那些被主人們視若珍寶的寵物，從可以創造利潤的角度來說，與獨立的個人沒有區別，它們成為了商家覬覦的下一個最具潛力的細分市場。
單身美國女孩勞拉有一條心愛的吉娃娃小狗托尼，因為她沒有和父母一同居住，托尼就成了她最親密的夥伴，她無論到哪裡都想帶著它。有天，她有事需要去紐約住兩天，因為放心不下托尼，就把它帶了去。
小傢伙食宿怎么辦？一點兒都不要為它擔心，紐約既有專門為狗狗開設的寵物餐廳，也有“人與寵物”的主題餐廳———主人與自己的狗狗能夠一同享受美餐。下午，勞拉帶著在公園裡玩得一身泥巴的托尼去了寵物美容院，小傢伙美美地洗了一個澡，又做了一個新的造型，帥氣得可以去參加寵物選美比賽了。
夜晚到了，勞拉抱著托尼，提著寵物商店裡為托尼買的零食，來到位於SOHO區的SohoGrandHotel。不要擔心服務生會攔住勞拉，禁止托尼入內。事實上，這家著名的飯店正是因為可以攜帶寵物入住而大大提升了知名度。客房內為狗狗特別設計的裝潢與設施，狗狗的待遇更是高級：它有專屬的浴缸，睡覺的狗床與玩具，隨時奉送的寵物餅乾，以及狗狗選單。雖然
房價一點都不便宜，一晚大約要花費250美元以上，但是客人源源不斷。
寵物經濟孕育商機無限
據統計，美國是世界上第一寵物大國，2003年美國寵物用品銷售達310億美元，2004年達340億美元，扣除通貨膨脹因素，比10年前上升了68％。據預測，未來幾年裡它將以每年超過6%的幅度遞增。寵物用品銷售甚至一躍而上，凌駕於玩具銷售額(200億美元)和糖果銷售額(240億美元)之上。美國有6600萬人為自己的貓或狗買聖誕禮物，2300萬人為他們的寵物過生日，這些都不足為奇，就連知名的時尚品牌Gucci、Burberry都推出了與寵物有關的產品，寵物市場的力量不可小覷。
一般說來，寵物行銷手段可以包括“出售寵物賺錢”以及“靠寵物賺錢”兩部分。由於兩者的不同，引發不同的商機，但是要想在市場中出奇制勝，關鍵在於尋找空白點切入。
比如，德國曾掀起一股“螞蟻熱”，柏林一家寵物店的老闆馬丁·塞巴斯蒂在螞蟻身上可謂賺了個盆缽滿溢。當時他在柏林的寵物店每天至少賣出兩個“螞蟻部落”，每個價值最少126美元。事實上，這並不算是特例，寵物市場上的新奇面孔，如蜥蜴、鱷魚、蠍子，甚至蟑螂，都十分走俏。
另一種“靠寵物賺錢”，指的是以飼養寵物相關產業或者周邊產品賺錢，比如寵物美容、寵物食品等。對於消費者而言，這些都是循環消費項目，因此帶給商家的，則是巨大的市場潛力。
開創寵物行銷新思維
在寵物行銷中脫穎而出，獨樹一幟，需要發散性的思維。
“將寵物當作人來行銷”開創了寵物行銷新思維，它不再拘泥於傳統的行銷手段與行銷渠道，而是將寵物視作和人一樣的個體，發掘新的商機以及潛在的市場價值，在競爭中輕鬆取勝。
簡單看看人與寵物的一一對應關係，就會發現，將寵物當作“人”來行銷，核心就在於將寵物“人格化”，然後對症下藥，缺什麼就補什麼，效果事半功倍。“將寵物當作人來行銷”，就不用再苦苦尋覓市場商機，並且成功跳出現有的行銷方式的束縛，將視野提升到新的高度，依託已有的行業經驗來進行定位與行銷，輕鬆上位。
編輯:LYLI
