認知:設計意味著商機

認知:設計意味著商機

版次:1 一般工業技術設計意味著商機。 《認知:設計意味著商機》這本書提供了明確、有信服力的證明。

圖書信息

作 者:楊慧鳴 譯 (美)海施 編 叢 書 名:出 版 社:京華出版社ISBN:9787807245896 出版時間:2008-10-01 版 次:

1 頁 數:95 裝 幀:精裝 開 本:大16開 所屬分類:圖書 > 科技 > 一般工業技術

內容簡介

設計意味著商機。如果回答一個問題需要聰明才智,那么提出這個問題肯定是要動用創造力的。最近,國際領先企業都在把工業設計視為法寶,這一點很容易就能認識到。經濟大師丹尼爾一平克宣稱:“今天不管是在哪個行業,如果要想勝出,都必須懂設計。”蘋果公司總執行官史蒂夫。賈伯斯也驕傲地說自己“他堅決擁護美學和設計對企業成功的重要性。”
類似例子在媒體上也是。現在每期的《商業周刊》都有一塊線上創新欄目+登載了數不清的例子,說的都是由設計主導的戰略如何導致成功。網上雜誌特別刊載了“設計的主宰者”,評論說“我們對設計從來沒有這么熱情和投入過——不只是因為現在設計比以前更重要了。”
工業設計師往常總是不免要解釋,設計的投資回報問題,因為設計經常被看作是表面性的風格樣式,其實設計能夠並且應該是一種創造概念和領導戰略的力量。可今天,設計戰略使公司利潤翻轉上升的例子有無數個,蘋果、星巴克、摩托羅拉和塔基特零售公司都從他們以設計為核心的思一維和決策中獲得了顯而易見的重大財務收益。設計師觀察世界的方式,以及他們懷疑現實和生成概念的能力,他們挑戰和推動已知世界的思想,使他們成為理想的合作對象。設計師的活動範圍現在已經從工作室轉移到了大會議廳,這是一個將永遠改變公司思維方式的轉變。
在會議廳通過對這本書里所有文章充滿創造力的研究和討論,進一步證明了上述觀點。這些文章大多是鼓舞和激勵性質的,有些還可能會影響到你們自己的戰略。作者們是特別從學術界和設計實踐領域挑選出來的,在推動產品成功的設計方面有經驗、知名度,也有一定的貢獻。《認知:設計意味著商機》這本書提供了明確、有信服力的證明。

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