作用
一方面，它是公益慈善事業組織形式開展方式的一大創新，對公益慈善事業的發展，會有擴大的作用和增強的社會效果。另一方面，“行為公益”的組織監管、活動監管都是新的課題，而且在“行為公益”的發展中，組織者、發起人，怎樣使公益行為更加適合社會的需要，更加向人民民眾和社會公開透明每一個環節，尤其是產生資金募集和使用行為的公開與社會監督，這些也是新的課題。
理念
公益是屬於全體人民的事業 ，只有將公益融入到人們的日常生活，成為無處不在、人人可為的社會自覺行動，才能彰顯出公益原有的本質，才能讓更多的人因接受公益而受助，因參與公益而受益。在全民公益時代，公益是人人參與的公益，不管是個人還是集體，人們通過各種公益活動、公益基金、公益網站等途徑，通過直接參與、捐贈、公益廣告、公益歌曲等方式參與到公益活動中來。在中國古代，倡導日行一善，就是每天做一些我們力所能及的事情，幫助更多的人，讓社會更加美好和諧。國內社會曾經流行過“公益是富人的專利”的說法 ，很多人永遠盯著富人，看不到自己的力量，這其實是戴著“有色眼鏡”看公益。著名學者于丹指出，公益應該成為一種公民習慣。“每個人都有衛生習慣，每天起床要先刷牙；每個人也都有著環保習慣，看到路上有廢紙，會順手撿起來扔進垃圾箱；那么公益也應該成為一種習慣 ，它並不應該是在突發情況下才會呈現出來的一種行為，而應該是一種做慣了的、發自內心的常規的反應。當每個人公益行為在付出的同時也在收穫，它讓我們感受到了生命的尊嚴，懂得了感恩。”時代的公益觀總是隨著社會的發展而不斷進步，現如今，隨著全民公益理念的樹立和不斷成熟完善，“全民公益”也逐漸向“全民得益”轉變 。
運作模式
企業做公益既是一種社會責任擔當，也是一種社會愛心回報，同時還是社會財富的回歸。企業公益運作過程中，奉獻的不僅僅是財富，更多的是公益精神 。大凡一個成功的企業，都會選擇與相應的公益組織相結合，選擇良好的公益運作模式來體現企業的社會責任。在過去，企業與一些公益組織的合作，大都是進行資金投放，至於這些公益資金以後投資計畫、投資渠道等怎樣操作，主導權完全掌握在公益組織手裡，公益組織“說了算”往往導致企業宣傳的弱化，無法達到預期的效果。企業不是慈善機構，企業的最終目的是要盈利生存。要將不盈利的公益和有盈利需求的企業有機結合，就必須在國家政策允許的範圍內進行探索創新，最終形成受益對象、公益機構和企業三方共贏的公益模式。這種模式的最終結果是：公民因公益而受益，公益機構完成公益服務，企業間接獲取品牌效應。心公益推行的“儲值式”公益運作模式，正好滿足了以上這些特點。
在行銷戰略同質化的今天，越來越多的企業想到了通過公益運作模式來開創品牌傳播的新途徑。企業在真心做公益的同時，必須不失時機地提升企業形象和產品美譽度。美譽度是企業品牌走向忠誠度的關節點，公益則是這個關節最好的嫁接。某種意義上說，企業公益是企業產品免費行銷。而“儲值式”公益運作模式在企業進行定向投放後，完全可以做到“定向定投”、“我捐我用”，無論是短期規劃，還是中長期發展，在企業發展與公益責任踐行上都體現了其應有的價值 。
