西部機場集團建設工程(西安)有限公司

西部機場集團建設工程(西安)有限公司

成立於1996年,原名機場建設工程公司,是一家專業從事建築施工、機電安裝、設備代理的專業建設工程公司。公司具有機場場道工程專業承包壹級資質、市政公用工程總承包壹級資質、房屋建築工程施工總承包壹級資質、機電設備安裝工程專業承包壹級資質、鋼結構工程專業承包企業壹級資質、建築裝修裝飾工程專業承包壹級資質、預拌商品混凝土貳級資質、物業管理三級資質等八項資質。

基本信息

公司簡介

西部機場集團建設工程(西安)有限公司隸屬於西部機場集團有限公司,成立於1996年,原名機場建設工程公司,是一家專業從事建築施工、機電安裝、設備代理的專業建設工程公司。2000年與原西北民航製冷技術開發公司、鹹陽機場物資設備供應公司重新組建合併,更名為“西安鹹陽國際機場建設工程有限責任公司”,2006年11月1日正式更名為“西部機場集團建設工程(西安)有限公司”,註冊資本金7000萬元。
公司具有機場場道工程專業承包壹級資質、市政公用工程總承包壹級資質、房屋建築工程施工總承包壹級資質、機電設備安裝工程專業承包壹級資質、鋼結構工程專業承包企業壹級資質、建築裝修裝飾工程專業承包壹級資質、預拌商品混凝土貳級資質、物業管理三級資質等八項資質。1998年加盟中國製冷協會,先後通過了ISO9001:2000質量管理體系、ISO14001:2004環境管理體系、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證。
公司下設房屋建築工程分公司、機場場道分公司、機電設備安裝分公司、機械化施工分公司、預拌商品混凝土站等專業分公司,技術力量雄厚,設備齊全。具有高、中級職稱的工程、經濟、會計、統計人員135人,其中工程系列高、中級專業技術人員99人,現有壹級建造師21人,貳級建造師12人,各類專業施工人員均持證上崗。擁有與承建工程範圍相適應的各種大型施工機械和質量檢測設備,固定資產達3000餘萬元。同時擁有設備先進、技術一流的試驗檢測中心,取得了陝西省質量技術監督局頒發的資質認定(CMA計量認證)合格證書。
公司按照管理先進,技術一流的指導思想,爭做國內一流和國際知名建築企業。十幾年來,公司先後承建了多個大型高層房建工程及專項機場站坪、航站樓、圍界、中央空調製冷、機電設備安裝和機場總圖配套工程等施工項目,在機場場道、房建、機電設備安裝等工程施工方面積累了豐富的經驗,業務範圍遍布陝、甘、寧、青四省(區),在建築行業取得了不菲的業績。先後參與了西安鹹陽國際機場擴建工程、榆林機場遷建工程、銀川河東機場擴建工程、蘭州中川機場擴建工程、青海玉樹機場、寧夏固原機場、甘肅天水機場等國家重點工程建設,工程質量100%合格,承建的工程多次榮獲省、市相關部門嘉獎及證書獎勵。公司秉承“和諧共進、追求卓越、領先行業、創譽中外”的企業精神,以先進的管理理念、雄厚的資金實力、優良的信譽和人才優勢,打造國內一流、國際知名的綜合型跨領域的工程總承包集團企業。

獎勵獎勵

公司文化

●發展目標
架構新的絲綢之路促進西部空港大發展
●“兩謀”原則
為企業謀發展為員工謀利益
●工作思路
以改革創新為動力,以航空市場為主戰場,以安全服務為兩翼,以效益為中心,以企業文化為支撐,促進集團公司又好又快發展。
●“五個統一”方針
做大與做強的統一
加強管理與轉換機制、企業文化建設、思想政治工作的統一
內部資源與社會資源的統一
提高員工素質與提升企業品質的統一
●核心價值觀
為員工創造事業
為客戶創造滿意
為所有者創造財富
為社會創造文明
●評價幹部“三條標準”
看精神狀態
看思路
看結果
●員工忠誠企業“五條標準”
認真履行崗位職責
主動適應改革變化
自覺維護企業形象
關心企業發展建設
與企業榮辱與共
●管理理念
◆集團化管理
巨觀控制微觀放活獨立運行共謀發展
充分發揮集團公司、成員企業和各級政府的積極性
◆輔業公司管理
政策給足改革到位支持到邊斷其後路不生就死
◆支線機場發展
積極扶持因地制宜自力更生自我發展
◆機場建設
功能完善流程合理
節約資源控制投資
特色突出方便旅客
◆安全工作
第一,安全是機場生存和發展的根基和基本前提,是永恆的主題和永遠需要解決的矛盾。因此,在任何時候,安全第一的思想不能動搖,安全第一的責任不能淡化,安全第一的工作不能鬆懈。
第二,安全是一個運動的過程,是一個系統工程,是由各方面的因素決定的。因此,安全是相對的,不是絕對的。安全工作只有起點、沒有終點,永遠要從零開始。
第三,安全是相對的,並不等於說我們的工作就是消極被動的。恰恰相反,安全工作是有規律的,而規律是可以認識和把握的,只要工作到位,安全是有保證的。
第四,安全是反映機場工作的綜合指標。既是服務工作的基本內容,也是效益的重要保證;既是企業生存的本質要求,也是企業品牌的基本要素。因此,有了安全不一定就有一切,但沒有安全一切都沒有。
第五,保證安全要靠法律、靠規章、靠制度,不能靠波浪式、運動式、經驗式管理,不能搞短期行為。只有嚴格遵守法律和規章制度,才能從根本上保證安全。
第六,人是安全生產中最積極、最活躍、起決定作用的要素。因此,安全工作要以人為本,通過加強對員工的培訓,提高員工的素質和業務技能,才能為保證安全奠定堅實的基礎。

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