圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2008年6月1日)
平裝: 297頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111244127
條形碼: 9787111244127
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 558 g
作者簡介
吳發明，供職於中國最大的球類生產及出口企業，任製造課高級主管。生產現場管理專家，十多年台資企業現場管理經驗。擅長5S推行、可視化管理、作業標準化、現場診斷與改善等工作。
內容簡介
《製造業管理模式設計叢書?生產班組建設與管理模式設計》從生產班組的基礎性建設、生產班組的組織管理、生產班組的任務管理、生產班組的作業管理、生產班組的現場管理、生產班組的輔助性管理、生產班組長的關係管理、典型生產班組的管理8個方面，全方位闡述了生產班組建設與管理模式設計中的核心工作。全書通過深入分析生產班組管理的內容，為管理者提供了生產型企業班組管理模式的設計方案和各類型生產班組的管理模式，管理者只要根據企業的現實情況，針對性地引用和參考這些模式，就可以快速地設計出科學的生產型企業班組管理模式。
《製造業管理模式設計叢書?生產班組建設與管理模式設計》是生產經理、生產主管、車間主任、生產班組長、人力資源主管等生產企業相關人員進行班組建設、管理以及提高班組管理能力的參照範本。
目錄
前言
第一章 生產班組的基礎性建設
第一節 生產班組長的角色定位
第二節 崗位評估與班組構建
第三節 創建優秀的班組文化
第二章 生產班組的組織管理
第一節 生產班組間的協作管理
第二節 生產班組間的競爭模式
第三章 生產班組的任務管理
第一節 生產班組的目標與計畫
第二節 生產班組的作業安排
第四章 生產班組的作業管理
第一節 生產班組的作業效率管理
第二節 生產班組的作業品質管理
第三節 生產班組的質量檢驗管理
第五章 生產班組的現場管理
第一節 生產班組的現場6S管理
第二節 生產班組的現場物料管理
第三節 生產班組的現場浪費控制
第六章 生產班組的輔助性管理
第一節 生產班組的設備管理
第二節 生產班組的安全管理
第三節 生產班組的成本管理
第七章 生產班組長的關係管理
第一節 生產班組長與上司的關係
第二節 生產班組長的人員管理
第三節 班組成員的培訓與績效管理
第八章 典型生產班組的管理
第一節 流水線作業小組的管理
第二節 成品型作業小組的管理
第三節 包裝作業小組的管理
