近年來，企業集團加強財務集約化信息化建設，逐步實現了財務集約化管理，有效提升了財務管理水平。遠光財務綜合輔助分析解決方案，深入挖掘並高效處理財務數據，直觀、便捷、綜合展現分析結果，為企業提供精準、全面、深入的財務決策數據支撐。
管理需求
對於企業的財務管理來說，首先是要做好相關的財務分析工作。企業進行財務分析是通過對財務報告以及相關的資料為主要依據，在對這些主要依據分析和評估的基礎之上，對整個企業財務的運行狀況及經營成果進行考估，進而分析得出其在財務運營過程中的一些得失，最終幫助整個企業不斷的改進財務管理工作，促進企業整體財務經濟運營的改革和發展。 但集團企業經營規模大，分子公司多、管理鏈條長，在數據分析方面存在信息分散、數據量大、關係複雜等特點，給財務分析及輔助決策工作帶來了非常大的困難。
1、難以全面評價財務狀況和經營成果並準確評估財務能力；
2、數據分散，分析一個問題往往需要查詢多張報表才能得出一個有價值的信息；
3、傳統方式下財務分析較難深入，對管理決策的輔助支撐作用不足，更多的還是靠經驗判斷；
4、數據分析的效率、便利性、準確性有待提高。
解決方案
我們注意到在企業進行財務分析的過程中需要考慮到不同的利益主體,需要按照不同的財務管理需求來進行各方面的調整和規劃。遠光財務綜合輔助分析解決方案，涵蓋財務狀況和經營成果的綜合分析、財務能力分析、套用模型分析及預測，旨在幫助客戶全面掌握財務狀況和經營成果，評價資源配置的合理性和財務能力水平，強化目標分析與測定，提高財務分析效率和洞察能力，實現財務管理職能的順利轉型。
核心套用
1、財務管理駕駛艙
面向公司領導的決策支持系統，通過詳盡的財務指標體系，實時反映企業的財務狀態，綜合評價企業的經營水平，為高層管理者提供“一站式”決策支持的管理信息中心繫統。
2、財務能力分析
對企業的償債能力、營運能力、盈利能力和成長能力展開分析，各比率指標可穿透查看其構成因子的情況。幫助管理者全面掌握各項能力指標情況，評估企業綜合能力水平。
3、分析測算模型
包括盈虧平衡分析及測算、利潤總額測算、杜邦分析及測算等功能。幫助管理者測算不同條件下的利潤總額、盈虧平衡點，預測安全邊際，根據集團的風險承受能力提前採取應對措施。
4、對標管理分析
針對關鍵財務分析指標，在集團內各單位間、或與同行業內標桿值進行對標，找準位置，發現差距並深入分析差距原因，針對性改善，促進企業財務管理水平提升。
5、財務綜合分析報告
根據不同的分析報告內容及格式要求，自定義分析報告模板，自動計算財務分析指標並可追溯查詢，生成對應智慧型報告，大幅提升財務分析報告編制的工作效率和準確度。
6、移動套用
將財務綜合分析各功能套用通過移動終端進行展現，打破時間、空間束縛，使得信息傳遞更便捷高效，使各部門進行很好的業務協同，從而有效提高企業內部管理效率和效益。
管理價值
1、綜合展現全盤掌控
系統自動採集賬務數據，根據財務數據類別和層級進行綜合分析，全景展現財務信息，幫助管理層全面掌握財務狀況和經營成果，準確評估財務能力。
2、整合數據快速分析
通過數據建模，將分散的數據有效整合，財務分析指標依託於數據模型直觀展現，不再需要多個報表間穿插查詢即可輕鬆得到關鍵信息。
3、深入挖掘精準決策
系統在全面反映集團整體財務狀況和經營成果的同時，挖掘項目間的內在關係和經濟內涵，使財務分析深入化、具體化，真正用數據說話，使管理決策有據可依。
4、信息傳遞便捷高效
充分利用PC、移動終端等有效工具快速獲取準確信息，大大提高了財務分析工作的便捷性、及時性。
5、提升理念轉變職能
融合了公司戰略思想和價值管理理念，有利於管理者更多地運用全局觀、戰略觀和價值導向，從全新的視角審視財務，逐漸實現財務職能由核算向管理轉變。
