圖書信息
作 者：李建鍾 主編
出 版 社：中國勞動出版社
出版時間：2010-11-1
版 次：1
頁 數：233
字 數：178000
印刷時間：2010-11-1
開 本：大32開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787512900233
包 裝：平裝
內容簡介
沒有鮮花與掌聲，沒有讚美與欣賞，沒有獎盃與獎金，我們的世界將會變得黯淡無光。
激勵意味著承認、尊重、關愛、鼓勵、支持和報償，沒有對勞動和付出、努力和貢獻的應有酬勞，沒有天道酬勤的機制，沒有公平合理的激勵，沒有奔騰向上的熱情和生命力，我們的生活將失去色彩，社會將失去生機，財富將面臨枯竭，創新將缺乏動力，正義和美德將得不到弘揚。
激勵是動力的來源。不論是對社會、國家，還是對每個組織和個人，激勵都具有極其重要的意義。好的社會制度，將能夠維護公平和正義，激發智慧和創新；好的組織管理，將能夠獲得滿意和支持，創造財富和價值。
中國社會正由傳統的計畫經濟轉向市場經濟，整個社會的激勵機制正發生根本的變化，市場、競爭正逐步成為資源配置的主導力量，也成為新的激勵機制的基礎。這是一個偉大的社會變革過程，它意味著傳統的以行政手段和權威等級標準為基礎的激勵體制，正走向多元、平等和開放。在實施人才強國戰略的進程中，人才激勵正成為現在和未來制度創新的核心。
圖書目錄
第一章 導論
第一節 人才激勵的社會基礎
一、激勵主體與激勵行為
二、人才激勵與大眾激勵
三、人才激勵的社會價值
第二節 激勵與組織管理
一、激勵的功能
二、激勵的基本方式
三、激勵的類型與手段
四、激勵的原則
第三節 中國人才激勵的政策發展
一、人才政策發展與人才激勵
二、人才管理機制變革與人才激勵
三、收入分配製度改革與人才激勵
第二章 激勵理論與激勵模式
第一節 內容型激勵理論
一、馬斯洛的需要層次理論
二、奧爾德弗的erg理論
三、麥克利蘭的成就動機論
四、赫茨伯格的雙因素理論
……
第三章 薪酬激勵理論
第四章 薪酬激勵的制度設計
第五章 組織激勵的價值基礎
第六章 管理過程中的激勵
第七章 激勵方式及其發展
