999年任新礦集團翟鎮礦副礦長；2004年起，擔任山東立人集團有限公司董事長。先後被評為中國優秀民營企業家、山東改革創新十佳新聞人物、振興泰安勞動獎章、泰安優秀民營企業家。
山東立人集團有限責任公司於2004年註冊成立，到目前形成以熱電、煤炭加工、建材、醫藥、物流、種養殖等產業為主體的多產業發展格局；從最初10多名員工到目前擁有各類員工800餘人，平均年齡在35歲，30%以上是大專學歷；從最初資產規模幾千萬元到目前資產近10億元，淨資產4.73億元，年銷售額9.3億元，利潤達1億元以上。短短几年時間，公司從無到有，從小到大，從弱到強，贏得了市場的認可與尊重，公司逐年實現新發展、新跨越。
郎慶偉同志帶領公司堅持“科技成就未來”的理念，秉承“以人為本，服務社會”的辦企宗旨和“產品是人品、立業先立人”的企業精神，視人才為企業第一資源，產品質量為企業發展的第一要務，打造了一支高績效團隊。堅持“科技興企”的發展戰略，不僅實現企業結構與規模的重大變革，而且建成跨區域、跨行業的企業集團；使一家以子公司獨立運營為依託的企業，走上產業鏈條循環運作、產業接續相互支撐、產業規模相互促動的發展道路。
產品是人品 立業先立人
“產品是人品、立業先立人”是立人集團的企業精神，是企業的立足之本、發展之源、經營之道。秉承這一企業精神，他重點打造了支撐企業發展的五大產業鏈。
（一）熱電產業鏈
立人集團擁有泰安東城、泰安立人兩個熱電廠，針對近年來煤價節節攀升，國家巨觀調控等不利局面，立人集團適時提出了“熱電做優”的經營思路，在節能減排和降低發電成本上下功夫，收到良好效果。對兩個電廠鍋爐輸煤系統進行改造，由過去的燒混煤，改成目前的燒煤泥，僅此一項在同等發電量的前提下，年可節約燃料成本1000萬元以上。根據國家環保政策要求，兩個電廠投資實施了脫硫項目建設，大大降低了有害氣體排放。東城電廠狠抓規範操作運行和質量標準化工作，設備事故率逐年下降，發電量連年遞增，並被濟南電監辦、山東省安全生產監督管理局命名為2008年全省30家安全標準化試點發電企業之一。立人電廠調研實施了垃圾發電、循環水供暖等項目，取得了良好的經濟效益和社會效益。緊緊抓住泰安加快開發東部的有利時機，不斷延長熱電產業鏈，培植新的經濟成長亮點，2007年註冊成立了泰安東源供熱公司，2009年調研實施了餘熱回收、移動供熱，取得了良好的經濟效益和社會效益。
（二）煤炭銷售、加工產業鏈
建立了直銷全國各地的煤炭銷售網路，在山西、內蒙設立煤炭供應基地，以鐵路運輸為主，配合汽運，以快捷的運輸和優質的產品贏得了客戶，實現了內外結合、優勢互補。在煤炭深加工上做文章，先後投資建成了兩個煤泥加工車間，託管了新巨龍煤泥乾燥項目，對煤泥進行乾燥處理，降低煤泥的水分含量，提高煤泥的綜合附加值，效益十分可觀。在此基礎上，實現了煤泥乾燥加工，從項目設計到部分設備製造，整體設備安裝以及項目運行託管一條龍服務。
（三）建築建材產業鏈
在廣泛調研論證的基礎上，緊緊把握國家政策，投資4000多萬元在泰安市岱嶽區角峪鎮開工建設了年產1.2億塊標準磚的頁岩制磚生產線兩條。項目利用工業廢渣燒結磚技術，以頁岩為主要原料用作增塑劑，摻入煤矸石，利用洗選矸石等廢渣的自身發熱量，進行乾燥焙燒，製成成品磚。該項目屬國家重點倡導的綜合利用產業，是泰安市岱嶽區人民政府的重點項目。項目達產後可年實現產值7600萬元，利潤700萬元。立人建材公司將成為立人集團今後發展的一塊不可或缺的“基石”。
（四）醫藥產業鏈
依託山東蒙山良好的土壤環境和自然條件，發展建設千畝中草藥種植基地；聯合山東泰安製藥廠，生產中藥製劑和高附加值的藥品；發揮省會濟南的信息優勢，在濟南成立了山東立人醫藥有限公司，發展醫藥貿易和物流，形成了蒙山——泰安——濟南以藥材種植、藥品研發生產和藥品銷售為一體的“三點一線”區域性經濟模式，年實現銷售收入過億元。
（五）農業養殖產業鏈
建成蒙山農場和樓德農場兩大種植養殖基地，總占地面積超過2000畝，基地盛產板栗、肥桃、蘋果等乾鮮果品，黃岑、丹參、栝樓等中草藥種植規模居省內前列。2008年在非洲安哥拉投資建設了農場項目，主要以蔬菜、禽蛋為主，前景十分可觀。
精細管理促立人
郎慶偉大力倡導“嚴、細、實”的管理方針，在企業管理中重點做到“四個統一”。即統一管理、統一核算、統一審批、統一招標。統一管理就是成立市場人才管理中心，對各公司需求的市場人員，進行統一招聘、統一調配，發揮人才效能；統一核算就是對財務進行統一管理核算；統一審批就是對集團所屬各公司的新上項目、新增投入、重大技術改造，由集團公司組織人員進行科學論證，形成集體意見後審批實施，避免了盲目上項目，亂投資；統一招標就是對重大工程項目、大宗物資採購等進行統一招標，增加透明度。
以人為本在立人
他在企業改革和發展過程中，始終堅持“以人為本，服務社會”的企業宗旨，重視和積極推進和諧企業建設，將企業的發展與社會責任和員工利益緊密結合在一起，企業與社會、員工一起分享改革和發展的成果。大力推進企業文化建設，建立企業文化體系，將企業的發展與員工職業培養有機結合起來，追求企業與社會和員工共同實現發展的目標。積極開展各種健康有益的文化活動和娛樂活動，豐富職工業餘文化和娛樂生活，努力改善職工生活居住條件和生活環境，通過以上工作的有效開展，不僅確保了企業穩定和發展，而且促進了企業工作和生活環境的和諧。
安全環保為立人
他始終堅持“安全第一、環保和諧”的安全生產管理方針，成立了專職安全檢查機構，在全集團範圍內全面實施了質量、健康、安全、和諧管理體系。大力推行清潔生產，強化環境保護，堅強基層建設和基礎工作，提高職工的基本素質，實施生產施工作業全員、全過程、全方位的監控管理，為職工創造良好、安全、和諧的工作生活環境。
滄海橫流，方顯英雄本色！立人集團正在董事長郎慶偉的帶領下，披荊斬棘、乘風破浪，演奏出激昂高亢的發展進行曲，譜寫著具有時代特色的發展文化……
