軟力心理學
《軟力心理學》：作為一個企業，你要給員工灌輸什麼樣的觀念，讓他們形成凝聚力？死心塌地的一起拚命？理念的選擇至關重要，漢武帝靠組織結構來灌輸，曾國藩靠不厭其煩的說教. 第三種是榜樣.榜樣的力量是無窮的. 想法很美好，能不能落到實處，這是值的深思的. 如何樹立榜樣？我國企業在企業文化建設認識和實踐兩方面的落後，當然與我國發展市場經濟的時間較短，大多數企業的發展歷史，特別是市場經濟條件下生產經營的時間短有關，但也與我國對企業文化理論研究的不夠有很大關係。當前我國對企業文化的研究不僅比較少，而且主要停留在概念、作用、模式和經驗借鑑等比較淺層次問題的分析，對企業文化的性質和關鍵特徵，企業文化產生髮展的過程和機制，以及企業文化形成的環境條件和相關策略問題等的研究，特別是運用經濟學的分析工具，深入到經濟主體微觀行為層次的深層次分析非常薄弱。為此根據我國當前進行企業文化研究的迫切需要，針對以往我國企業文化研究中存在的問題，運用經濟學的分析工作，特別是博弈論和進化博弈論的分析方法，對企業文化進行深入的理論研究。
