謝雷[快用蘋果助手CEO]

謝雷[快用蘋果助手CEO]

謝雷,快用蘋果助手CEO、前壁虎科技CTO、CEO,多項發明專利發明人。1998年,創辦個人網站周星馳.com,被評為“中國網際網路七大圈子之一”。2004年,創建壁虎科技,進軍網路遊戲市場,後來被盛大合作收購。2012年離開盛大創立“快用蘋果助手”,首創“不越獄一鍵安裝蘋果套用”和“ipa2exe”、“deb2exe”技術。

創業生涯

初出茅廬

1998年,中國的網際網路行業還處於起步階段。年僅19歲充滿朝氣的謝雷,就開始了自己的創業生涯。當時,謝雷自己做了一個網站——周星馳.com,獲得了廣大年輕人的喜愛,網站流量甚至比貓撲還要高,被當時最以IT評論見長的猛小蛇評為“中國網際網路七大圈子之一”,這一下使謝雷成為國內第一批個人站長中的佼佼者。後來,謝雷還請了周星馳做他網站的代言人,出了周星馳授權的國內第一本書《周星馳不完全手冊》。2001年,網站被千龍網收購,謝雷退出了管理層。

再接再厲

謝雷並沒有因此而灰心喪氣一蹶不振。2004年,謝雷在經過幾年的知識儲備和經驗積累後,創辦了壁虎科技有限公司。公司以平台技術為核心,主要針對當時風生水起的網路遊戲市場,向遊戲中植入廣告。

但是,僅僅擁有技術是不夠的。跟其他剛剛起步的網際網路公司一樣,資金短缺是壁虎面臨的最大問題。於是謝雷帶著團隊到全國各地跑融資,並認識了一大批優秀的機構投資人。最後,紅杉資本經過對謝雷團隊的幾輪考核,投資了壁虎科技,給這個堅韌頑強的“壁虎”注入了新的血液。

有了資金的投入,壁虎科技創造出了令人驚訝的業績。當時,壁虎與騰訊、巨人等多家網遊知名公司達成了商業合作,渠道深入全國重點的網遊市場和二三線城市。盛大創始人陳天橋就看中了這家業績斐然的公司,多次與謝雷談雙方的合作問題,並最終主導收購了壁虎團隊。

一鳴驚人

2010年,網路遊戲市場已經趨於穩定,智慧型手機市場卻在不斷升溫。對市場感官敏銳的謝雷意識到,在智慧型手機這一行業將存在大量的市場需求。於是,謝雷迫不及待的從盛大離開,開始了新一輪的創業之旅。

既然要做,就要做最好的。謝雷創立了“快用蘋果助手”,大膽地選擇了當時沒人敢做甚至做不了的領域:蘋果套用的一鍵安裝服務。蘋果公司是全世界最頂尖的高科技公司,擁有著一流的技術和設備,又有著自己獨特的app store套用推廣系統,你去給蘋果裝套用?這在很多人眼裡,無疑是自尋死路。

然而,謝雷卻抓住了蘋果套用下載渠道閉塞、用戶體驗不佳、收費貴等特點,帶領團隊,研製並開發出了一款“快用蘋果助手”的軟體。這款軟體的優點在於,用戶無需越獄,無需itunes,就可以免費下載海量的蘋果套用軟體。

好的產品自然有好的回報。產品7月份發布後,新浪微博上一片好評,80後、90後的用戶紛紛用“神器”、“逆天”、“給力”來形容。兩個月後,快用蘋果助手的用戶就達到了上百萬,成為這一領域上升最快的產品,與200多家國內套用開發商確立了夥伴關係,用一鳴驚人四個字來形容並不為過。

創業哲學

謝雷從19歲初出茅廬,在網際網路行業打拚十幾年,如今已邁入而立之年的他變得更加成熟和穩健,周鴻禕和齊向東見到謝雷時稱他是“網際網路的老兵”。縱觀謝雷的創業生涯,我們不難發現,謝雷成功的秘訣無非有兩個:堅持不懈和敢作敢為。

謝雷自從創業以來,經歷了兩次公司併購,這非但沒有磨滅掉他的信心,反而更加激勵了他的鬥志。正是因為有這種堅持不懈的精神,謝雷才會一步步走向成功。另外,謝雷敢於挑戰自我,在蘋果套用行業裡面謀求發展和契機,做別人所不敢做,為他人所不敢為,也是他成功的必然因素之一。

個人感悟

謝雷在一段採訪對話中,談到了一些自己的創業感悟和對未來行業走向的一些看法。

謝雷:“網際網路在中國爆發的幾個階段我都親身經歷了,對於創業大環境我感觸最深的,是市場對創業者的要求越來越高。2000年那個階段創業拼的是爆發力,是短跑比賽。現在是長跑比賽,拼的是耐力、犯錯少和團隊完整性,單項冠軍很難贏到最後。”

對於行業走向,謝雷表示,“今天的創業環境下,做平台性項目越來越難,你會面臨國內所有網際網路巨頭對你施壓、打擊,和扼殺。做內容和創新的項目很好,做別人沒做過的事,一開始很艱難,要堅持住,慢慢隨著用戶量越來越大、用戶需求越來越豐富,項目的機會越來越多。這個市場幾乎是無限大的,可以做出無數種商業模式來。”

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