《超越重組:高校企業集團管理實踐》從全球企業重組的背景、環境、動因出發,深入分析了推進企業重組的主要內容、方式、關鍵因素、原則和政府角色,並結合河北鋼鐵集團聯合重組的實踐經驗,提出了高效企業集團管理的“五大超越”,即戰略先行、治理為本、資源為用、業務為軸和文化致勝,具有很強的理論性和實踐性,對於積極推進企業重組具有重要的參考借鑑意義。至2011年,河北鋼鐵集團已成為國內第一、世界第二的特大型鋼鐵集團和紮實推進企業聯合重組及實質性整合的典範。
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超越再造
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