![西地村[北京市房山區琉璃河鎮下轄村]](/img/6/baf/nBnauM3XwgjNzgDN1IjM0YTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzLyIzL1gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "西地村[北京市房山區琉璃河鎮下轄村]")
五化工程
西地村在建設社會主義新農村的過程中切身感受到，落後的生產生活環境是制約全村發展的“瓶頸”。於是，他們認真實施硬化、亮化、淨化、綠化、美化“五化”工程。2004年到2006年兩年多的時間，在區、鎮有關部門支持下，先後籌集資金400萬元，新修築了一條寬7米、長4000米的柏油路，使村內的道路與鎮域內的主幹路相連線，結束了自明代成村以來沒有柏油路的歷史；新修築了長10000米的水泥環村路和長3000米的田間路，硬化了通往各家各戶的水泥路面20000平方米。道路兩側安裝路燈70盞、公益廣告箱70個。籌資40萬元新建了垃圾池、排水溝等環衛設施，實現了垃圾“村收集、鎮運送、區處理”，消除了過去環境髒亂差的現象，達到了街道、庭院整齊劃一、乾淨整潔。道路兩側種植各種花卉、苗木20000株，綠化面積達到2500平方米，粉刷兩側牆面10000平方米，使村里三季有花、四季常綠，營造了宜居宜憩的嶄新環境。
五改建設
與此同時，他們著力加強改水、改廁、改電、改線、改能“五改”建設。西地村先後籌資200萬元，對全村進行了整村改水和排水工程建設，新建高壓變頻泵房一座，新打機井7眼，並配備淨化、消毒等設施，使村民全部用上了安全、潔淨、符合飲用水標準的自來水。針對農家廁所 “一個坑兩塊磚，三尺土牆圍四邊；捏著鼻子踮腳尖、蠅蛆成群臭半天”的現狀，籌資40萬元把旱廁全部改成了水沖式廁所，並新建了3個水沖式的公共廁所。籌資25萬元進行低壓電路整改，實現了村民插卡用電。籌資9萬元改無線為有線，在全區農村率先實現了廣播、電視、寬頻和視頻“四位一體”的戶戶通工程。2006年，還籌資140萬元，為每農戶家中安裝太陽能熱水器和秸稈氣化集中供氣設施，引能入戶，建成節能村。通過實施“五化”工程、加強“五改”建設，西地村徹底消除了“無雨滿街土、有雨一街泥”的路況，解決了長期以來柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑的問題，使全村的人居環境得到了顯著改善，村民逐步享受到了城裡人的生活質量。
新農村建設
針對多年來村里環境髒亂差的問題，村黨支部一班人認為：坑坑窪窪、滿街爛泥，村莊落後面貌就無法改變，農村城鎮化、現代化就無法實現，村民生活質量就無法提高。村兩委和全體黨員主動做好村民的思想工作。他們利用夜晚、冬春兩閒時間召開戶主會，與村民面對面地講形勢、釋疑惑、做動員；利用在外務工人員集中返村過春節的時機，召開座談會，與他們促膝談心，爭取他們對家鄉建設的支持；組織召開困難家庭懇談會，鼓勵困難戶樹立戰勝困難的信心；對個別思想不通的“釘子戶”進行家訪，做到真情感化、真心打動、真誠服務。還教育引導廣大村民克服“等、靠、要”的依賴思想，自力更生、艱苦創業，自主建設美好家園，促使全村村民自覺自愿地擁護和參與新農村建設條件。
創造新生活
一是認真實施硬化、亮化、淨化、綠化、美化“五化”工程。2004年到2006年兩年多的時間，在區、鎮有關部門支持下，先後籌集資金400萬元，新修了一條寬7米、長4000米的柏油路，使村內的道路與鎮域內的主幹路相連線；新修了1萬米長的水泥環村路和長3000米的田間路，硬化了通往各家各戶的水泥路面2萬平方米。主要道路兩側安裝路燈70盞、公益廣告箱70個，種植各種花卉、苗木2萬株，綠化面積達到2500平方米；籌資40萬元新建了垃圾池、排水溝等環衛設施。二是加強改水、改廁、改電、改線、改能“五改”建設。先後籌資200萬元，對全村進行了整村改水和排水工程建設，新建高壓變頻泵房一座，新打機井7眼，並配備淨化、消毒等設施。籌資40萬元把旱廁全部改成了水沖式廁所，並新建了3個水沖式的公共廁所。籌資25萬元進行低壓電路整改，實現了村民插卡用電。籌資9萬元改無線為有線，在全區農村率先實現了廣播、電視、寬頻和視頻“四位一體”的戶戶通工程。2006年，還籌資140萬元，為每家每戶安裝太陽能熱水器和秸稈氣化集中供氣設施，建成節能村。通過實施“五化”工程、加強“五改”建設，西地村徹底消除了“無雨滿街土、有雨一街泥”的路況，解決了長期以來柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑的問題，使全村的人居環境得到了顯著改善，村民逐步享受到了城裡人的生活。
產業發展
2004年，西地村為解決村民就業問題，村支部書記帶領班子成員北上東北、南下廣州，全力招商引資，從溫州引來了紅芷苑手袋廠。紅芷苑手袋廠是一家以手工編織為主的民營企業，廠家投資20多萬元，占用村里場地2000平方米，每年生產手袋10萬隻，實現產值達150萬元。手工編織操作簡便、易學易會，即使殘疾人只要具有動手能力也能夠生產，村民只需到手袋廠領取材料和樣本就可在家裡進行編織，不影響任何家務勞動和農業生產，利用閒暇時間就能增收，提高了本村農民勞動力就業率。目前，除在企業上班的73人外，村里200多人，80%的戶都從事編織工作，月收入達到700—1000元，每年全村農民可增收幾十萬元。隨後村里相繼建成和引進了服裝廠、印刷廠、塗料廠等企業，現已安置本村勞動力達到245名。今年，西地村還與林業部門合作搞庭院葡萄種植，發展庭院經濟；與神州綠普產銷合作社聯營共建500畝蔬菜基地，發展設施農業；為擴大紅芷苑手袋廠生產規模，籌資200萬元，新建800平方米生產廠房。新產業的發展，還將帶動本村及周邊各村農村勞動力就業。
管理機制
西地村堅持建管並重，做到建設與管理兩手抓。他們建立了責任目標約束機制。制定了簡單實用、便於操作的《村規民約》、《村民行為規範》、《低保戶參加公益性勞動制度》、《文明和諧示範戶十條標準》和村道養護、公廁管理、庭院保潔等制度；對於門前“三包”衛生責任制，他們明確支委專人負責，成立保潔隊伍，特別是每天下午四點鐘帶領所有低保戶走上街頭，參加公益性勞動，清掃自己責任區的衛生，確保了村里環境整潔。建立了日常管理投入機制。通過“村集體解決一點、向農戶收取一點、市場化運作籌措一點”的辦法，較好地解決了部分公共設施、環境衛生維護管理費用問題，保證了有人管事、有錢辦事。建立了活動載體推動機制。開展了“衛生庭院”、“文明和諧戶”等民眾性評比活動，大大增強了村民建設家鄉、美化家園的主人翁意識和責任感、使命感
招商引資
西地村兩委班子想方設法，改善交通條件、整治村域環境、降低租地費用，創造一切有利條件招商引資。他們在大力整治環境的同時，始終把發展作為富民興村的第一要務。2004年，西地村為解決村民就業問題，村支部書記帶領班子成員北上東北、南下廣州，歷經千辛萬苦，全力招商引資，終於從溫州引來了紅芷苑手袋廠。紅芷苑手袋廠是一家以手工編織為主的民營企業，廠家投資20多萬元，占用村里場地2000平方米，每年生產10萬隻手袋，實現產值達150萬元。更重要的是手工編織操作簡便、易學易會，即使殘疾人只要具有動手能力就能夠生產；更簡便的是村民只需到手袋廠領取材料和樣本就可在家裡進行編織，不影響任何家務勞動和農業生產，利用閒暇時間就能增收，非常適宜農村家庭。企業投產後，通過材料發放點發放材料，由工人帶回家編織半成品再交回企業，由企業加工製成成品的生產方式，大大提高了本村農民勞動力就業。目前，除在企業上班的73人外，村里200多人，80%的戶都從事編織工作，月收入達到700—1000元，每年全村農民可增收幾十萬元。隨後他們又擴大戰果，四面出擊，以情招商、以商招商，相繼建成和引進了服裝廠、印刷廠、塗料廠等企業，現已安置本村勞動力達到245名。今年，西地村還與林業部門合作搞庭院葡萄種植，發展庭院經濟；與神州綠普產銷合作社聯營共建500畝蔬菜基地，發展設施農業；為擴大紅芷手袋廠生產規模，籌資200萬元，新建800平方米生產廠房。新產業的發展，將帶動周邊各村農村勞動力就業有崗、增收有望，村民安居樂業。
民眾安危
西地村兩委班子始終把民眾的安危冷暖放在心上，初步建立了“貧有所濟、老有所養、病有所醫、弱有所靠、人有所事”的困難民眾救助體系，他們在做好農村醫保、養老保險和土地確權工作的同時，將重點放在關愛、幫扶弱勢群體上。一是加強低收入保障工作，做到應保盡保。西地村通過個人申請、兩委班子核實、村民代表討論通過，最後確定了8戶低保戶，這些戶通過低保政策的落實和自己的不懈努力，生活得到了基本保障。二是安排殘疾人就業，增強殘疾人的生活自理能力。他們一方面積極協調手袋廠、塗料廠優先招收殘疾人家屬進廠就業，解決殘疾人就業20人；另一方面，無償提供養殖場所，鼓勵殘疾人自謀職業。重殘人孫金花夫婦一無資金、二無場地，為擺脫貧困、想發展肉鴿養殖，村兩委主動幫助她們夫婦解決了場地、房屋等問題，現已存欄肉鴿500對，年收入可達35000元。孫金花在自己致富的同時，又熱心幫助30餘戶殘疾人走上了自立自強的致富路。孫金花本人也被市殘聯等八個部門評為創業明星，受到了北京市政府的表彰，成為北京市殘疾人自強標兵。三是扶貧濟困，建立健全保障機制。對低保戶和困難戶定期走訪慰問，對房屋存在隱患的及時幫助維修，對特殊困難戶給與資金救助，這些相應措施的落實，使村里社會保障體系得到了完善和發展，弱勢群體得到了幫扶和救助，推動了農村社會和諧健康發展。2004年雨季，困難戶楊立民家的房屋在大雨過後斷了一根梁，房子成了危房，村支部書記率領村兩委一班人各自出工出料，及時組織人力幫助楊立民翻建房頂，保證了他們的居住安全。在村幹部的帶動下，全村扶弱助殘蔚然成風，鄰里和諧如沐春風。
