![袁裕宏[1]](/img/4/b12/nBnauM3X3czN3QjMxMTM3kDMwUTM1cDN0QDOzQTNwAzMxMzLzEzL0QzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "袁裕宏[1]")
【相關經歷】
工作經歷1
公司：廣州本帝企業管理有限公司時間：2016-02 至 至今
職位：董事總經理
職責：公司主要從事天然彩寶系列、銀飾鑲嵌系列，眼鏡絲巾，精品皮件等全品類飾品的生產、銷售及國內連鎖加盟管理；品牌諮詢管理培訓服務及經營神龍架純天然的野生特產（野生核桃，野生香菇，野生木耳，野生蜂蜜，臍橙等水果），以及首飾類的私人定製服務！
工作經歷2
公司：廣州歐希文化發展有限公司時間：2014-07 至 2016-04
職位：行銷總監
職責：工作職責: 公司從事天然彩寶系列、合金及銀飾鑲嵌系列飾品的生產、國際貿易和國內連鎖加盟，主要負責連鎖加盟品牌國內市場運營管理。一、負責品牌戰略發展規劃與市場發展，維護及管理。品牌VS及SI終端形象系統建立與管理。二、制定品牌年度發展規劃及費用預算；建立高效的管理團隊及完善內部績效考核標準；崗位框架設定及績效考核；內部團隊培訓，內外大型培訓會組織織，培訓的課程的編寫與審核。三、調研市場，完善並制定階段性加盟政策，店面選址評估，市場運營培訓；終端形象設計，推廣策劃方案審核及市場規範管理；四、新品開發進度及品質把控，產品類別結構組織、價格結構掌握，庫存掌控。訂貨會規劃方案和訂貨進行全程監管。五、網路（微信）事業部組建，020系統的需求設計、跟進系統實際運用調試。
工作經歷3
公司：廣州麗佰皮具有限公司時間：2009-10 至 2013-07
職位：營運總監
職責：工作職責: 公司集研發、生產營運為一體，負責“艾莉芬特”皮具在全國營運工作，全國有400多家店鋪，直接管理加盟部、銷售部（客服、商品、物流）、企劃部及市場部。一、協助總經理制定公司運營發展戰略，根據公司的發展戰略，制定公司銷售的實施規劃和經 營計畫，預算年度費用、內部利潤指標等。二、全面統籌運營部的日常運營管理，整合品牌現有市場渠道。分管直營、聯營、培訓、陳列 和市場拓展的運作；配合各期銷售目標的達成。三、組建和打造優秀的直營和市場運營模式，通過不斷的創新，使公司的銷售穩健發展；定期 組織各類型的行銷推廣活動，既拉動銷售，又提升公司的品牌號召力和形象。四、打造優秀的銷售/運營管理團隊，在市場上形成一股競爭優勢；管理制度和激勵政策制定； 行銷人員培訓；協助代理商組建營運團隊，跟進區域市場經營目標與銷售計畫完成進度；渠道最佳化管理，規範市場，提升品牌形象及市場競爭力。五、經常性進行市場調查和分析，掌握最新的市場動態和顧客需求，為公司提供精準的意見；落實產品結構定位，產品價格結構組織。六、規劃直營，加盟和聯營市場布局，不斷開發直營和加盟店鋪，既爭銷售亦爭利潤；跟蹤銷售計畫、周計畫，並及時對突發性問題進行分析和解決。工作業績：一：組建營運部：成立督導、客服部；人員招聘、制定日常工作制度及標準、部門崗位工作細則、流程及日常考核激勵方案；規範品牌加盟政策與要求、建立並完善品牌官方網站。二：逐步完善和規範現有渠道結構；落實品牌雙產品線發展策略，確定雙渠道共同發展思路；調整訂貨會模式，統一全國客戶供貨折扣。推行區域精細化管理，試點區域客戶業績穩定增長達40%以上，成功樹立江西、湖南、河南等樣板市場。2006年 06月—2009年09月 廣州市凌雲集團 總裁專員(集團公司負責夢特嬌皮具系列、德國布蘭施服飾系列及華倫天奴.喬登服飾品牌的運營管理) 工作職責：一：協助副總裁開展市場分析和日常工作監管；收集市場信息、客戶反饋；推行、檢查和落實行銷部工作進度、規範監督營運部工作執行效果；及時發現問題並做出相應跟進和調整方案；二：協助制定品牌年度發展規劃與工作方案；監督市場行銷方案推行進度，培訓市場營運人員、有效監管、協調並規範區域市場，培訓省級市場營運人員，督促省級市場工作方案執行；三：負責戰略網點經營；跟進戰略店鋪日常經營；確保品牌終端形象規範；跟進信息反饋處理及日常營運工作落實；工作業績:一：07年正式推行省級大經銷商管理方案；區域市場管理逐步規範、市場經營轉型；協助江蘇、湖北、四川、北京、山東、湖南等健全公司化管理。08年推行戰略網點計畫；推行省級掛職管理模式，有效保證市場運營工作執行效果，對實際問題有效進行跟蹤解決，最大限度穩定品牌區域消費群，提升品牌美譽度及市場占有率，08、09年皮具項目業績保持15%增長。二：推行精英店獎勵機制，對戰略店鋪進行專業培訓，跟進終端經營管理。促使經銷商從對品牌依賴轉向經營能力提升，員工流失率下降，終端執行力提升，戰略店鋪員工離職率下降至20%，業績平均增長達25%,在全國樹立樣板示範作用。
工作經歷4
公司：廣州凌雲集團時間：2006-07 至 2009-09
職位：總裁專員
職責：工作職責：一：協助副總裁開展市場分析和日常工作監管；收集市場信息、客戶反饋；推行、檢查和落實行銷部工作進度、規範監督營運部工作執行效果；及時發現問題並做出相應跟進和調整方案；二：協助制定品牌年度發展規劃與工作方案；監督市場行銷方案推行進度，培訓市場營運人員、有效監管、協調並規範區域市場，培訓省級市場營運人員，督促省級市場工作方案執行；三：負責戰略網點經營；跟進戰略店鋪日常經營；確保品牌終端形象規範；跟進信息反饋處理及日常營運工作落實；
工作經歷5
公司：勁霸男裝時間：2003-03 至 2006-06
職位：大區經理
職責：工作職責：直接管理加盟部、銷售部及市場部。一：制定轄區年度拓展、銷售計畫、促銷、推廣方案；調研競爭對手市場政策、經營策略、渠道分布等，規劃轄區渠道拓展計畫；考核評估客戶、優勝劣汰，為經銷商提供專業指導； 二：區域代理商團隊組建、經銷商/督導及店長管理培訓；落實區域管理制度與日常工作流程； 監控、提升終端營運管理水平，達成銷售任務；全程跟進直營店鋪管理；監控終端日常運營，努力達成銷售任務目標、單店利潤率、品牌市場占有率等各項經營指標；工作業績：一：成立負責終端運營的督導部，開展區域網點整合。跟進終端管理，促進單店業績增長，單省業績04年穩步提升40%，轄區業績年度增長達40%。推行店長定貨制，提升終端積極性，定貨激勵機制有效促進經銷商經營積極性。為接下來推行優秀經銷商管理做出示範。二： 05年設立直營部，全權負責店鋪日常運營工作，包括產品結構、員工培訓等。 轄區大終端建設完成總公司市場目標，順利推行完成公司開多店、開大店策略方針，截止05年底，網點完成小店轉大店轉型指標，為接下來的開多店策略順利打下基礎。截止06年成功培養十家省區大經銷商，為經銷商樹立標桿。對推行開多店經營策略打下良好基礎。
教育經歷1
學校：湖北興山一中時間：1999-09 至 2001-07
專業：文科
學歷：專科
描述：其它
