基本信息：
作 者：劉洪兵，陳正俠 著
出 版 社：鳳凰出版社
出版時間：2011-11-1
版 次：1
頁 數：336
字 數：220
印刷時間：2011-11-1
開 本：32開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787807299684
包 裝：平裝
內容簡介
本書從中國國情出發，系統地講述了戰略執行的各種問題，並在多年授課的基礎上，提出了“戰略執行7+1”的體系，並在每一個體系中都詳細講述了相關的執行問題，並結合自身的諮詢案例進一步闡述了相關問題。是一本實用性非常強的戰略執行手冊。
圖書目錄：
第一章拯救西西弗斯——滾動戰略執行的巨石
為什麼激動人心的戰略會失敗
面對變革，大家為什麼向後使勁
如何讓戰略始終向前走
好習慣是熏出來的——戰略執行的氛圍塑造
企業文化的無形優勢在哪裡
戰略與文化，孰輕孰重
如何讓戰略執行文化在員工心中紮根
戰略不是一個人的事兒——戰略執行的組織傳導
企業成長靠什麼
企業究竟該選哪種組織形式
有生命的企業組織是什麼樣的
如何購建具有執行力的組織
把握戰略的方向盤——戰略執行的實施監控
沒有監控的戰略會怎樣
怎樣進行戰略監控
時代需要網路管理嗎
自動自發的執行——戰略執行的激勵推動
為什麼激力措施效果平平
如何玩轉激勵魔方
如何讓激勵一本萬利
高薪能帶來高效執行嗎
非不為也，而不能也——戰略執行的動力保障
怎樣才能提升執行力
你是一個優秀的領導者嗎
個人影響力的魅力對管理有用嗎
考你想要的——戰略執行的績效管理
績效考核考什麼
績效管理緣何四面楚歌
績效指標從何而來
績效面談，談還是不談
好鋼用到刀刃上——戰略執行的資源整合
預算到底該怎么做
如何讓預算更有效
最大的動力來源於自己——戰略執行的目標分解
戰略目標分解難在哪裡
戰略目標分解是全員運動嗎
如何進行戰略目標分解
怎樣把戰略目標變成承諾
戰略目標分解有陷阱嗎
行動的力量——戰略執行是做出來的
執行從哪裡開始
執行模式是統一的嗎
作者簡介：
劉洪兵 工商管理碩士、高級註冊管理諮詢師、高級培訓師；華夏基石管理諮詢公司高級合伙人，浙江正達集團、四川士達貿易有限公司等多家企業特聘管理顧問；國家發展和改革委員會國際戰略規劃師認證項目簽約講師。著有《過冬——中國企業何去何從》。 陳正俠，出版作品有：《領袖兵法》、《激情領導》、《高效執行》、《從歷史學管理》、《中國式管理的72個細節》、《部門經理工作手冊》、《現代管理詞典》、《高成長企業管理問題解決方案》、《企業常用契約管理必備全書》等著作。
