症狀
第一傻
得過且過
別看現在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，領導再怎么急於出成績、見效益，那也跟我沒關係，我就這么著了。
病理分析：這種人又分為兩種：一種是真傻、也真懶，另一種人是裝傻，其實往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，讓人說深了不是、說淺了不是：您不是讓我幹活嗎，我幹了，讓乾多少乾多少，您還想怎么著啊？可那活質量如何？咳，差不離兒得了，較什麼真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛！
第二傻
沒有危機意識
2008年，各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網路經濟，導致一大批熱血青年投奔網站，似乎認定只要到了網站就離富翁不遠了。有一部
辦公室傻瓜病理分析：其實不僅網路公司，每個人的職業生涯里都會遇到危機，有競爭的危機，也有失業的危機。所以，咱們腦子裡要時刻崩緊這根弦，早做準備、多做準備，才不會在危機來臨之時抓瞎。
第三傻
乾耗不充電
看似與本質工作無關的東西，學它幹嗎，又用不著！
病理分析：現在用不著，不代表將來用不著。今天看的某些東西，日積月累就會成為寶貴的財富，總有一天會用上。比如現在的學車熱，很多白領認為做班車就很好，加上現在一時半會也沒有買車的打算，所以考駕照太早了吧，而且是這個與自己的本質工作也沒多大聯繫不是，還是等等吧。可某一天，當新老闆問你：“剛喝酒了，你會開車嗎？”表現的機會來了，也傻眼了。別說會開車是現代人應該具備的一項基本技能，就算不是，你也要明白“技不壓身”的古訓。萬一機會來了，某些技術您不會，肯定又得捶胸頓足，罵自己是傻瓜了。
第四傻
兼職兼到頭暈
“狗攬八泡屎”（話糙理不糙），有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。
病理分析：兼職既能把一個人的特長發揮到極至，又能最大限度地創收，所以很多人願意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非（國家明令不允許兼職的人員除外）。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈腦脹的程度，肯定會有得不償失的一天。
第五傻
事不關己高高掛起
凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子裡。
病理分析：當年，部門裡就有一個這樣的同志，明明極為聰明，好創意一個一個往外面冒，就是不說。開會的時候，她從來不主動發言，可到讓她做什麼策劃的時候，那些火花呀、創意呀，又讓你不得不承認她做得漂亮。我曾經幾次跟她談過，我認為每一個部門的成就是大家一起創造的，在同一個集體裡沒有與自己無關的事。可她說，不是我分內的事情我為什麼要替別人操心。唉，人是聰明人，就是沒有團隊意識。
第六傻：機會來臨抹頭就跑
因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。
病理分析：這是何惠最為懊悔的一件事了。總經理找她談話，告訴她將有機會競爭一個部門主任的職位，而且總經理親口告訴她，有資格競爭的人不超過4個，而那3個人誰也沒有何惠更了解這個部門的工作，總經理說：“如果你上，還是有很大機會的。”話都說到這份上了，換了誰都能明白，總經理對她寄予厚望，這個職位就應該是她的了。可何惠思前想後，到最後居然回絕了總經理，因為她認為自己做管理工作沒有經驗，怕乾不好讓領導失望。就這么個理由，阿惠把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。
第七傻：尋找靠山急於表現
話里話外、明著暗著告訴同事：“我是XXX的人。”
病理分析：沒有一個打工的人不願意跟老闆搞好關係，除非你自己當老闆。跟老闆搞好關係的基礎是什麼？是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老闆關係再好，也別讓別人認為你把老闆當成靠山，好讓別人不敢怎么怎么。職場是個利益共同體，你跟老闆再磁，他願意為了你一個人而犯眾怒嗎？再說，你幹活到底是給誰幹的？不是給老闆乾的，是給自己攢本錢呢！萬一哪天老闆走人了，你是不是又要挖空心思找一個新的靠山？靠山是會變的，而變化的靠山還靠得住嗎？
第八傻：把沒思想show給你看
讓乾什麼就乾什麼，讓做“一”決不做“二”，不會做也不想怎么怎樣才能做。
病理分析
不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧？只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2.假如你連想都不想，就那么照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解，然後發揮，而不是把沒思想show給他看。
