謝瑞麟[香港珠寶商人]

謝瑞麟[香港珠寶商人]
謝瑞麟[香港珠寶商人]
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謝瑞麟,1936年出生於香港,他用自己的名字創立了謝瑞麟(TSL)這個著名珠寶品牌,1971年,謝瑞麟珠寶有限公司正式成立,1987年,公司在香港聯交所公開上市。很多人這樣來評價謝瑞麟珠寶:璀璨、純潔、閃亮、完美,是性價比卓越的婚戒的不二選擇!這也難怪,TSL一直以來都很注重設計,為的就是最終能夠呈現給人們最完美的浪漫體驗。

基本信息

個人履歷

謝瑞麟珠寶 謝瑞麟珠寶

唯讀了不到兩年國小的他,便因家境貧寒被迫輟學,後跟隨父親以收集廢品為生。

13歲那年,父母為了讓他有一技傍身,把他送到一間金鋪當學徒,他在那裡學了7年師,捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後,謝瑞麟便自己創業開金鋪,那時他只不過是21歲。

1957年,憑著一個賞識他的行家借給他的3000元,謝瑞麟買了50兩黃金,租了一間房子和買了一些生財工具後,開設一家小金鋪。便正式開展了他的“黃金之旅”。

經過5年克勤克儉的生活,以及在產品設計上不斷創新,使得生意便日漸興隆。

1971年,謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。

謝瑞麟 謝瑞麟

1987年,謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後,1991年公司員工已達到1100人,而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。

在1981和1982年時,謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意,便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務,用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。

就在此時,香港卻遇上中英談判引發的信心風波,地產價格應聲大跌,謝瑞麟在此役鎩羽而歸。

之後他重新投入自己的老本行珠寶事業,在艱苦經營之下,謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。

他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權,作為集團投資地產的旗艦。

在1997年6月,即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時,謝瑞麟又斥資5億元,向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈,另外他參與的多項股票投資也宣告失利。

於是,在1997/1998年度,集團的負債升上最高位,金額達13.4億元,負債比率升至自1992年以來的最高點,達100%。

謝瑞麟珠寶 謝瑞麟珠寶

1998年6月謝瑞麟還推出“10億元鑽石大傾銷”,在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金,但仍然無濟於事。

最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元,被對方於2000年入稟申請他破產,其它債權人亦相繼加入追討欠債。

2000年9月25日,謝瑞麟被法院頒令正式破產。

2000年3月破產前夕,他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權,轉移給長子謝達峰,因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。

2004年9月,達成債務重組安排,提前解除破產令。

靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗“三起三落”一度破產

謝瑞麟: 賺錢就是生命中的一切

一手創立了“謝瑞麟”珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟唯讀過兩年國小,憑自己的努力白手起家,從3000元借款開始,巔峰時坐擁身家20億。

謝瑞麟的一生可謂大起大落。在2000年正式破產後,也是幾度波折。一會“死而復生”,一會又傳“被拘”新聞。

創業經歷

艱難創業

謝瑞麟珠寶 謝瑞麟珠寶

一直在最貧困的木屋區“老虎岩”生活,因家境貧寒唯讀了不到兩年國小的他便被迫輟學。後跟隨父親以收集廢品為生,當起小小“收買佬”。13歲那年,父母為了讓他有一技傍身,把他送到一間親友開的金鋪當學徒,經過5年打金學徒生涯後,謝瑞麟覺得並不足夠,於是他下決心再學西式珠寶鑲制,前後學藝十年,捱盡了苦頭。謝瑞麟說,當時最大的慰藉就是辛苦地省下一點點零錢,然後到大光明戲院看戲。

21歲那年,謝瑞麟得到一位老闆的賞識,借給他3000元,便式開展了他的創業“黃金之旅”。“那時我沒錢請師父,只收了一個徒弟,我和他在不足100平方尺的房間內,每日埋頭苦幹達16個小時。”多年克勤克儉的生活,以及在產品設計上不斷創新,生意開始日漸興隆起來。1971年,謝瑞麟的打金工場在經營了12年後正式註冊,並以自己的名字命名,謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年,謝瑞麟珠寶更是在聯交所上市。有了更強大的資本來源後,公司的規模在1991年時已達到員工1100人,而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。

“時不我予”

謝瑞麟珠寶 謝瑞麟珠寶

當公司的規模逐步走上正軌、業務範圍不斷擴展之時,謝瑞麟一心想跨出珠寶業,向利潤巨大的房地產業進軍。1981和1982年時,謝瑞麟用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。此時,香港卻遇上中英談判引發的信心風波,地產價格應聲大跌,謝瑞麟鎩羽而歸。

“舔血”之後他重新投入自己的老本行珠寶事業,在艱苦經營之下,謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經驗時,卻並不承認是由於自己欠缺投資眼光,而是因為”時不我予”。

倔強的性格使他能夠安度困境,卻也使他很難倖免重蹈覆轍。1987年公司上市後不久,那股壓抑了數年的雄心,使他變得有點急功近利。1990年他成功奪得裕興地產公司控制權,作為集團投資地產的旗艦。他一下子買入大量的物業,使集團負債比率高達140%,單是利息的支出已達7000萬元。負債過重下,謝瑞麟必須想辦法減債,於是他又在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一併以2億元出售,賣給了英皇集團主席楊受成。沒想到,港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗,更在當年7月中簽訂新機場諒解備忘錄,樓價上升得如坐火箭,結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心,總值約20億元,而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這“肥美的燒雞”落入別人的口裡。

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