概述
許戰海定位培訓中心，“潛力型企業定位培訓”開創者，2011年由中國二大定位授課專家之一許戰海老師創建，專注為國內中型企業和創業型企業講授、普及“戰略定位教程”，目前是中國最大（獨立的）戰略定位培訓公司，致力於“讓更多潛力型企業，以更經濟的成本，享有定位諮詢”！發展歷程
2002年，特勞特中國公司成立，他們有效地整合了邁克波特的戰略定位思想。2004年，特勞特中國公司服務的王老吉案例文章“躋身“10億元品牌俱樂部”的5個定位要點”在《哈佛商業評論》中文版發表；2008年，王老吉超越可口可樂，成為“中國飲料第一罐”。定位日益受到中國企業的關注，自此以後特勞特中國公司主要服務的對象，都是國內大型公司和巨型企業。特勞特作為中國最早專門做定位諮詢的公司，目前專注於“成功型企業的定位諮詢”。2009年以來，許戰海老師一直深耕“潛力型企業定位諮詢”領域，主要面向中型公司和創業型公司講授諮詢式課程，普及“戰略定位教程”！在年度顧問服務方面，我們不滿足於幫助品牌找到定位概念，還將重點放在“運營取捨”上，幫助品牌真正完成定位經營系統的搭建。
2012年，許戰海連鎖定位諮詢公司與上海交通大學合作舉辦《上海交大戰略定位研修班》，由許戰海老師擔任主講老師，這是全國第一個在上海高校舉辦的戰略定位研修項目。
