來源
為什麼產品總是缺乏競爭力，市場惡性競爭，成本高昂，利潤低下？
為什麼共同創業的恩愛夫妻創富後，卻總是無法同頻共振無法和諧幸福？
為什麼老闆可以創立家族企業打下商業江山，卻總是無法培養出放心的下一代？
無數的問題正困擾著中國新一代的創富者們，他們擁有勇氣和決心，卻因為以上種種問題無法解決，在黑暗中苦苦摸索，艱難前行。宇宙萬物皆有規律，掌握規律即一日千里，勢如破竹！
無法掌握規律，猶如真相被設定密碼，只有破譯密碼才能看到事物的真相，直擊事物本質！
家和諧則天下和諧！沒有任何學問大過生活的學問。
誰能提煉生活的真諦，誰就成為社會真正的大師。誰破譯規律，誰就成為時代的引領者！
培訓界新生代領軍人物王沖老師，將中華五千年文化的核心精髓進行總結提煉，與當下價值觀結合起來，開創密碼系列課程，破譯紅塵一切法相，直接進入人生真諦。這套密碼課程就老闆經營企業、家族傳承、夫妻和諧之道等等，以前所未有的角度入手，與時代融合起來，全方位提供了當下中國最新的解決方案，顛復以往所有似是而非的理論。幫助老闆頓悟，輕鬆經營自己的企業，經營自己的人生和家族，享受到夫妻幸福、家族持續傳承，享受到事業幫助自己實現夢想和理想，真正把做企業當成自己的樂趣！
今智塔由此應運而生！
今智塔，寓意當下最高智慧之塔，培訓界新銳中堅力量，由培訓界新生代領軍人物王沖先生與葉倫良先生、馬小華先生共同創立，專注於打造企業核心競爭能力，幫助中國企業提高利潤，已成為中國企業利潤提升第一品牌！
企業簡介
今智塔，專注於服務中小民營企業，以“成為全球最有影響力的文化傳媒集團”為遠景，採取全新的商業模式，以培訓為平台、以諮詢為落地、以影視和傳媒作為傳播手段，完美的將培訓、諮詢、影視融合在一起，真正實現幫助中小企業提升利潤，引導並重建當代企業家的精神世界，讓更多的中國企業在21世紀走向世界舞台，同時將璀璨的中華文化向全世界傳播。今智塔由王沖老師發起並創立於廣州，2012年初正式組建了香港今智塔（國際）傳媒集團。王沖老師擁有十幾年的企業經營實戰經驗，同時遍訪國內外知名企業家和智者，靜心研究，不斷創新，開發出了經管、業績、人心、執行、瓶頸、戰略、天籟之音等密碼系列課程。這些課程已經幫助眾多企業大幅度地提升了利潤，受到了企業家的熱烈歡迎。
今智塔善於行銷，了解人心。創建伊始，就開創了培訓諮詢業前所未有的行銷模式，以“前端讓利，中端槓桿,後端追銷”為市場開發原則，讓客戶、代理商和員工三者皆獲益，因此獲得了良好的市場反應，全國市場渠道在短時間內紛紛建立。
今智塔，誓言艱苦創業，產業報國。
今智塔，必將中華文化更加廣泛、深入的傳播到全世界。
企業文化
天：國家-順應趨勢、產業報國
地：客戶-滿足需求、解決困惑
親：員工-共同理想、共同實現
師：第一-學習第一、超越第一
尊：電網-敬畏制度、永不觸犯
敬：忠誠-忠誠國家、忠誠公司
恩：滴水之恩,湧泉相報,以知恩報恩為榮,以無恩忘恩為恥
主流理念：
市場理念：利益驅動、誠信契約、優勝劣汰
經營理念：團結一切可以團結的力量
成果理念：聚焦過程,突破核心障礙
發展理念：堅定信仰、紮根模式、持續創新、永不言敗
做人理念：正念利他、正道長存
用人理念：立場堅定、成果前三、大局為重
競爭理念：小成就靠自己、中成就靠貴人、大成就靠“敵人”
工作理念：時刻保持巔峰狀態，凡事以第一名為目標
《策略密碼》
自人類有史以來，從未被破解的無上法門首次揭秘！
小老闆學方法，學執行，學領導力；大老闆學智慧，生萬千法門；領袖之才學橫空出世之道，當下進入，直接引爆，生當下萬千策略！
故從古至今，成大事者，無不是策略高手，沒有行之有效的策略，就沒有高瞻遠矚的戰略。所有的戰略均來自於不同的策略點，由點到線，由線及面，由面到立體，而立體所展現出來的，就是完美的整體戰略！
為什麼是秦始皇統一六國？因為他執行的是最有效的"遠交近攻"策略！
為什麼是劉邦奪得天下？因為他一入鹹陽即約法三章，執行的是"俘獲人心"的策略！
為什麼毛澤東能打敗蔣介石？因為他執行的是最有效的"農村包圍城市"策略！
為什麼蘋果手機能創下銷售奇蹟？因為他們在全球全面執行"體驗式銷售"策略！
為什麼宗教能擁有億萬信徒？因為他們實行是"給眾生以希望"的策略！
公司利潤=產品×客戶×團隊×成交率
產品 如何讓客戶像迷戀性一樣迷戀你的產品？
產品設計、創新、行銷的12大策略
商鞅設計了什麼，讓秦國從弱小變成最強大？
毛澤東設計了什麼，最終締造了新中國？
鄧小平設計了什麼，讓"中國有限公司"飛速發展？
蘋果設計了什麼，一舉打敗手機巨鱷諾基亞？
佛陀是如何在婆羅門教的基礎上進行產品創新，繼而推廣到全世界並千年不倒？
好的產品必須自己會說話，不會說話的產品都是死產品！
如何設計有殺傷力的產品？
策略一：雜交（創新）
創造世界經濟奇蹟的中國特色社會主義是怎么產生的？
百年傳世名作蒙娜麗莎是如何創作出來的？
威力強大到改變戰爭規則的航空母艦是如何被發明出來的？
為什麼是京劇而不是其他劇種成為國粹？
為什麼中華文明能成為世界四大文明之一？
都只因為：它們全部都是通過雜交萃取各方精華而成！那么，產品如何雜交？《策略密碼》課程，王沖老師現場為您一一揭秘！
策略二：顛倒/顛復策略（設計）
傘的用途，為什麼從遮雨變成了還可防曬？
鋼筆，為什麼從普通的文具變成了高端用品？
個人電腦，為什麼從桌上設備演為手上移動終端設備？
凡事不破不立，從不同角度甚至相反角度思考問題，往往會有意想不到的發現。產品還可以如何顛倒甚至顛復，從而開闢出一片全新的領域和市場？一切盡在《策略密碼》！
策略三：引誘策略（行銷）
微軟進入中國，先放縱盜版，培養消費者免費使用的習慣，一舉打垮國內所有自主軟體開發公司，成為壟斷公司，再徐徐收網。
客戶
策略一：借勢策略。
狐假虎威才是王道。狐狸才是絕頂策略高手！
“中國有限公司”為什麼要從引入外資發展加工貿易開始起步？
華為為什麼要頻頻與外資公司合作不斷引入資金和技術？l
三星在還是韓國二流企業的時候就大舉贊助1988漢城奧運會，為什麼？l
策略二：借錢策略。
窮人辛辛苦苦攢錢，然後把錢都存到銀行。富人們卻都在找銀行借錢，借窮人們的錢為自己賺錢，所以，窮人越發窮，富人越發富。
為什麼河南建業地產身處並不算發達的中原，卻能迅速擠身國內地產十強？
為什麼國美能迅速崛起？為什麼華為能不斷壯大？為什麼百度能順利渡過網際網路泡沫難關？
為什麼李嘉誠的長江實業能長盛不衰？
他們都是借錢的高手！如何借錢？王沖老師將在《策略密碼》與大家分享無上法門！
策略三：尖刀策略。
是不是只要找到方向，然後努力去做，就一定能得到想要的結果？
是不是“知道”加上“做到”就一定能夠“得到”？
你準確地找到了敵人的心臟，然後用一根木棍去捅，就可以斃敵了么？
客人進了你的店，就一定會消費購買么？
不！你還需要一個一擊必中，直擊客戶心臟的尖刀產品，這把尖刀，正如Iphone之於蘋果！——你的尖刀在哪裡？如何打造你的尖刀？
團隊
古今之成大事者，無不是麾下將星如雲，人才濟濟！
如秦始皇的強大團隊：李斯，王剪，白起等；
如劉邦的強大團隊：張良，蕭何，韓信等；
如毛澤東的強大團隊：周恩來，朱德、林彪、彭德懷等十大元帥。
如何打造一支攻無不克戰無不勝的團隊？
策略一：立場。
即便是一群頂級的人，如果立場不統一，也絕不可能成事。成功老闆的最大本事，就是把信仰能力不同的各種人統一成一個立場！
為什麼解放戰爭時期，國內民眾，國外華僑，農工商學等各屆人士，都支持共產黨建立新中國？因為共產黨建立了廣泛的統一戰線，他們擁有共同的------立場!
如何讓你團隊的每一位成員都擁有一致的立場？
策略二：希望。
人可以接受殘酷不公平的現在，但無法接受毫無希望的未來，人永遠為希望而活著。佛祖給了人們進入極樂世界的希望，耶蘇給了人們進入天堂的希望，毛澤東給了人們當家做主的希望，所以他們都有億萬的跟隨者！
你能讓多少人充滿希望並且願意相信，你就能成就多大的事業！你給了你的團隊成員什麼希望？
策略三：人心。
不是你給予恩惠就一定會有回報，不是你交心給別人，別人就一定會把心交給你。俘獲人心的根本策略：
放心。能成大事的人，要么有本事讓別人放心，要么自己讓別人放心；如蕭何，如諸葛亮，如周恩來。如何讓人放心？
超出期望。所有的人心都只會在超出自己期望的情況下，感到震顫和悸動！只有震顫了，才會被降服。如諸葛亮對孟獲，如馬雲對蔡崇信。如何超出期望？
成交率
人類為什麼能生生不息地繁衍後代？
因為在兩個人之間，一個精子與一個卵子順利成交了！所以才有了新的生命！所以人類才能持續地存活！
所以只要沒有成交，一切都是扯淡！為客戶創造價值和成就客戶的心，是從成交那一刻開始的。不是一切成交都是為了愛，而是因為有了愛，才會有生生不息的成交！產品與客戶之間的嫁接紐帶，就是成交！
毛澤東的政治理念成交了大多數中國人，所以成功了，他用了什麼成交策略？
佛祖的佛法成交了十六億人，他又是用了什麼成交策略？
中國移動優勢地位穩如磐石，聯通始終無法抬頭，它是用了什麼成交策略？
策略一、1℃策略
水，即便燒到99度，也無法沸騰，都只能是溫水，只有加上最後的1℃，才會成為開水。客戶再有意向，沒有成交，都只是"溫水"，成交就是最後那1℃，只有這1℃才能引爆質變！你的企業呢？如何設計那1℃？
策略二、槓桿策略
如何以小搏大？如何以弱勝強？只要掌握三大槓桿支點，一切盡有可能！
1、讓客戶信服的證據；
2、讓客戶心動的模式；
3、讓客戶行動的理由！
策略三、同心多元化
為什麼做香水的香奈尓，並不只是賣香水？l
為什麼專業做筆的萬寶龍，賣的卻不只是筆？l
為什麼做女士挎包的LV，卻不只是賣包包？l
因為——只要你來我這裡，就總有一樣適合你！
誰能打造核心產品的同心多元化鏈條，誰就擁有最高的巿場占有率！
……
學方法已經過時了！學智慧已經來不及了！再不瘋狂我們就老了！再不橫空出世就來不及了！再不進入策略時代我們就真的輸了！
這些策略法門一直都隱藏在這個世界上，其中任何一條都足以引爆你的能量，讓你發現更為廣闊的世界，倍增無數的業績與利潤！只是你可能被俗務纏身，無法明悟！苦苦奮鬥卻所獲甚微！
2013年1月23-25日，雲南麗江，天之南國，王沖老師將與大家分享此無限策略法門！徹底引爆你的能量！
《經管密碼》
一堂讓您醍醐灌頂豁然開朗，直接進入規律世界的開悟之課
中國第一堂具有顛復性思維理念，解決企業經營發展核心問題的真經課程！
中國第一堂幫助企業打造主流意識，真正幫助企業“打造一夥人”的課程！
中國第一堂創造受訓企業一年之內利潤提升30-300%行業神話的實戰課程！
小老闆學方法，學領導力；大老闆學智慧，生萬千法；領袖之才必進入經管密碼，直接學習如何打造主流意識。懂得主流意識的老闆，才是能夠成就大業的老闆！
團隊的所有問題，其實都來自於內耗，企業內部的問題，其本質就是不同的部分大於相同的部分，所以無法形成合力，無法勁往一處使。企業要想長久的發展，內部相同的部分一定要大於不同的部分，這個相同的部分，就是主流意識！
中國歷史上發生過無數次起義，為什麼有的迅速敗亡，有的卻成功建立數百年王朝？
為什麼偉大的共產黨能夠從弱小變強大，並最終戰勝國民黨建立新中國？
為什麼唐僧師徒4人最終成功取得真經，梁山泊108好漢最終卻敗亡了？
打造團隊就是打造團隊的主流意識，讓企業相同的部分大於不同的部分，企業的執行力、戰鬥力才能夠產生！沒有形成主流意識的一群人在一起，注定只能是一群烏合之眾，只有擁有了共同的主流意識，才能夠形成一個強大的團隊！才能夠成就一番大業！
老闆必須建立三大主流意識！
法制化思想
什麼是法制化的三部曲？法製法治文化。
真正的法制是什麼？只是紙面上的那些條款嗎？企業管理重點是“制度”還是“治度”？如何落地？如何讓法治成為公司的核心文化？
劉邦為什麼一入鹹陽便約法三章？他如何獲得一支紀律嚴明的軍隊建立400年王朝？
解放軍為什麼要規定三大紀律八項注意？共產黨如何讓軍隊煥發巨大的戰鬥力？
海爾為什麼要制定海爾13條？海爾為什麼能夠迅速改變局面獲得巨大競爭力？
無數的老闆熱衷於建立“制度”，卻疏忽了“治度”，最終流於形式，公司管理毫無起色！凡是成就大業的公司，其法制化一定深入到了每一位員工的骨髓！最終成為一種自然散發出來的公司文化！
為什麼華為的任正非一定要把7個出賣華為機密的人關進監獄，至今未出？
為什麼力帆的尹明善一定要把自己的徒弟送進監獄？
為什麼國美的黃光裕一定要把數名店長送進監獄？
為什麼聯想的柳傳志一定要把親手培養的接班人孫宏斌送進監獄？……
法制化在企業如何落地？建立企業“電網”！如何建立企業電網？
《經管密碼》現場一一為您揭秘！
市場化思想
什麼是市場化的三大特徵？利益驅動，誠信契約，優勝劣汰！
利益驅動
管理能夠改變的永遠都不是人性，而是機制！
最大的利益驅動就是機制驅動！這是企業的生死命脈，什麼是掌握企業生死命脈的7大機制？這些機制該如何設計？又該如何落地？
誠信契約
真正賺大錢的老闆都是誠信的老闆。老闆一輩子掙到的最有價值的資產，就是誠信！如何在公司落地誠信契約？
為什麼李嘉誠的長江實業長盛不衰？他的核心秘密是什麼？
為什麼馬雲能夠擁有銀行的不限額刷卡權？為什麼他高薪聘請的衛哲最後還是被他痛下殺手辭掉？
為什麼史玉柱能夠東山再起創造財富神話？史玉柱做腦白金賺到錢後乾的第一件事情是什麼？……
優勝劣汰
自然界能夠持續發展，生生不息，就是因為它有一個最基本的準則——弱肉強食適者生存！市場經濟同樣擁有一個基本準則，就是一切從客戶出發，優勝劣汰！什麼是客戶選擇產品的三大理由？如何才能讓客戶選擇我們？如何開展優勝劣汰？
市場化如何在企業落地？王沖老師《經管密碼》現場獨家為您講解教化機制。
一體化思想
一個企業開始出問題，那就是因為老闆開始遠離員工，遠離客戶，遠離社會了！
能夠持續百年發展的企業，均是因為他們始終堅持與員工在一起，與客戶在一起，與社會在一起！
與員工一體化
一個老闆能夠照顧到多少人，他就能帶領多少人的團隊！
為什麼史玉柱一貧如洗的時候，依然有一批忠心耿耿的員工不拿工資也要跟著他乾？
為什麼以馬化騰馬雲今日之高位，仍然堅持在公司內部年會上為員工表演節目？
為什麼京東的劉強東堅持每年必定要跟老同事一起吃頓飯？……
如何真正與員工一體化？《經管密碼》現場為您揭秘！
與客戶一體化
誰能夠解決客戶的困惑，誰能滿足客戶的需求，誰就能獲得未來。
為什麼通用的傑克.韋爾奇堅持每天最多的時間是用於見客戶？
為什麼哇哈哈的宗慶後每年堅持親自拜訪公司的核心經銷商？
魚只有離開水之後，才能感受到水的重要性，水與魚就一體化了。那么，與客戶成為一體化的三大核心是什麼？
與社會一體化
企業是社會所需要的，才能與社會一體化。誰能解決社會的問題，誰就擁有全社會！誰能解決眾生的問題，誰就擁有眾生的市場！當一個老闆的格局放在與社會一體化的時候，他就開始走在基業長青的道路上了！
為什麼三大宗教擁有幾十億的信眾？
為什麼沃爾瑪一度成為美國首屈一指的企業？
為什麼馬雲的支付寶、誠信通獲得國家的大力扶持？
一切理論都必須聯繫實際，《經管密碼》課程現場，王沖老師還將全球獨家分享一體化思想如何落地的3×3×3會議體系！真正幫助企業將一體化思想落地執行。
世人皆雲:人心所向，得人心者得天下！人心所向的本質是什麼？
王沖老師《經管密碼》為您一語道破天機！
——得人心，就是你的主流意識被大多數人接受！
得人心者，得天下！得主流意識者，得企業之天下！
宇宙萬物皆有其規律，一旦掌握規律即一日千里，勢如破竹！
老闆一旦掌握企業運營的規律——打造企業主流意識，一切都會變得簡單！
如果您的企業遇到瓶頸始終無法突破，這堂課您非上不可！
如果您已經上了很多課程卻總感覺幫助不大無法落地，這堂課您非上不可！
如果您不滿足只是做個小老闆而是希望突破思維提升格局，這堂課您非上不可！
如果您今年只準備上一堂培訓課，《經管密碼》海納百家之長，再加上王沖老師顛復性的突破和創新，絕對是您2013年的唯一選擇！
愛迪生髮明了電燈，於是世人都用上了電燈，萊特發明了飛機，於是世人都坐上了飛機。
王沖老師破譯了企業的核心規律，4月20-22日現場為您一一道破!現誠邀您的參與！
命運決定於做決策的那一刻！主動行動！現在報名！即刻開始改變命運！
《利潤密碼》
您想窺探企業盈利的根本奧義所在么？
您渴望公司業績立刻10倍爆炸式增長嗎？
您渴望打造自己的自動運營賺錢系統嗎？
宇宙萬物皆有規律，企業盈利同樣有規律，找到規律即勢如破竹，不可阻擋！
今智塔集團王沖老師在經歷十餘年商戰探秘，縱橫商海，總結過去並結合當下市場環境，破譯出幾千年來商業文明的核心規律，推出密碼系列課程，一經問世便震撼業界，讓眾多業內鼻祖也嘆為觀止！
一燈能解千年暗！《利潤密碼》中，王沖老師將為你解密當前市場環境下，提升營業額，企業利潤十倍暴增的57個密碼！絕對超級震撼！全球首家萃取國內外眾多業界頂尖大師的智慧和精華，融入王沖老師十年盈利實戰經驗，採用現代商業模式解碼運用，創新、簡單、實戰、前瞻、自然、幽默！
一套讓企業自動運轉盈利的系統工程！一套徹底揭開賺錢規律的核心密碼！一套幫你實現時間自由、財務自由的超級課程！！！
中國第一堂真正提升企業利潤的課程！
1、最具真實性——為您解密成功企業盈利背後的真相；
2、最具殺傷力——每個觀點都讓您對企業盈利重新定義；
3、最具系統性——從點到面逐個擊破，盈利點環環相扣；
4、最具高端性——匯集當代商界精英，搭建資源互通平台！
參加《利潤密碼》的九大收穫！
1. 掌握老闆看問題的4大角度，任何事情，角度不同，視野不同，老闆要學會站在客戶、社會、員工的角度看問題；
2. 比之前尋找到2-10倍以上的客戶！
3. 掌握產品六大核心創新（企業真正命門所在！）；
4. 提升代理商成交率2-10倍以上！
5. 顛復性四大定價策略，向定價要利潤；
6. 三大槓桿工具，企業倍增利潤的關鍵所在！
7. 四大支點，助跑企業騰飛的秘密所在！
8. 價值整體創新，讓客戶見到即想要！
9. 如何打敗敵人的八大戰術！
......
真正破除迷障把握人心的揭示
“欲動天下者先動天下心，欲動天下心先動無我心，老闆能把自己交給多少人，就有多大的團隊。”——王沖
這個世界上只有一家公司能做到，面臨圍追堵截，瀕臨破產的幾百人的團隊，能在20年的奮鬥，打敗對手，屹立在世界前沿，並經歷
高速發展，以每年保持10%的增長，並在10年後將成為世界最強大的最有影響力的公司，那就是“中國有限公司”。在鄧小平年
代，提出改革開放，讓世界人認識中國人的強大，同時也讓世界知道中國速度和深圳速度，改革開放的提出讓中國進入快車道，僅僅
用15年的時間讓中國成為世界前5的經濟強國；江主席上台，提出三個代表，讓知識分子翻身做中國的主人，從此有了中國經濟的再
次提速，讓人民過上小康生活；胡書記上台後，提出科學發展觀，建立和諧社會，讓長達5000年的農業大國首次實現城市人口超過農村
人口，使中國走出農業國的圈子。步入世界前2的行列，為什麼？那是中國共產黨的智慧了解“人心”，順應民心，每個時代國家的子
民需求不一樣，人民需要什麼，黨就為人民解決什麼，這就是實踐是檢驗真理的最好方法。
國家管理和發展是靠人心，企業管理和發展更需要靠人心，只有企業每個員工的人心被降服，每個人都以主人公的姿態去為企業打拚，企業何愁發展和壯大！
經營企業就是經營人心。企業發展到一定階段，阻礙最大的瓶頸無非是老闆自己的“性、情、名、利”本真的對待！
它決定了企業發展的生命歷程。
何為人心之本真？
如何對待“性、情、名、利”？
如何分配“性、情、名、利”？
如何經營人心？
......
《天籟之音》
“一念一地獄，一心一天堂”
老闆之所以痛苦，就是因為被太多過往的結論所困，《天籟之音》不僅僅是一期研討會，而是每個學員永遠的精神家園,該研討會必須是今智塔VIP會員才有資格報名，並由今智塔審批通過之後才能正式參加。
什麼是我們的本心？
如何進入另一層次看待問題？
老闆之所以痛苦，就是因為被太多過往的結論所困，《天籟之音》不僅僅是一期研討會，而是每個學員永遠的精神家園。該研討會必須是今智塔VIP會員才有資格報名，並由今智塔審批通過之後才能正式參加。
不識廬山真面目，只緣身在此山中
如想人生解脫與超脫，獲得境界、格局、胸懷提升，讓自己真正觸摸快樂與幸福，敬請聆聽王沖先生的《天籟之音》，《天籟之音》將引領每一位企業家窺探宇宙規律，抓住事物本源！讓沒有體驗的人來體驗，讓有體驗的人一起相互碰撞；這將是一次靈魂的滋潤、一場心靈的洗禮，您的生命與能量將在《天籟之音》中得以喚醒與爆發。
《執行密碼》
今智塔《執行密碼》研修班
您是否知道：中國有70%的企業在爬行，20%的企業在苟延殘喘，只有10%的企業在飛行？
您是否知道：為什麼企業越做越大，員工越來越多，作為老闆的您卻越來越累？
您是否知道：為什麼我們的團隊擁有完美的計畫，卻拿不到計畫中的完美成果？
您是否知道：為什麼您的中高層缺乏推動企業成長的動力，而您卻在“小馬拉大車”艱難前行？
您是否知道：如何讓企業找到讓營業額倍增的有效策略，讓企業持續增長呢？
所有的疑問，您都將在這裡得到答案！
《執行密碼》將為企業提供最前沿的執行理念、最生動的執行案例、最實戰的操作模式。幫助企業打造一支無堅不催的鋼鐵團隊！
誰最需要學習？核心團隊！
何謂核心團隊？董事長、總裁、股東團隊、中高層團隊、親人團隊
為什麼要帶領核心團隊參加學習？
股東團隊共識——管理的最大阻力之一是股東團隊內耗，思想觀念的不統一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業發展的進程，從而也破壞了企業的和諧發展。
中高層團隊共識——管理的最大阻力之二是中高層團隊內耗，中高層幹部的成長決定企業未來的發展，只有中高層幹部共同學習，提高管理共識，老闆學完回去才不會對牛彈琴。
親人團隊共識——管理的最大阻力之三是親人團隊的內耗，親人在企業裡面雖然不是高層，但權利比高層還大，若親人團隊共同參與論壇學習，將幫助您達成親人團隊的共識，也只有這樣才可以將管理在沒有任何阻力的情況下貫徹到底。
無執行即無結果，一切皆為虛幻。所以，您一定要來！
內容概要
課時：三天兩夜
洞開心靈之門的3把鑰匙
制度制定4大法門
解密執行4大玄機
收穫百倍成果的6大關鍵
薪酬體系激勵機制建設7項原則
打造執行力的9大步驟
如何獎懲的10項原則
企業持續盈利的23項策略
詮釋世界頂級成功的執行，共性原理
有效執行的系統模式演練
授權執行的三化法則
實戰落地的執行操作
如何快速有效的建立團隊的執行共識
自己跟自己的執行契約
為中華民族的富強而奮鬥終生，用生命點亮講台，用講台點亮中國
——常祚源
