計量決策法的主要方法
1、確定型決策方法
所謂確定型決策是指影響決策的因素、條件和發展前景比較清晰、明確,並且容易作出判斷,根據決策目標可以選擇最佳方案。確定型決策方法,可分為單純選優法和模型選優法兩類。所謂單純選優法就是從已知的方案中按照預先設定的標準找出最好的方案。
2、不確定型決策方法
不確定型決策所面臨的問題是決策目標、備選方案尚可知,但很難估計各種自然狀態發生的機率。因此,此類決策主要靠決策者的經驗、智力,以及對承擔風險的態度。
3、風險型決策法
風險型決策法是決策方法的重點,也是考試中計算題的內容之一。風險型決策有明確的目標,如獲得最大利潤;有可以選擇的兩個以上的可行方案;有兩種以上的自然狀態;不同方案在不同自然狀態下的損益值可以計算出來;決策者能估算出不同自然狀態出現的機率。因此決策者在決策時,無論採用哪一個方案,都要承擔一定風險。
風險型決策常用的方法是決策樹。決策樹是以圖解方式分別計算各個方案在不同自然狀態下的損益值,通過綜合損益值比較,做出決策。決策樹是將可行方案、影響因素用一張樹形圖表示。以決策點為出發點,引出若干方案枝,每個方案枝都代表一個可行方案。在各方案枝末端有一個自然狀態結點,從狀態結點引出若干機率枝,每個機率枝表示一種自然狀態。在各機率枝末梢,注有損益值。
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