變革案例：轉型與重組

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基本信息
作 者： 張興勝 編 王祺 譯
出 版 社： 中國金融出版社
ISBN： 9787504943040
出版時間： 2007-06-01
版　次： 1
頁　數： 289
裝　幀： 平裝
開　本：
所屬分類： 圖書>管理>企業管理與培訓
內容簡介
變革中的中國銀行業近年來吸引了無數學者的視線。如筆者一樣本著良好意願和熱忱感情關心中國銀行業改革發展的大批學者，始終注重對國際先進銀行發展態勢的研究，提出了許多中肯的建議。但是，實踐的發展使我們向來懷疑紛繁迷眼的國際經驗、國際模式能否成為中國銀行業改革的樣板，擔心眾口鼓譟之下被美化、神化的許多銀行變革模式是否會因為“缺少歷史的考察”而不切實用。筆者選擇德意志銀行、滙豐銀行、花旗集團等國際先進銀行，著眼於探尋它們在較長的時間段中轉型、變革的動機與理念、舉措與成效，並試圖從另一視角審視光環掩藏的問題與教訓。這三家國際大型優秀銀行轉型、發展的案例研究使我們確信，各國銀行不存在一成不變的發展模式，都必須在變化的環境中不斷探索，積極調整經營思路和業務架構，梳理和打造核心業務，以適應不斷變化的市場環境和服務需求，創造長期投資價值和可持續的競爭能力。《變革案例：轉型與重組》收錄的這三項研究成果，通過較為翔實的案例分析，展示了銀行業尋求“變革的價值”的可選路徑，期望能給變革中的中國銀行業提供一些有益的改革啟示。　《變革案例：轉型與重組》也收錄了近年來筆者發表的關於境內上市股份制銀行改制重組、上市案例的比較研究成果，梳理分析了幾家股份制銀行改制、重組、上市及公司治理改革的基本特色。《變革案例：轉型與重組》中收錄的關於國內銀行區域發展策略和利率改革等議題的調研報告，都立足於基層調研，選擇微觀案例深入研究。偉人講過，“一個最簡單的事實勝過成千上萬冊的書”。這些案例研究的初衷，就在於察一葉而知秋，為中國銀行業重組、上市方式的選擇，經營轉型及變革創新提供優選的思路。　國內外銀行業轉型與改革的豐富案例，為思想的交融與理論的激辯構建起了開放的平台。《變革案例：轉型與重組》收錄的論文對於很多問題並未給出確切的結論與答案，而是把思辯的空間留給了讀者，希望能激發讀者對於同一問題進一步思考研究的熱情。對《變革案例：轉型與重組》作者而言，這是始終懷有的真誠願望和致力實現的重要目標。