介紹
現代企業財務柔性管理的基本理念的核心是以人為本的理念，傳統財務管理被看成“錢的管理”，其主要職能就是搞好企業的資金營運，規劃籌資投資活動、利益分配等。而柔性財務管理活動中，人的價值觀念、行為方式起著決定性的作用，明確財務管理的客體是人以及因此形成的內外部財務關係，其次才是財務資源(資金、人力、信息或現金流轉)。應在實施財務管理過程中，發揮人本管理的最大效用。按照這種理念指導企業財務管理，就是以人的發展為出發點，圍繞人的價值管理開展財務活動，協調好財務關係，以和為貴，以財務管理促進企業內外和諧發展，使財務管理能充分調動全體企業人員的積極性和創造性，促進企業技術創新，最終實現企業的發展。
必要性
柔性是與變化相聯繫的一種能力,柔性財務管理是指企業適應變化的財務管理能力。在市場經濟條件下,企業財務活動不確定性因素的增加,企業資本運動總是處在不斷的變化過程中,加之,企業理財的外部環境和條件的不斷改變,如國家經濟政策調整、通貨膨脹的發生、經濟發展出現不同的周期、企業處於不同的市場競爭環境中、國家對稅收法規、證券法規、財務法規的調整、金融市場環境的改變等等,無不對企業財務活動和財務管理產生重要的影響,因此,企業必須相應地調整理財策略和方法,才能更好地適應這種變化的需要,從而不斷提高企業財務管理的水平和效率。我國加入WTO後,隨著世界經濟的一體化、資本國際流動的加強,我國經濟與世界經濟的進一步融合,企業理財的環境變得更為複雜和不確定,這就要求企業一切財務決策的制定必須快速、財務戰略的確定必須適時,能隨時根據瞬息萬變的市場和環境做出快速的應變策略,實施企業柔性財務管理也就成為必然。
