人物簡介
中山大學MBA
心智與團隊建設專家
實力派高級培訓師
實務型資深企業顧問
多所高校特邀講師
職業履歷
先後在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。曾擔任過力恆集團人力資源總監、生產廠長、總裁助理，香港KB建滔集團任行政總經理、總裁特別助理。國內著名綜合管理及人力資源管理實戰專家、實務專家、國內早期倡導諮詢式培訓的先驅者之一,雙向成功模式的創立者，擁有12年專業服務、6年專業培訓和企業諮詢經歷。中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓，上海大眾SKDA特邀人力資源講師。
在企業人力資源管理、目標成本控制、以及生產現場管理方面有豐富的經驗和相當深厚的理論知識。工作認真，培訓輔導貼近企業的實際需要，有較強的協調能力和與各層次人員的有效溝通能力，在各行業專業技術方面有很強的鑽研精神，能協助企業按本行業的特色實現各項管理工作的改善。已為數百家企事業單位提供管理培訓與諮詢，得到一致好評。
擅長領域
管理諮詢：戰略規劃、素質模型的建立、組織設計諮詢、業務流程最佳化、崗位薪酬管理、KPI績效管理諮詢、培訓體系建立、員工職業生涯規劃、……
培訓課程：管理技能類：《企業戰略規劃》、《高績效團隊執行力》、《結果思維》、《客戶價值》、《如何激勵員工》、《非HR的HR管理》、《個人戰略規劃》、《中層管理技能提升》、《西點執行力修煉》、《打造和諧熱情高效團隊》
職業素質類：《職業化團隊訓練營》、《心靈5S運動》、《高效溝通技巧》《人際關係管理技能》、、《高效時間管理》、《職業人的情緒與壓力管理》、《現代秘書職業技巧》、《現代商務禮儀》
人力資源類：《勝任力模型建立技巧》、《中小企業KPI績效管理》、《KPI考核表的設計技巧》、《績效管理BSC+KPI套用實務》、《目標管理實務》、《結構化面試技巧》、《TTT內部培訓師培訓》、《企業內部培訓體系的建設》、《勞動契約法應對實戰》；
結果導向:沒有效果的培訓是最昂貴的培訓，課程完全圍繞“結果導向”展開，注重學員的行為改變與習慣養成。實戰性強：一切從學員的行為改變出發，注重實戰，善於把握學員需求和解決實際問題，給予針對性輔導點評。互動性強：課程注重互動，採用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進行訓練。
培訓部分客戶
上海大眾SKODA、長安福特汽車、美的日用家電集團、中國移動、中國石油、吉利汽車、富士康集團、新希望集團、寧波奧克斯空調、比亞迪汽車、廣東中煙廣州捲菸廠、湛江捲菸廠、江門金羚電器、德邦物流、浙江華友鈷業、湖南中鋼集團、河北宏潤重工集團、河北冀中能源集團、四川雅安斑鳩井煤業、四川科新股份、浙江豐安集團、重慶天友酒業、宇雷表業、恆昌模具、雅舍家具、一力藥業、梅州建行、珠光物業、首信物業、置業地產、信誠物業、新邦物流、長盈重工、廣州物流協會、海力德機械、日立冷機（日資）、大洋摩托、名幸電子（日資）、廣東省電信器材公司、廣東省國土資源管理局、廣州打撈局、廣州第二公汽車公司、保鴻科技塗料、廣州港發石油化工碼頭、惠州創美印刷廠、鎖江飲食、厚邦木業、高尼奧服飾、倬儀製衣、富田-日捆、歐博電器、中山立達、三民金屬、廣州新太電子有限公司、廣州德能熱源設備公司、中煙摩迪（江門）紙業、 深圳檳城電子有限公司等數百家企業。
部分諮詢客戶
上海大眾SKDA素質模型建立項目、四川科新機電股份有限公司4A3S3P項目、湖南中鋼集團4A3S3P項目、河北宏潤重工集團4A3S3P項目、四川雅安斑鳩井煤業4A3S3P項目，廣州宇雷表業績效管理項目、韶關鐵友機械績效管理項目、深圳飛帆物流4A3S3P、廣州恆昌模具常年管理顧問項目等數十個項目。
