背景
迪士尼效應 2008年11月18日，上海銀監局召開“促增長、防風險”工作座談會，要求上海銀行業金融機構參與和支持市一級重大項目和重點工程建設。會上透露，上周上海市政府和市發改委召開金融機構座談會，表示上海地方政府接下來將重點跟進已上報中央但還未被審批的項目，包括上海迪士尼主題公園建設規劃方案。迪士尼概念只是稍有風聲，就在資本市場引來異動，同年11月19日，敏感的A股市場投資者發現了上海迪士尼主題公園建設項目的訊息，一舉將上海迪士尼概念股推向漲停板。界龍實業、陸家嘴、天宸股份、上海外高橋等全線漲停，其中既有地塊資源涉及迪士尼選址地的房地產企業，也包括可能參與迪士尼工程建設和經營的國企巨頭。
概述
迪士尼樂園美國與上海意向中的全球第六個迪士尼樂園，預計耗資244.8億元人民幣。其中上海市政府下屬的企業將持股57%，迪士尼公司持股43%。興業證券首席策略分析師張億東認為，中央下半年批准這一項目的機率較大。
據悉國家發改委2009年6月份就已經通過了上海迪士尼的方案，之後還需要國務院的批准，最後才由上海市政府和外方聯合召開新聞發布會進行發布。
對於迪士尼項目，證券市場投資者對其關心程度要超過其他群體，對於受益板塊的炒作早在2007年就已經開始更早的炒作，10年前也曾出現。10年醞釀，迪士尼上海項目方撥雲見日，從此，上海又將多了一個旅遊標籤——內地唯一的夢幻樂園。
比起香港，內地居民赴上海游迪士尼，門檻要低很多。從這個角度上說，上海迪士尼的市場更廣大，潛力更好。比肩世博園的巨大投資，以及周邊商業配套工程的興建，將以固定資產投資的形式帶動上海未來3—5年內的經濟成長。
選址
據市場傳言，上海迪士尼樂園的選址位於迎賓大道（A1高速公路），滬蘆高速公路（A2高速）、南六公路、周祝公路合圍的區域，該區域總面積約10平方公里，以農田為主，有少量的農民房屋和工業廠房。該區域往南、往東建築密度開始增大，但仍是十分寬曠，適宜後續開發。拆遷快捷、交通便利成為此處被認為是迪士尼樂園選址的重要條件。香港2005年落成的迪士尼樂園占地126公頃，據上海證券報報導，上海迪士尼樂園將數倍於香港樂園，媒體、券商研究機構對此的猜測是4—8平方公里。最早於2014年建成開園。
區域影響
香港
香港迪士尼樂園香港迪士尼樂園於2003年1月12日開土動工，歷時4年多，耗資141億元，於2005年9月12日正式開幕。開幕式首日，就有1.6萬名遊客蜂擁而至。2006年春節期間，因遊客尤其來自內地的遊客太多，以至於發生拒絕持票遊客入園事件。香港的股票也隨著迪士尼的醞釀、興建、建成前夕炒作了三個波次，前後長達五年。六福集團（0590.HK）主營金飾與黃金、寶石裝飾品及其它飾品的零售與批發，它在2001年至2005年9月股價累計升幅接近500％；周生生（0116.HK），主營珠寶製造及零售等，在上述時間段漲幅約300％；思捷環球（0330.HK）2003年上市，主營品牌時裝及化妝品批發零售等，三年股價翻4倍；中旅香港（0308.HK）主營旅遊及旅遊相關業務如運輸、酒店等，5年內股價上漲150％。泛海酒店（0992.HK）曾在2005年5月24日創造了單日漲幅106%的奇蹟；堡獅龍（0592.HK）從2003年5月至2004年7月股價上升17倍，股價從0.15元最高上漲至2.7港元；慕詩國際0130在同期漲幅達165%；化妝品零售商莎莎國際（0178.HK）2003年7月份至2005年9月累計上漲了249%。
迪士尼開園之後，六福集團因利好兌現出現較大幅度的回落，2005年9月12日，迪士尼開園之時，六福集團股價卻從高峰時的2.9港元跌至1.9港元，至2006年，六福集團跌至1港元。創造17倍漲幅神話的堡獅龍，在迪士尼開園後，股價暴跌，至2008年11月，重新回到0.15港元附近。其他的香港迪士尼概念股也與此相似，概念炒作帶來的巨大泡沫終究被刺破。但客觀的說，迪士尼給香港經濟的影響是深遠的，其最終也帶動了相關上市公司業績的提高。據統計，2005年香港遊客創新高，超過2300萬人次，同比增長7.1％；酒店入住率，在供給量同比增長12％的情況下，平均入住率仍高達86％。A股的情況已經在重複香港迪士尼概念的故事，中路股份（600818.SH）從2008年11月最低的4.48元最高上漲至25.77元，在經歷過2008年A股暴跌之後，仍然創歷史新高。界龍實業、斯米克、外高橋也是經歷了多輪爆炒，其股價從業績考量已經是萬倍“市夢率”。投資者所夢想的是：公司臨近迪士尼擁有土地後，可獲得天價收益，並有希望轉為商業開發。
上海
簡況
迪士尼落成後，上海旅遊業將迎來一個騰飛的機遇。對於上海的金融中心、航運中心的定位，也是一個補充。未來五年內，國內沒有任何一個城市的項目能有這個規模，二級市場也沒有這樣一個實質性利好投資的機會。對於迪士尼的關注，投資者要比上海市民要更為熱心，香港迪士尼的興建帶來的股票上漲神話被投資者作為教材悉心研讀。迪士尼樂園周邊地產升值為上市公司帶來價值提升機會；迪士尼帶來消費盛宴：旅遊酒店、商業零售、交通運輸等；產業鏈相關需求的提升：玩具生產、廣告、出版印刷、有線電視、網際網路等；大規模投資及配套建設：建築、建材等。隨著滬杭高鐵、寧滬高鐵、寧杭城際鐵路於2012年後陸續修通，上海、南京、杭州為中心的“1—2小時交通圈” 的實現，上海迪士尼將能有效覆蓋長三角，甚至覆蓋華東、華北、東北地區。龐大的區域經濟將成為上海迪士尼成功的保障。
主要受益公司
迪士尼樂園中路股份 一直被市場認為是迪士尼項目首先受益的上市公司。其股價自2008年11月的5元附近起步，至2009年8月，隨著市場揣測迪士尼項目正式宣布日益臨近，其股價最高上漲至25.47元。中路股份得到市場追捧的原因是，公司有兩個廠房坐落在傳聞中迪士尼項目地址的附近：一塊是南六公路818號，占地面積564多畝，一塊是南六公路888號，占地面積130多畝。
界龍實業 所在的印刷業也許並不被市場所關注，但公司擁有土地的位置卻格外顯眼。興業證券分析師聶清廉研究發現，公司在川沙擁有產權證的土地面積為250畝，正在辦理有關權證的土地面積約100餘畝。從理論上，界龍可以通過工業用地變更商業用地這一程式進行商業地產的開發，但其所在的區域綜合環境將決定未來開發的商業前景。從地圖上看，雖然界龍實業離迪士尼項目選址直線距離很近，但這要穿過A1公路，政府短期內不會為了界龍一個企業而改善川沙鎮的交通條件。界龍的廠區位於居民社區內、如果那個區域沒有整體商業配套開發規劃的話，它即使自己做商業開發，也僅僅是一個點而已。不能對迪士尼遊客形成強吸引力。
創新置業 因為其地產項目全部位於南匯，也被貼上了迪士尼的標籤。公司在南匯的兩個項目分別是東方夏威夷項目和綠洲康城項目。東方夏威夷項目占地54萬平方米，地上建築面積14.58萬平方米，為郊區別墅，銷售均價近20000萬元/平方米。綠洲康城項目占地面積達64.92萬平方米，地上建築面積93.59萬平方米。因為土地獲取時間較早，創新置業上述地塊的土地成本極其低廉，在迪士尼落戶南匯的預期下，公司土地增值以及商業開發的獲益空間巨大。
斯米克 相對來講，斯米克是近期市場發掘的地主新貴。斯米克招股說明書曾披露，公司在浦東浦江鎮的3大廠區分別是三魯公路2121號的177507平方米、浦江鎮501街的195050平方米和20435平方米，合共39萬多平方米，折合590畝，廠區土地於2005年買下，原始值為1.02億元，約為17萬多元/畝。斯米克三魯公路2121號和浦江鎮501街的兩個廠區，都位於迪士尼傳聞地址的西南方，已經位於閔行區，地圖直線距離確實僅有10公里，但交通距離在25公里以上。其周邊環境也較為複雜，在一段時期內，未必適合商業開發。另一個讓斯米克被捧為迪士尼概念股的原因是，其主營業務為瓷磚生產，能夠近水樓台，分享迪士尼建設訂單。
中華企業 受益程度比較大，它是專業的地產開發商，在南匯地區有大量的土地儲備。中華企業歷年積累中，在原上海南匯區（現已合併入浦東新區）有大量土地儲備，和地產項目。據中華企業內部人士的介紹，公司在距離浦東川沙附近的地產項目中，正按計畫推進工程建設的項目有：南郊中華園一期、南匯區周浦項目（一、二期）等；正在前期規劃設計的項目有：浦東新區花木鎮三街坊42丘地塊項目、南匯區三灶鎮曙光村6/2丘地塊項目等。其中，南匯區三灶鎮曙光村6/2丘地塊項目非常引人矚目，這也是中華企業距迪士尼項目最近的一處項目。該地塊位於南六公路以東，滬南公路以北，約有210畝。
張江高科 2009年2月，張江高科以2.15億元出手接下上海欣凱元投資有限公司100%股權，上海欣凱元投資在浦東川沙工業區內占地面積為11.91萬平方米的土地。該地塊距離張江集電港約15公里，距離上海浦東國際機場約6公里，距離迎賓大道1.5公里。張江高科此舉被市場認為是其涉足迪士尼項目的配套開發的第一步。
相關言論
迪士尼樂園由於上海的迪士尼項目最快2014年才能夠開業，其短期內對上海旅遊業不會產生實質性影響，但長期影響明顯，預計上海迪士尼開業後遊客規模應能達到1000萬人次，開業初期將為上海帶來300——500萬人次的新增遊客，約占上海全年接待遊客規模的2%—4%。
迪士尼真正帶給上海的是旅遊業騰飛、原南匯區商業開發的機遇，此一脈絡之下，受益的不僅僅是土地，更主要的在於提供基建的上市公司、後續提供酒店、餐飲、交通服務的優質企業。但即便是真正受益，投資者所需要警惕的是，利好兌現所帶來的股價暴跌風險。
價值體現
當“迪士尼”效應成為商業地產和服務業的助燃劑之後，既不是無限制的“瘋狂擴張”，更不能求一時之快，能“斬一刀”就“斬一刀”，“迪士尼”效應所蘊含的實質是一種服務、一種誠心的經營，絕不是短期效益。東京“迪士尼”值得上海“迪士尼”借鑑的、而且也是以後“迪士尼”商業及其服務應該衍生和提倡的，這就是“優秀的品牌經營”、“完善的服務”、“獨特的體驗式產品”、“堅持不懈的產品創新”、“符合大眾化遊客的合理定價”、“優秀的行銷理念”，東京“迪士尼”正是遵循“以人為本、以誠經營”的理念，讓迪士尼衍生的服務業成為全球迪士尼的楷模。
上海“迪士尼”效應在助推浦東商業地產發展的同時，更是帶動了相關服務業的發展。
由於香港“迪士尼”賠錢賺“吆喝”，上海“迪士尼”本身的運營及盈利模式成為各方關注的焦點。但上海“迪士尼”效應，其所顯示出現的影響，已無可置疑。
效益研究
經過一陣的言論後，資本市場內外熱熱鬧鬧，一個話題連線“股里股外”。如“迪士尼”概念股輪番表演。而股市之外則在談論“米老鼠”，談論上海，談論由主題公園生髮的“千般風景”。
迪士尼落戶上海，意義深遠，有人估算，迪士尼項目建成後，每年帶來的服務業產值將達500億元，餐飲酒店、商業零售、交通運輸行業將直接從中受益，領軍企業的作用可見一斑。因為領軍企業對區域經濟的拉動確實十分明顯，它是帶動其他產業而發展，但根據地域性的區別，在此方面似乎顯得“孱弱”。
對於中國這些年每年都有相應政策和措施，扶持和鼓勵“五十強企業”和成長型企業的發展壯大，取得了明顯成效，一些企業也走在了領軍的路上。
但有關人士提出，要站在更高層面審視，培育力度仍需加大。再說引進，義烏有聞名遐邇的大市場，有自己的優勢，要充分發揮市場的集聚和輻射功能，把國內外的大企業、龍頭企業，甚至世界500強們，多多益善地引到義烏來，帶動和促進義烏工業的最佳化。
各行各業都有“米老鼠”，關鍵是如何增強“磁力”，把他們吸引過來。企業是“謀利”的，當然看重環境，看重發展前景。這就需要全社會的投入，政策瓶頸的突破，服務效率與質量的提升，社會輿論的最佳化等等。只要“窪地”真正成了，“米老鼠”們才會來。領軍企業多了，也就熱鬧了，優秀的人才和先進的管理紛紛進來，第三產業會再度提升，綜合實力自然也會上升。
“迪士尼”效應的背後值得研究。
