行為錨定評價量表法

行為錨定評價量表法是關鍵事件法的深化和突破，它主要是通過行為事實方面的依據來評估員工，這些行為事實，就是平時記錄下來的關鍵事件。 由於該法是對被評估者的工作行為的預期設定，因此又稱之為期望評價量表，行為錨定評分，行為評等法。 該法的優點是為評估活動是為評估活動提供明確的典型行業錨定點，評估者在實際評估時就有了評分尺度。

行為錨定評價量表法是關鍵事件法的深化和突破，它主要是通過行為事實方面的依據來評估員工，這些行為事實，就是平時記錄下來的關鍵事件。由於該法是對被評估者的工作行為的預期設定，因此又稱之為期望評價量表，行為錨定評分，行為評等法。
該法作為一種員工評價的方法，比CIT更系統，更完善。行為錨定評價量表通常由行為學專家和組織內的評估人員共同討論設計。
該法的優點是為評估活動是為評估活動提供明確的典型行業錨定點，評估者在實際評估時就有了評分尺度。此外，這些具有具體行為描述的文字，也有助於被評估者較深刻的了解自己工作的現狀，找到具體的改進的目標。