透視名企培訓

透視名企培訓

4.三星:骨幹員工的培訓 12.LG:讓有能力的人先培訓 15.肯德基:多層次培訓

圖書信息

透視名企培訓透視名企培訓

作 者:眾行管理資訊研發中心 編著
出 版 社:廣東經濟出版社
出版時間:2003-9-1
版 次:1頁 數:166字 數:100000
印刷時間:2003-9-1開 本:紙 張:膠版紙
印 次:I S B N:9787806775271包 裝:平裝

編輯推薦

本套方案力求以簡捷、明了的方式,為培訓工作者提供最急需的資訊和較系統的培訓知識。這將是一套極具操作性的方案和工作手冊,能為企業人力資源部經理、培訓經理、培訓講師和對培訓感興趣或有志於從事培訓工作的讀者們帶來福音和收益。之所以寫這套學習之案,是因為現代企業對培訓的需求越來越強烈,賦予培訓的責任和要求也越來越多。

內容簡介

“他山之石,可以攻玉。”通過借鑑國內外優秀企業成功培訓的經驗,可以找到一條快速改善自己培訓工作的捷徑。本方案省去了你到處查閱資料的時間,在這裡你可以一覽無遺。本方案專業地道地分析,能幫助你透過表象看到更深層次的本質,讓你眼界豁然開朗。中國企業的培訓事業剛剛起步,培訓變得時髦是這兩年的事情,而中國的培訓經理幾乎都面臨著從零開始學習培訓理論、培訓操作和培訓組織等等所有關於培訓的知識。培訓管理(組織)者和被培訓者處在同一條水平線上,其面臨的工作難度可想而知。

作者簡介

眾行管理顧問有限公司,眾行—取自《論語·爾雅》“三人行,必有我師”之意,並賦予新的含義“我們與您同行”。作為一家專業的顧問公司。國內最大的培訓產品開發商之一,擁有專職的資訊研發隊伍和音像製作室,首創互動式、情景式培訓VCD製作模式。

目錄

1.摩托羅拉:每人每年培訓40小時以上
2.西門子:多級培訓制度
3.愛立信:培訓是最好的攻心術
4.三星:骨幹員工的培訓
5.IBM:“魔鬼”訓練營
6.聯想:新員工培訓“三步曲”
7.惠普:銷售集訓班
8.思科:大力推動E-learning
9.寶潔:全員、全程、全方位、針對性培訓
10.海爾:“即時”實戰化技能培訓
11.日立:分對象、分層次的人才培養體系
12.LG:讓有能力的人先培訓
13.松下:注重員工的精神教育
14.寶鋼:培訓和生產並舉
15.肯德基:多層次培訓
16.麥當勞:全職業生涯培訓

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