圖書信息
出版社: 中國青年出版社; 第1版 (2008年1月1日)
平裝: 208頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787500680093
條形碼: 9787500680093
尺寸: 24.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 340 g
作者簡介
作者：(美國)鮑勃?普羅森(Bob Prosen) 譯者：田麗 陳永正
鮑勃?普羅森 （Bob Prosen），普羅森商業發展研究中心總裁兼CEO。除了為企業提供培訓項目以外，他還服務於各種商業組織、職業聯盟和非營利組織。鮑勃曾擔任過sabre公司副總裁、日立公司專業服務副總裁、美國電話電報公司（AT&T）以及NCR董事合伙人。
內容簡介
《贏的法則:企業獲取出色業績的5要素》由全球50位企業高管、名人傾情推薦。企業最需要什麼：少說多做！開篇作者就向企業管理者傳遞出這樣的信息：與管理理論說再見！贏的法則就是少說多做！當其他經管暢銷書還在試圖從理論上告訴你如何更好、更快地取得利潤時，鮑勃？普羅森的《贏的法則》已經從實踐的角度為你提供了實現這些目標的步驟以及簡單易用的管理工具。《贏的法則》從傑出領導、有效銷售、卓越經營、財務管理、顧客忠誠五個方面，不斷幫助企業取得非凡業績。
這《贏的法則:企業獲取出色業績的5要素》以一種操作性極強的方式向你展示：
如何一個季度接著一個季度，不斷實現目標
如何團結整個公司，實現公司最終目標。
如何提高責任制，獲得預期結果。
如何吸引並留住頂尖人才。
如何擊敗對手，將顧客忠誠度鎖定。
如何在提高產品和服務質量的同時，降低成本。
如何減少返工情況，增加制定計畫的時間。
如何讓你的工作更簡單，企業經營更順利。
無論你是一位新任職的經理、資深管理者、財富500強公司CEO還是非營利組織的董事，《贏的法則》都將把你引向完美執行和不斷進步的成功之路。
媒體評論
“我讀過的大多數經管書都很複雜，未提供足夠的切實可行的信息。而本書卻是個例外。它為我們提供了一張具體、清晰的公司執行圖。”
——肯?梅 聯邦快遞總裁兼CEO
“我非常欣賞鮑勃直率的談話。他總能切中要害，關注企業最重要的幾個目標。這本書為企業專注於哪些事情確立了標準！”
——詹姆斯?平克尼 微軟公司總經理
“無論從事哪個行業，只要五大方法中的任何一個沒有實現，企業就無法走向真正的巔峰。”
——莫拉?唐納修 美國商會主席
“鮑勃的這本書為提高公司和個人業績提供了非常好的框架。最重要的是，這本書非常務實，關注企業的日常運營，用卓有成效的方法，實現公司目標。”
——彼得?阿特邁夫 佩羅系統公司總裁兼CEO
“公司總是試圖超過競爭對手。鮑勃向你展示了該如何將整個團隊的力量集中於最重要的事情，那就是最終結果。”
——加里?狄克遜 安永會計師事務所合伙人、人力資源部經理
目錄
前言
第一部分 大贏家：利潤最大化和業績最最佳化
引言：你和你的組織為什麼需要這本書
第一章 停滯於現狀：五種不良習慣會從內部摧毀你的公司
第二部分：獲得出色業績的五要素
第二章 傑出領導：能營造並推廣負責的企業文化
第三章 有效銷售：能開發會帶來獲利的客戶
第四章 卓越經營：熟悉各項營運事務
第五章 財務管理：能從數據中獲得信息
第六章 顧客忠誠：維繫現有客戶並擴大交易規模
第三部分：贏在執行
第七章 縮小計畫與實際結果之間的差距
第八章 成為最令對手頭痛的商家
第九章 事情順利進行的關鍵
第十章 衡量那些最重要的指標
第十一章 保持盈利
後記 超越利潤：做好事，好做事
