內容簡介
財務經理成長同步指引“成功經理人工作手冊”叢書針對經理們只能邊工作邊學習的特點，將學習時間周期設定為半年，每個月又劃分為四周，每周有一個學習的主題。讀者可以按書本的順序按部就班地一周接一周、一個主題接一個主題地往下閱讀，也可以根據自己的需要自由地揀選某一周、某一主題進行閱讀。 “好記性不如爛筆頭”，邊學邊記，勤動腦，多動手，把每天的所見所聞和書中的知識結合起來，理論聯繫實際，才能成為一名優秀的、出色的管理者。因此，為了方便讀者做筆記，本書在一些重要的、需要讀者與工作相結合進行思考的地方，設計了一些空白的記錄表。請不要將這些表格忽略，要認真投入思考並記錄下來、這絕對會有助於各方面能力的提升。
目錄
第一個月 進入角色
第一周為什麼是我
財務經理的條件
財務經理的職責
財務經理的權力
第二周 認識財務管理
財務管理的目標
財務管理的內容
財務管理的基本環節
第三周 認識我的部門。
財務部的職責
財務部的監督與服務職能
財務部的業務操作流程
財務部的績效考核指標
第四周 我與我的團隊
