系統方法
一個為系統的需求進行啟發、組織、建檔的系統方法，一個建立和維護客戶和項目團隊之間關於變更系統需求所達成的一致性的過程。
軟體需求管理圖書作者：（美）萊芬韋爾 等著，蔣慧 譯
ISBN：10位［7508321901］ 13位［9787508321905］
出版社：中國電力出版社
出版日期：2004-5-1
定價：￥35.00 元
內容提要
當今，儘管有關開發的知識和經驗不斷豐富，可利用的工具也不斷增多，但仍然有相當比例的軟體項目失敗，原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求，或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求。本書是暢銷書《軟體需求管理》的第二版，聚焦於這一導致項目失敗的關鍵原因，提出了一個經過證明的實用方法，幫助我們在預算內按時提交一個符合客戶需要的系統。 作者採用一種非形式化、易於接受的風格，講述他們自己的實戰經歷，並通過大量的個例研究，向我們展示了設計和開發人員如何把用例技術和傳統的軟體表達形式相結合，高效地確定需求。書中還介紹了一些經過實踐證明的用以確定、實現和確認需求的技術。書中給出了在整個項目生命周期中，管理需求的六大團隊技能；分析問題，理解用戶需要，定義系統，管理範圍，細化系統定義和構建正確的系統。本書特彆強調不斷地管理變更，描述了一個過程，確保成功定義項目範圍，並使所有涉眾達成共識。 書中討論的主要問題包括： ·問題分析的五個步驟 ·業務建模和系統工程 ·從客戶和涉眾那裡啟發需求的技術 ·建立和管理項目範圍 ·套用和細化用例 ·產品管理 ·從需求到設計和實現的過渡 ·從用例到測試用例的過渡 ·敏捷需求方法
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作者Dean Leffingwell是前Rational公司的總經理，公認的需求領域的權威，採用一種非形式化、易於接受的風格，講述他們自己的實戰經歷，列舉大量的個例研究，向我們展示了設計和開發人員如何把用例技術和傳統的軟體表達形式相結合，高效地確定需求。書中還介紹了一些經過實踐證明的用以確定、實現和確認需求的技術。作者在第一版的成功基礎上，結合了眾多讀者的反饋，對內容進了大幅改寫和精簡，使其更實用、更易讀，對讀者的實際工作更具指導意義。
作者簡介
Dean Leffingwell：是軟體業務開發顧問和原Rational軟體公司總經理，一位公認的軟體需求方法的權威。他曾是Requisite公司的共同創始人和執行長，開發了極其成功的需求管理軟體工具RequisitePro，並開設了Requirements College課程，這是Rational軟體公司最受歡迎的需求管理職業發展系列課程的基礎。 Don Widrig：是一位獨立技術作家和顧問。他曾規劃並開設了Rational軟體公司的“RequisitePro工具培訓課程”，直到1997年才“退隱”科羅拉多的叢林。現在他正忙於看管他院子裡的麋鹿，為他的一份當地報紙撰寫專欄和為鎮上的人們做些公益事務，幫助他們使用計算機。他曾是RELA公司研發部的副總裁，RELA公司主要生產安全性要求較高的實時系統。
