要點一:所屬板塊 水泥建材板塊,預盈預增板塊,絲綢之路板塊,證金持股板塊,一帶一路板塊,新疆板塊,西部開發板塊。
要點二:經營範圍 高性能預拌砼的生產銷售及其新技術、新工藝的研究開發與推廣;新型建材及化工材料的研究及生產套用。
要點三:區域預拌混凝土龍頭 公司是全國十大預拌混凝土生產企業,是西北地區最大的預拌混凝土生產企業。公司產品主要面對新疆地區市場,包括烏魯木齊市,庫爾勒市和奎屯市等三個區域市場,公司在三個區域市場的市場占有率均在40%以上。“西建”牌混凝土是新疆預拌混凝土行業唯一的名牌產品。2010年,新疆自治區計畫完成全社會固定資產投資3000億元,增速達到25%。
要點四:定增重組-收購中建股份混凝土業務 2012年6月,公司擬以每股15.67元的價格向實際控制人中國建築工程總公司下屬企業中國建築及其下屬工程局等8名法人發行約151,989,925股股份,購買中建商品混凝土公司100%股權、湖南中建五局混凝土公司100%股權、貴州中建雙元建材公司100%股權、天津中建新紀元商品混凝土公司100%股權、山東建澤混凝土公司55%股權。標的資產合計交易價格為238,168.22萬元;同時擬以不低於15.67元/股的價格向不超過10名特定對象非公開發行股票募集配套資金,募資總額不超過上述交易總額的25%,募集資金用途為補充公司流動資金。以上五家家混凝土公司2011年總營業收入為57.62億元;中建商品混凝土有限公司、湖南中建五局混凝土有限公司、貴州中建雙元建材有限公司、天津中建新紀元商品混凝土有限公司和山東建澤混凝土有限公司當年分別實現歸屬母公司淨利潤1.18億元、830萬元、2,626萬元、130萬元和566萬元。
要點五:設立子公司 2011年8月公司擬與中建新疆工業設備安裝有限公司共同出資 15000 萬元在烏魯木齊米東工業園設立子公司建設 14 萬噸/年化工容器、結構製造項目,其中公司以土地出資,估價 1800 萬元,出資比例為 12%。項目一、二期建成達產後,年生產加工各類金屬產品14萬噸,總產值11億元人民幣以上。項目建成投產後,考慮到設備運行、市場行銷等因素,我們預計第一年銷售收入為 3.7 億元;第 2 年為4.75 億元,第 3 年建設年底達產 6.25 億元既第 4 年開始以後每年為 11 億元。以預期年銷售收入分別計算,年利潤總額為 1.2 億元人民幣以上,總投資收益率為 29%,投資回收期為 5.08 年(不含建設期)。
要點六:增資生產線項目 2011年9月,公司“吉木薩爾縣天宇華鑫水泥開發有限公司1×3000t/d新型乾法水泥生產線項目進展順利,公司董事會同意向該項目追加投資1億元,本次追加註冊資本後,吉木薩爾縣天宇華鑫水泥開發有限公司註冊資本由5000萬元增至1.5億元。
要點七:全資子公司對外投資1 2012年9月,公司全資子公司伊犁西部建設有限責任公司擬對其全資子公司察縣西部建設有限責任公司和霍城縣西部建設有限責任公司分別投資4,500萬元人民幣新建混凝土生產線。察縣西部建設有限責任公司成立於2012年4月20日,註冊資本為1,000萬元人民幣。計畫建設兩條120混凝土生產線,預計該項目投資總額4,500萬元人民幣。主要用於購置土地、新建生產線、購買運輸設備及建造廠區辦公室及附屬設施。預計該項目2012年投資不超過1,500萬元人民幣。霍城縣西部建設有限責任公司成立於2012年5月9日,註冊資本為1,000萬元人民幣。計畫建設兩條120混凝土生產線,預計該項目投資總額4,500萬元人民幣。主要用於購置土地、新建生產線、購買運輸設備及建造廠區辦公室及附屬設施。預計該項目2012年投資不超過2,200萬元人民幣。此次對外投資實施完畢後,將進一步提高公司在伊犁地區的產品供應和服務能力,滿足當地及周邊地區的客戶需求,進一步發揮公司品牌、技術、規模優勢,提高疆內市場占有率,保證公司持續穩定發展,符合公司戰略發展規劃,有利於公司和全體股東的利益。
要點八:全資子公司對外投資2 2012年9月,公司全資子公司奎屯西部建設有限責任公司對其控股子公司石河子市西部建設有限責任公司和克拉瑪依西建建材有限責任公司分別投資3,600萬元人民幣和3,150萬元人民幣新建混凝土生產線。石河子公司註冊資本為2,000萬元人民幣。以石河子公司為實施主體建設兩條120混凝土生產線,該項目計畫投資總額4,500萬元人民幣。主要用於購置土地、新建生產線、購買運輸設備及建造廠區辦公室及附屬設施。預計該項目2012年投資不超過1,100萬元人民幣。克拉瑪依公司註冊資本為2,000萬元人民幣。以克拉瑪依公司為實施主體建設兩條120混凝土生產線,該項目計畫投資總額4,500萬元人民幣。主要用於購置土地、新建生產線、購買運輸設備及建造廠區辦公室及附屬設施。預計該項目2012年投資不超過1,200萬元人民幣。此次對外投資實施完畢後,將進一步提高公司在北疆地區的產品供應和服務能力,滿足當地及周邊地區的客戶需求,進一步發揮公司品牌、技術、規模優勢,提高疆內市場占有率,保證公司持續穩定發展,符合公司戰略發展規劃,有利於公司和全體股東的利益。
要點九:加碼混凝土業務 2014年5月,公司全資子公司中建商品混凝土有限公司投資 2500 萬元在湖北省襄陽市設立全資子公司中建商品混凝土襄陽有限公司,出資方式為貨幣資金,新公司主要以混凝土生產及銷售為主。公司稱,投資設立襄陽公司,一方面能加快湖北襄陽市場的區域布局,緊抓相關區域快速發展的機遇,加快推進市場開拓,提高公司市場占有率;另一方面進一步增強了公司的整體實力,鞏固並提高公司的行業地位,全面提升公司的綜合競爭優勢和抗風險能力,使公司繼續保持快速穩定的發展態勢。
要點十:擴大產能 公司以募集資金16583.65萬元投資商品混凝土生產網點建設項目,計畫在烏魯木齊市開發區,米東區,昌吉市,伊寧市,哈密市各新建一處預拌混凝土攪拌站,建成後,公司將新增預拌混凝土生產能力100萬m3/年。達產後預計每年可實現銷售收入26981.13萬元,利潤總額3570.32萬元,分別以1200萬元和1300萬雲投資新建中心攪拌站,燕爾窩攪拌站磨細粉煤灰儲庫項目,可增加6.7萬噸粉煤灰儲存能力(已完工),以3049.49萬元投資年產15萬噸乾混砂漿生產線項目,達產後預計每年可實現銷售收入7085.47萬元,年均利潤總額996.66萬元。(2010年末累計投入19649.92萬元,2010年實現效益6095.68萬元)
要點十一:24億投建綠色建材產業園項目 2015年5月20日公告稱,公司近日與遷安市人民政府(甲方)簽署了《戰略合作協定》,公司將在甲方所轄地投資建設礦山固廢綜合利用綠色建材產業園項目,項目總投資規模約24億元。根據協定,十三五規劃期間,公司計畫在遷安建設總投資24億元的綠色建材產業園項目。一期計畫用4年時間投資8億元在遷安建成年產量不低於4000萬噸的建築骨料生產基地;二期利用3-5年時間投資16億元建成節能環保材料及矽酸鹽製品生產基地,新型環保建材研發基地,完成產業園整體布局。
要點十二:品牌優勢 公司自成立以來,在新疆烏魯木齊,奎屯和庫爾勒地區共完成混凝土施工項目5000餘項,承擔了多項重點大型工程預拌混凝土的供應任務,其中包括:烏魯木齊國際機場項目,西北第一高樓—烏魯木齊中天廣場項目,烏魯木齊市外環路項目,塔里木石油勘探指揮部綜合辦公樓項目,獨山子千萬噸煉油百萬噸乙烯循環冷卻塔水池項目和百萬噸乙烯裝置壓縮機基礎項目等。公司產品在新疆尤其是在烏魯木齊市場享有很高的知名度和美譽度。
要點十三:供應能力優勢 公司在烏魯木齊有7個攪拌站,11條攪拌生產線,已初步形成網路化布局,公司擁有GPS定位系統,能夠對車輛實行集中調度和動態監控。烏魯木齊市場的其它企業基本上只有一個攪拌站,運輸和泵送車輛也相對較少,在市場覆蓋區域,攪拌能力,運輸和泵送能力方面公司具有明顯的優勢。本次募集資金運用將會在烏魯木齊新建兩個站點,公司攪拌站點布局將會更加完善。
要點十四:資源綜合利用優勢 公司掌握了大摻量混凝土生產技術和磨細粉煤灰,磨細礦渣生產使用技術,不僅將大量廢棄物(粉煤灰,礦渣)回收利用,而且還節省了大量水泥。公司生產的KM砂漿摻合料和C10-C60預拌混凝土,砂漿被認定為國家鼓勵的資源綜合利用項目,享受了免徵增值稅優惠政策。
要點十五:技術優勢 公司設立專門從事新產品開發和檢測的公司—西建科研,該公司是新疆唯一一家專門從事混凝土研究和檢測的公司,公司是新疆地區唯一能夠生產C60以上高強度混凝土的企業,公司在高強度混凝土市場處於壟斷地位,公司掌握了大體積混凝土,高程泵送混凝土,耐酸防腐混凝土,自密實混凝土等特種混凝土的規模化生產技術。
要點十六:實際控制人變更A 2010年1月在取得國資委和證監會批准後,自治區政府向中建總公司無償劃轉由新疆國資委持有建工集團的76%股權,結合中建總公司向建工集團增資3億元的方式進行重組,重組增資完成後中建總公司持有新建工集團的85%股權並成為本公司實際控制人。
要點十七:實際控制人變更B 中建總公司全稱‘中國建築工程總公司’,公司組建於1982年,伴隨著國家改革開放政策,是為數不多的不占有大量的國家投資,不占有國家的自然資源和經營專利,以從事完全競爭性的建築業和地產業為核心業務而發展壯大起來的國有重要骨幹企業。中建總公司以承建“高,大,新,特,重”工程著稱於世,“中國建築”已成為國內外知名的建築業行業品牌。
要點十八:收入季節性 每年的11月中旬開始至次年3月中旬,新疆地區由於氣溫較低,建築工程基本停止施工,對預拌混凝土的需求大幅萎縮,接近於零,因此這段時間公司預拌混凝土生產經營基本處於停頓狀態,3月下旬後建築工程逐步恢復施工,預拌混凝土銷量逐步增長,7—9月進入生產旺季,銷量達到高峰。市場需求的季節性波動使公司的經營業績和財務狀況也呈現季節性波動特徵。
要點十九:股東回報規劃 2012年7月,公司制訂未來三年(2012-2014)股東回報規劃。未來三年內,公司採取現金、股票或者現金與股票相結合的方式分配股利。根據實際經營情況,可以進行中期分配。在公司實現盈利,且現金流滿足持續經營和長遠發展的前提下,公司應採用現金方式分配股利,每年以現金形式分配的利潤不少於當年實現的可供分配利潤的百分之十,且最近三年以現金方式累計分配的利潤不少於最近三年實現的年均可分配利潤的百分之三十。
要點二十:自願鎖定股份 控股股東新疆建工(集團)有限責任公司和公司股東姚軍承諾,自公司股票上市之日起36個月內,不轉讓或者委託他人管理其現已直接或間接持有的公司股份,也不由公司回購該部分股份,其他股東均承諾,自公司股票上市之日起12個月內不轉讓其現已持有的公司股份,也不由公司回購該部分股份。(由建工集 團,八一鋼鐵和電信實業所持並將在公司上市後轉由全國社會保障基金理事會持有的國有法人股部分,由全國社會保障基金理事會承繼其原鎖定承諾。)