追求卓越:建設項目採購指南

項目的全過程成本和成本管理 1.6.1 項目採購周期:整體化過程

圖書信息

出版社: 同濟大學出版社; 第1版 (2011年7月1日)
外文書名: Achieving Excellence in Construction procurement Guide
平裝: 187頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7560845975, 9787560845975
條形碼: 9787560845975
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1 cm
重量: 340 g

內容簡介

追求卓越:建設項目採購指南》以追求建設項目全過程成本與實現用戶要求的服務品質的最佳結合為核心理念,從倡議到行動、項目組織、項目採購周期、風險和價值管理、團隊協作和合作、採購與契約戰略、全過程成本核算和管理、績效提升評估與基點測試、設計質量、健康與安全、可持續性這11個方面闡述了提升政府採購績效的最佳做法、管理工具及管理程式,旨在促進政府採購追求卓越,實現政府採購跨躍式績效的提升。
《追求卓越:建設項目採購指南》讀者群廣泛,包括政府採購管理高層,尤其是建設項目投資決策者和項目高級管理人員、項目採購參與主體,建築行業從業管理人員、技術人員以及工程領域相關專業的高校學生等。

目錄


編譯者的話
第1章 從倡議到行動
1.1 簡介
1.1.1 建設活動是政府實現政策目標的核心
1.1.2 誰應該看這份指南
1.2 在建築業追求卓越
1.3 背景
1.4 進程
1.4.1 戰略目標
1.4.2 支持行動
1.5 《追求卓越:建設項目採購指南》概況
1.5.1 採購指南
1.5.2 《追求卓越:建設項目採購指南》之“核心指南”
1.5.3 《追求卓越:建設項目採購指南》之“輔助指南”
1.6 關鍵信息
1.6.1 領導力
1.6.2 項目組織:角色與責任
1.6.3 項目過程
1.6.4 風險和價值管理
1.6.5 整體化項目團隊
1.6.6 採購與契約戰略
1.6.7 項目的全過程成本和成本管理
1.6.8 績效提升
1.6.9 設計質量
1.6.1 0健康與安全
1.6.1 1可持續性
1.7 附屬檔案
1.7.1 附屬檔案A:建築業重要報告及倡議年表
1.7.2 附屬檔案B:“追求卓越”2003-2005年各部門行動計畫
1.7.3 附屬檔案C:政府商務辦公室行動領域
1.7.1 附屬檔案A:建築業重要報告及倡議年表
1.7.2 附屬檔案B:“追求卓越”2003-2005年各部門行動計畫
1.7.3 附屬檔案C:政府商務辦公室行動領域
第2章 項目組織:角色與責任
2.1 簡介
2.2 原則
2.2.1 關鍵成功因素
2.2.2 基本角色與責任
2.3 實踐
2.3.1 投資決策者
2.3.2 高級責任人
2.3.3 項目主辦人
2.3.4 獨立採購顧問
2.3.5 項目經理及其與項目主辦人的關係
2.4 採購人能力要求
2.5 附屬檔案
第3章 項目採購周期:整體化過程
3.1 簡介
3.2 原則
3.2.1 項目管理的重要性
3.2.2 計畫的作用——越早計畫越好
3.2.3 使過程整體化
3.3 過程
3.3.1 建設項目採購框架概述
3.3.2 建設項目啟動前:採購先導
3.3.3 採購框架分步解析
3.3.4 日程安排和進度監控
3.3.5 日程計畫任務
3.3.6 進度控制
3.3.7 進度報告
3.3.8 輔助程式
3.3.9 成本控制
3.3.10 風險和價值管理
3.3.11 質量控制
3.4 附屬檔案
3.4.1 附屬檔案A:項目計畫綱要
……
第4章 風險和價值管理
第5章 整體化項目團隊
第6章 採購與契約戰略
第7章 全過程成本核算和成本管理
第8章 提升績效——項目評估和基準測試
第9章 設計質量
第10章 健康與安全
第11章 可持續性
附錄關於本書翻譯出版準許問題的說明——與英國政府商務辦公室的來往郵件

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