跟頂級企業學管人

內容介紹

《跟頂級企業學管人》旨在將這些寶貴的管人經驗進行精心篩選、提煉，梳理出一套高效實用、具有較強系統性的管人方法、體系。從這個目的出發，全書由“選人”、“用人”、“留人”、“育人” 四大部分組成，精心篩選了近百個案例，形式活潑，行文簡潔，概括起來，有這樣兩個特色：一是取材廣泛，囊括了國內外眾多頂級企業，既有殼牌、微軟、思科、松下、索尼這樣的國際大企業，又有像海爾、聯想這樣的國內最成功的企業；二是論點經典，案例經典，並附有富於操作性的專題，可供企業進行參考、借鑑。

作品目錄

跟頂級企業學選人
現代工作越來越複雜，企業對應聘者的要求也越來越高。因此，企業必須根據自己的需要制定聘用人才的標準。企業選聘進來的人才必須符合於職位對人才的要求，才能達到適用的目的，從而有利於企業業績目標的達成。
頂級企業的選人標準
殼牌：苛刻的選拔指標
IBM：招聘人才的四點要求
耐克：聰明人的十大標準
Oracle：獵取四種物質的人