內容介紹
《贏(紀念版)》是“全球第一CEO”傑克?韋爾奇所有著作當中最富盛名也最暢銷的一部，是其掌管通用電氣21年管理智慧的精華結集。贏，是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得合作，在管理中贏得信任，在工作環境中贏得尊重，在家庭生活中贏得愛，在人生歷程中贏得價值感。在傑克?韋爾奇看來，贏不僅僅是“好”，而是真正“偉大的”。當一個公司盈利的時候，它的每一個員工也能獲得長足的進步，他們擁有更多的工作和創業機會，對未來充滿自信，有錢送孩子上大學，獲得更好的醫療服務，退休生活也能有更好的保障。贏的結果能夠惠及所有人，讓世界變得更美好。
為了分享贏的智慧，傑克在書中和盤托出自己數十年的管理心得和人生智慧。他從管理的基礎談起，告訴管理者如何建立企業真正的價值觀和認同感，讓每個人都得到發言權和尊嚴。同時，從公司內部結構層面的辦事流程、預算管理、員工招聘與解聘等諸多日常工作，到公司戰略層面的併購擴張、創造優勢等巨觀問題，再到個人職業生涯層面的如何找到適合自己的工作、平衡生活與工作的矛盾等，他都逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，幫助你和周圍的人更從容地面對未來的挑戰。
作者介紹
傑克?韋爾奇1960 年在GE公司開始職業生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO，是該公司歷史上最年輕的董事長。在任期間，GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。
蘇茜?韋爾奇
前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。
作品目錄
前言 “每天都有一個新問題”第一部分 基礎篇
第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現實的話題
第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密
第3章 考評——力爭公平和有效
第4章 發言權和尊嚴——關注企業中的每一個人
第二部分 公司如何才能贏
第5章 領導力——不只是你自己的事
第6章 招聘——贏家是怎樣煉成的
第7章 人員管理——你已經得到了出色的選手，接下來怎么辦？
第8章 “分手”——解僱別人不是件容易的事
第9章 變革——即使是大山也要去撼動
第10章 危機管理——千萬不可坐以待斃
第三部分 如何贏得競爭
第11章 戰略——奧秘都在“調料”里
第12章 預算——不要讓預算制定程式缺乏效率
第13章 有機成長——開創新事物是企業成長最有效的途徑
第14章 企業併購——警惕交易狂熱等致命陷阱
第15章 六西格瑪——它並沒有你想像中那么複雜、可怕
第四部分 個人職業生涯如何才能贏
第16章 合適的工作——找到一份好工作，此後的人生不再是勞作
第17章 晉升——很抱歉，沒有捷徑
第18章 糟糕的老闆——遇到這樣的上司，你該怎么辦？
第19章 工作與生活的平衡——找我說的那樣做，但不要學我
第五部分 有關贏的其他問題
第20章 問題無處不在——五花八門的其他問題
致謝
