內容簡介
本書通過對大量的國內外相關知識的借鑑,在眾多專家與業界管理人士的幫助下得以完成,對企業變革有著實質性的指導與幫助。但是我們並不希望您按部就班地照著這些原理與方法進行企業變革,因為,企業變革的不確定因素我們不能以偏概全,而我們的篇幅有限,因此只能對典型的現象與案例進行分析與描述。我們希望通過這本書,能幫助您認識到變革管理的重要性、什麼是變革管理、大體上怎樣進行變革管理。如果能在變革管理上給予您一些靈感,那便是我們最大的成功。最後,祝願我國中小企業快速發展起來,通過變革完美蛻變!
目錄
第一章 變革管理迫在眉睫
企業“不變則亡”的永恆定律
國內中小企業管理的致命缺陷
變革“風暴”的來臨
難以擺脫的變革“逆流”
經理人,迷失在變革“風暴”中的“羔羊”
第二章 統一變革管理體系
認知變革管理
變革管理五因素
確定變革時機
選擇變革模式
變革管理評估系統
第三章 判定變革內容
戰略變革
企業文化變革
人力資源管理變革
行銷管理變革
技術變革
組織結構變革
流程變革
薪酬變革