簡介
中國教育聯盟首席講師，湖南建訊卓偉教育信息有限公司首席顧問，重慶本道企業管理諮詢有限公司執行董事，高級諮詢師，重慶建訊教育信息諮詢有限公司高級顧問。
培訓專長
團隊建設、銷售技巧、行銷技巧、高效溝通技巧、談判技巧，員工管理、財務管理、專業技能等。
受訓企業
中國銀行、交通銀行、平安銀行等
個人風格
1、博彩眾長，融會貫通；
2、知識性、務實性、趣味性三者有機結合；
3、開展多層次互動與適量遊戲，營造生動活潑的課堂氣氛；
4、在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升；
5、提供所講課程的綜合性優秀案例，在充分解析的過程中，使學員從中獲取想要的知識與技能；
6、採用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式。
課程體系
1、戰略類
企業轉型升級成功之道、從戰略解碼到績效計畫、目標管理與計畫管理、戰略分解落地與過程管理、目標與績效管理提升之道、企業可持續發展戰略管理。
2、人力資源類
戰略性人力資源管理培訓、現代人力資源管理實務、贏在績效-績效管理實務操作特訓營、激勵性薪酬體系設計技巧、民企關鍵人才的問題與對策、低成本激勵、人才職位評估與薪酬設計實務、人才儲備與人才梯隊建設技巧、如何選育用留員工、非HR經理的人力資源管理、企業培訓體系建設與培訓管理實務。
3、通用管理類
打造卓越執行力、高績效團隊建設、教練技術、情景領導-打造卓越領導力、跨部門溝通與協調、從技術向管理者轉型、團隊建設與沙盤訓練、問題分析與解決方法、目標與時間管理、8090後員工管理藝術、商務禮儀。
4、商務禮儀
實用職場社交與辦公禮儀、商務禮儀與高效溝通、商務禮儀：自我形象塑造。
5、職業素質與心態類
卓越的職場工作方法、贏在職場的性格、職業經理人的十二項修煉、金牌員工職業化素養與技能提升、管理心理學、成熟的職業心態、陽光心態與情緒壓力管控、高效談判技巧。
6、財務類課程
戰略性成本管理、企業資本運營管理、高級財務管理、籌備上市公司會計提升、投融資實務建築施工企業會計管理、財務管理與風險管控、財務分析與評價、企業內部成本管控、房地產/建築企業稅務與營改增管理、企業全面預算管理、建築施工項目預決算管理、建築企業審計管理、工程造價審核與審計基礎知識、應收賬款管理培訓-信用風險控制、非財務人員的財務管理。
7、專業技術類
施工企業質量規範與流程管控、非造價部門的工程預算結算、成功的項目管理、建築契約管理與索賠、工程招投標全攻略、卓越現場工程師、建築施工新技術解密、地產工程經理管控實務。
8、市場行銷類
區域市場開發與經銷商管理、打造狼性企業行銷團隊、核心客戶忠誠行銷與俱樂部運營、大數據時代的行銷數據分析技能--用數字說話、差異化行銷、消費者購買行為分析、市場區隔及目標市場。
