相關詞條
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動態競爭
動態競爭是指,在特定行業內,某個(某些)企業採取的一系列競爭行動,引起競爭對手的一系列反應,這些反應又會影響到原先行動的企業,這是一種競爭互動的過程。
推動力 特點 戰略思維模式 培養競爭力 相關詞條 -
競爭戰略
企業戰略是一個戰略體系。在這個戰略體系中,有競爭戰略、發展戰略,技術開發戰略、市場行銷戰略、信息化戰略、人才戰略,還有其它戰略。不要把競爭戰略等同於企業...
競爭戰略與發展戰略 波特的企業競爭策略的研究 波特競爭戰略五大要點 企業競爭戰略的確定 -
競爭情報
競爭情報簡稱CI,即Competitive Intelligence。 SCIP戰略與競爭情報從業者協會:競爭情報Competitive Intelli...
定義 意義 特點 發展簡述 分析方法 -
ci[競爭情報]
競爭情報簡稱CI,即Competitive Intelligence。 SCIP戰略與競爭情報從業者協會:競爭情報Competitive Intelli...
定義 意義 特點 發展簡述 分析方法 -
邊緣競爭戰略理論
1998年布朗(Brown)與艾森哈特(Eisenhardt)合作出版了《邊緣競爭》(Competing on the Edge:Strategy as...
主要內容 基本特徵 實施步驟 參考資料 -
競爭強度
競爭強度是指行業的競爭對手之間競爭的激烈程度。
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競爭戰略[管理學概念]
在管理經典暢銷書CEO12篇中,競爭戰略被認為是企業戰略的一部分,是在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的...
戰略概述 競爭戰略 藍海戰略 發展戰略 四個層次 -
邊緣競爭
由這個例子可見,邊緣競爭戰略具有不可預測性的特徵。 微軟公司的戰略是低效率的。 從短期而言,微軟公司的戰略是低效率的。
簡介 邊緣競爭戰略理論主要內容: 邊緣競爭戰略理論-基本特徵 邊緣競爭戰略理論-實施步驟 -
競爭戰略分析
競爭戰略分析,就是要講清楚“行業”、“競爭”、“戰略”三個方面,競爭戰略分析的主要目的在於了解競爭對手的經營狀況,了解目標客戶的未來需求以及發現新的消費...
分析內容 分析目的 分析方法 競爭戰略 模型工具 -
企業內訓課程
企業內訓簡介企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求,為企業量身定做的企業課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強...沒找到更理想的解決的方案時,這會是您極佳的選擇!上千家企業決策者鼎力推薦;行...
企業內訓簡介 關於公司簡介 關於課程背景 關於課程簡介 關於導師簡介