軟價值[圖書]

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《軟價值:量子時代的財富創造新範式》是2017年9月由中信出版集團出版的重磅經濟學新書,作者是著名經濟學家滕泰 。 《軟價值》系統地將量子理論引入經濟學,揭示了知識產業、信息產業、文化娛樂產業、金融產業和其他服務業完全不同於牛頓物理世界的價值創造和價值實現規律,提出後工業時代家庭、企業和國家的軟價值戰略。

內容介紹:

量子時代最寶貴的資源,是人的創造性思維,這是一次新的財富大發現。本書是全球首部建立在量子理論基礎上的經濟學著作,探究如何為人類的思維活動定價,軟價值如何開啟未來財富的新起點。

為什麼很多製造業為我們的生活提供各種產品卻面臨虧損或倒閉的命運,而哈利·波特的作者J.K.羅琳幾乎不消耗任何地球資源卻創造出億萬財富?

為什麼賓士的前首席設計師認為,他們賣的不是汽車,而是藝術品,只是碰巧它會跑?

為什麼明星寧可閒著,也不能參加打折的演出?為什麼電影拍攝完成,只是價值發酵的第一步?

有哪些軟產業一直向公眾提供直接、免費的服務,股東卻通過立體、彎曲的路徑賺得盆滿缽滿?

軟價值既不取決於要素成本,也不取決於需求,甚至也不取決於供求關係,軟價值是由有效投入因子C、傳播群體廣度N,以及軟價值乘數m共同創造的。(具體詳見書中萬博軟價值方程式)

滕泰先生是我國著名的實戰派經濟學家,本書作為他26年實踐和理論長期摸索、反覆論證的結晶,將量子理論引入現代經濟學,不僅揭示了知識產業、信息產業、文化娛樂產業、金融產業、其他服務業完全不同於牛頓物理世界的價值創造和價值實現規律,而且闡述了後工業時代社會組織方式的軟性變革和量子時代的全球經濟新範式。

軟價值時代,如果人們還抱著“物質財富觀”不放,用硬價值的“算術級增長”去追趕軟價值的“指數級增長”,結果一定會受到無情的衝擊,就如同近現代製造業曾經無情地衝擊中小手工業者一樣。本書提出的家庭、企業、國家的軟價值戰略,對企業家、投資者、學者和決策者都具有重要的參考價值。

作者簡介:

滕 泰

著名經濟學家,新供給主義經濟學和軟價值理論的創立者,萬博新經濟研究院院長,萬博兄弟資產管理有限公司董事長,復旦大學、中國人民大學、中央財經大學兼職教授。

滕泰博士是軟價值理論的創立者,著有《新財富論》《軟財富》等著作。新著《軟價值》系統地將量子理論引入經濟學,揭示了知識產業、信息產業、文化娛樂產業、金融產業和其他服務業完全不同於牛頓物理世界的價值創造和價值實現規律,提出後工業時代家庭、企業和國家的軟價值戰略。

滕泰博士還是新供給主義經濟學的創立者,2012年發表《新供給主義宣言》,呼籲供給側改革,2013年提出完整的新供給經濟學理論體系,著有《民富論——新供給主義百年強國路》《供給側改革》《供給側的覺醒》《新供給主義經濟學》等。

滕泰博士曾於2005年起擔任中國銀河證券研究所所長,曾於2010年起擔任民生證券副總裁兼首席經濟學家,於2012年創辦萬博兄弟資產管理有限公司,並於2014年創辦獨立智庫萬博新經濟研究院,研究方向除了新供給主義經濟學、軟價值戰略,主要專注於巨觀經濟和金融資本市場,多次應邀參加國務院、各部委、各省市政府的專家諮詢會並做巨觀經濟形勢、供給側改革、軟價值戰略等專題報告。

序言

第一章 思維活動如何定價,量子理論給出答案

第一節 如何為思維活動定價

成功之作有什麼秘密

待解之謎

第二節 當思維定價遇到量子理論

神經元同步放電:量子世界的價值創造

思維產品的價值創造是一種量子過程

第三節 為非物質財富定價:傳統價值論的困境

勞動價值論的華爾街之旅

當要素價值論遇到知識經濟和網際網路經濟

當邊際效用價值論遇到飄忽不定的精神需求

當供求價值論遇到股票

第四節 價值的源泉變了,對價值的認知能不變嗎

牛頓帶給世界的副產品:機械論、決定論和還原論

物理學高飛,價值理論停滯

價值的源泉變了,對價值的認知能不變嗎

第二章“量子時代”的思想革命和軟價值論

第一節 認知是相對的,判斷也是相對的

警官有沒有追上光線

夏蟲不知道冬天,我們的感受是絕對的嗎

第二節 觀測者的作用與不確定性世界

觀測者的影響

皮格馬利翁效應

不確定性原理

上帝擲骰子:你所看到的真實世界只是一個“機率”

把握確定性的諸葛孔明VS把握不確定性的毛澤東

第三節 從因果決定到因果可逆

後發的行為是否改變了先前的歷史

因果之外

第四節 從連續到躍遷

量子躍遷

意識的頓悟與改變世界的偶然事件

第五節 軟價值:量子時代的新經濟哲學

第三章 軟價值的新規律

第一節 相對性與參照系定律

參照系的影響

參照系的參數

從伽利略變換到洛倫茲變換

第二節 群體認知定律

喜歡就能創造價值

大家覺得好,才是真的好

主觀體驗與暗示——群體性認知的重要來源

誰在接受,誰在傳播,誰在欣賞

主觀群體性認知波動與軟價值

第三節 軟價值的乘數與不守恆定律

小和尚的心跳

抽的不是香菸,是寂寞

什麼樣的產品讓我們心動

秤砣雖小壓千斤——主導者與跟隨者

主導者是怎樣煉成的

心動背後的心理測量:軟價值乘數

軟價值不守恆定律

第四節 軟價值的非連續與不確定性定律

兩個“奇蹟年”

吸收“特定能量”才能出現價值躍遷

軟價值的不連續性

第五節 軟價值域

一部電影的軟價值到底有多大

軟價值不是一個點,而是一個“域”

第六節 軟價值因果可逆定律

一篇微信:吸收、輻射,再吸收、再輻射

黑體輻射理論的啟示

到底是信心帶來了資金,還是資金帶來了信心

第四章 軟價值的培育與創造

第一節 萬博軟價值方程

無法準確測量的價值

小師妹的軟價值課——萬博軟價值方程

第二節 軟價值創造:兩個飛行階段,三級火箭助推

第三節 軟價值創造的第一級火箭:有效投入因子

與其所處的參照系高度吻合

必須投入真正的創造性思維活動

有效投入要找準共振群體,才能引發神經元同步放電

黑體的吸收、輻射循環模式

有效投入因子的理想黑體

跨界:FarmVille的成功與派克筆的致命錯誤

立體創造:利用希爾伯特空間的矢量規則開發多元軟價值

第四節 軟價值創造的第二級火箭:傳播群體廣度

擴大傳播群體廣度的兩種方式:星火燎原和先聲奪人

你的產品“發射功率”夠大嗎

選擇正確的傳播渠道

激勵傳播渠道的新方法

第五節 軟價值創造的第三級火箭:軟價值乘數

為軟價值乘數推波助瀾

提高硬產品的軟價值乘數

第六節 彎曲而立體的軟價值實現路徑

軟服務:從硬到軟,越來越貴

軟產品:邊際成本為零,賣得越多賺得越多

你享受,我付費:軟價值的“非對稱”實現方式

先有名,再有利:軟價值的“分段”實現方式

軟價值的立體實現方式

從追求利潤到追求市值:軟價值的資本化實現方式

只要人人都給我一塊錢:軟價值的共享實現方式

第五章 軟價值的流向與分配規律

第一節 有效投入因子與軟價值分配

簡單勞動養家易、致富難

軟價值分配的“能級譜”與“能力躍遷”

史蒂芬妮·梅耶的億元版稅

居里夫人的選擇

最廉價的軟價值兌現方式

多元軟價值兌現

為“想法”插上資本的翅膀,軟價值升級版兌現

第二節 認知群體創造者的價值與回報

認知群體創造者的價值

構建認知群體的間接報酬

第三節 提高軟價值乘數的回報

5萬美元的代言費

軟價值乘數的不穩定性與報酬確定

第四節 同向放大:軟價值創造者之間的收入分配關係

“哈利·波特”:2億美元的產業鏈

軟產品創造者的基礎作用

流向各方參與者的價值量同向放大

第六章 軟產業的無限潛力

第一節 文化娛樂軟產業的四部曲

從大腦深層爆發的共鳴

文化娛樂軟價值:提升單價還是擴大群體

“互動”提升軟價值乘數

為什麼名人寧可閒著也不參加打折的演出

文化娛樂軟價值的四部曲

第二節 知識軟產業的五大領域

教育培訓經濟——越來越普通的精神消費

科研經濟的更高估值

諮詢經濟——不守恆的創新價值

智庫軟價值——體制內外的不同表現

會議和論壇經濟的三要素

第三節 信息軟產業的價值新規律

信息生產的跳躍性和不確定性

信息“原料”與大數據“加工”

媒介與流量的價值

信息媒介的價值非對稱性實現

第四節 金融軟產業的量子規律

金融軟價值不是虛擬的影像,而是實體經濟的波長

金融軟價值的測不準原理

金融軟價值的系統參數及運動方向

金融軟價值的群體性認知與供求關係的逆轉

金融軟價值的量能耗散定律:超漲超跌VS回歸均衡

第五節 其他服務業的軟價值規律

服務軟產業的價值潛力

服務軟價值不僅僅取決於勞動時間

服務軟價值的“效率最佳化悖論”

擴大“知名度”,創造服務軟價值

服務業軟價值的客戶黏性、差異性、品質性

客戶反饋如同軟價值乘數的“背景板”

第七章 軟價值時代的全球經濟新範式與社會變革

第一節 向軟價值轉型:全球經濟新範式

軟價值轉型的GE模式

“軟化”的矽谷

軟價值擠壓硬價值

軟硬價值的“二八定律”

軟硬財富的“二八定律”

軟價值:全球經濟新範式

第二節 社會組織方式的軟性變革

軟價值所需要的社會組織方式

量子時代的軟企業

“軟性就業”替代“硬就業”

“斜槓青年”

激發充分潛能

第三節 軟價值,新社會

矽谷的硬環境與軟環境

去中心化與開放、平等、共享

軟價值,新社會

第四節 軟價值的風險管理

軟價值時代:基本物質生活通常是“風險中性”的

控制參與群體,“富人分擔風險”

防止軟價值創造的“斷層風險”

防止群體認知大幅波動的過度衝擊

防止“偽軟價值”的欺詐

防止過度金融化

第八章 軟價值戰略

第一節 家庭軟價值戰略

培育家庭軟價值因子

選擇軟價值職業

軟價值時代的教育與消費

第二節 企業軟價值轉型戰略

向軟產業轉型

軟企業之道:滿足精神需求

耐克是“娛樂行業”嗎

提高產品軟價值含量

更重要的是軟資產

第三節 企業軟價值創造戰略

“生產性思維”轉向“創造性思維”

精準開發軟需求

發現“理想黑體”

創新休息時間

軟價值複製戰略

意外收入

第四節 企業軟價值經營戰略

引導群體性認知,打造公眾價值

先有公眾價值,再有盈利模式

軟價值的財富通道,站著哪些收費人

軟價值通道的爭奪戰

變身軟價值平台型企業

軟價值的領導者與俱樂部戰略

第五節 國家軟價值戰略

切勿用昨天的理論管理今天

知識軟價值戰略

信息軟價值戰略

文化軟價值戰略

金融軟價值戰略

軟價值時代財富的主導者與新要素

改善軟環境,提升軟實力

參考文獻

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