區劃沿革
賀釗鄉1952年置賀劉鄉，1958年改公社，1984年復置鄉。轄西雪塔、東雪塔、南雪塔、北雪塔、董村、黃台、東鄭河、西鄭河、郭牛村、趙牛村、張牛村、張小河、集小河、王小河、北小河、西賀釗、東賀釗、侍僧村、北劉莊、馬家莊、蘇家林、北小城、夭竺莊、東小城、南小城村、莊家村、西大城、陳劉莊、北陳村、前李陳村、後李陳村、張陳村、楊陳村、賀陳村、孔陳村、小王莊、小劉莊、小陳固、陶管營、余官營40個行政村。
代碼 130533204：～201 西賀釗村 ～202 東賀釗村 ～203 侍曾村 ～204 北劉莊村 ～205 馬家莊村 ～206 蘇家林村 ～207 北小城村 ～208 天竺莊村 ～209 東小城村 ～210 南小城村 ～211 莊家莊村 ～212 西大城村 ～213 陳劉村 ～214 北陳村 ～215 前李陳村 ～216 後李陳村 ～217 張陳村 ～218 楊陳村 ～219 賀陳村 ～220 孔陳村 ～221 小王莊村 ～222 小劉莊村 ～223 小陳固村 ～224 陶官營村 ～225 余官營村 ～226 西雪塔村 ～227 南雪塔村 ～228 北雪塔村 ～229 東鄭河村 ～230 西鄭河村 ～231 郭牛村 ～232 趙牛村 ～233 張牛村 ～234 北小河村 ～235 張小河村 ～236 集小河村 ～237 王小河村 ～238 董村 ～239 黃台村 ～240 東雪塔村
人口數據
（第五次人口普查數據）
| 總人口 | 33227 |
| 男 | 17034 |
| 女 | 16193 |
| 家庭戶戶數 | 8209 |
| 家庭戶總人口（總） | 32430 |
| 家庭戶男 | 16578 |
| 家庭戶女 | 15852 |
| 0-14歲（總） | 7562 |
| 0-14歲男 | 3965 |
| 0-14歲女 | 3597 |
| 15-64歲（總） | 23276 |
| 15-64歲男 | 11991 |
| 15-64歲女 | 11285 |
| 65歲及以上（總） | 2389 |
| 65歲及以上男 | 1078 |
| 65歲及以上女 | 1311 |
| 戶口本地住在本地 | 33170 |
經濟發展
賀釗鄉民營經濟發展較早，營造氛圍促發展。把宣傳發動作為大上民營經濟一件至關重要的法寶，作為一項長期的工作來抓。該鄉圍繞縣委提出的“一二三發展思路”和全民創業戰略，積極組織鄉村兩級幹部展開解放思想大討論，把全鄉上下的思想統一到全民創業上來，使廣大幹部民眾充分認識到賀釗鄉要發展，農民要富裕，優勢在民營企業，潛力在民營企業，關鍵也在民營企業；同時，積極組織外出參觀學習，學習人家的發展思路、學習人家發展經濟的氣魄，解決廣大幹部民眾，特別是企業主小富即安、小進即滿的思想，激發全鄉幹部民眾大上企業的積極性。書記、鄉長帶頭組織鄉幹部深入到廣大業主家中，宣傳發展的大好形勢，使他們充分認識到當前正面臨著大有作為的重要發展戰略機遇期，要想在日益激烈的市場競爭中生存，唯一的選擇就是抓住機遇，謀劃項目、加快發展，樹立幹大事業，求大發展的觀念，引導他們要想富，必須由打工族變成大老闆，由農民變成工人，通過廣泛的宣傳、引導、學習、發動，在全鄉形成了上下一心，人人參與，人人求發展，人人想辦企業的良好氛圍。
最佳化環境搞服務。鄉黨委、鄉政府牢固樹立環境就是生產力，環境建設就是經濟發展第一競爭點的觀念，從服務入手，全力營造良好的發展環境。一是加強領導，實行鄉領導分包企業責任制。成立了書記、鄉長任組長的發展民營經濟領導小組，實行每周一研究民營經濟的工作制，隨時解決發展中存在的問題。實行了鄉幹部包企業責任制，書記、鄉長、副書記、副鄉長每人分包一攤企業，深入到企業與企業主建立良好的工作關係和個人關係，與他們溝通思想、建立感情，了解他們的思想動向，鼓勵、引導他們在提升自身企業的同時，帶動全鄉企業的發展，了解生產中存在的困難和問題，及時幫助解決。二是多渠道籌資，高標準規劃，建起了郭牛村皮毛皮革交易市場，為民營經濟的發展搭建了平台，不僅最佳化了生產要素，還提高了企業的集約化程度，並改變以往民營經濟零星分布、各自為戰的局面，逐步走向集中經營。
壯大隊伍提素質。他們在全鄉開展加快民營經濟發展大討論，廣播、標語、電視齊上陣，該鄉成立了企業管理者論壇，通過組織企業家外出參觀考察，聘請知名專家、企業家來威縣“傳經送寶”，定期座談交流等形式，著力化解企業發展中遇到的實際問題，並印發了《企業管理者培訓教材》等刊物，刊登國內外企業先進的管理經驗，供企業家學習借鑑，增知識，長見識，增強了幹事、創業，做大企業的信心和決心。
