內容提要
本書是20世紀組織研究最有影響的少數著作之一，是作者詹姆斯·湯普森作為權變理論創始人的最重要著作。
本書建立適應性的組織結構、組織設計和組織行為模式。本書對不確定性、理性、行政和權力作出了深刻分析，對於組織理論的發展起到了承前啟後的作用。
編輯推薦
本書在組織理論的系列中，是一本繼伯納德《經理職能》和西蒙《行政行為》之後組織理論發展的一個重要里程碑，對於社會學、管理學、經濟學和心理學在組織理論領域的發展進行了總結、整合和拓展。在國外高等院校組織理論課程的閱讀文獻內，這本書通常都是必讀。
本書在國內的讀者除了社會學、行政管理學以及經濟學和心理學的學者、教師和學生外，對於政府或企業的管理人員、一般的理論工作者，都是很好的讀物。
作者簡介
詹姆斯·湯普森，1920-1973，著名社會學家和組織理論學者，曾先後任教於康奈爾大學工商與公共行政學院、匹茲堡大學、印第安納大學等，是國際頂級學術刊物《行政科學季刊》的創始人之一，也是組織研究領域的大師級人物，其影響遍及社會學、行政管理、心理學等學科。
目錄
譯者序
扎爾德前言
斯科特序言
前言
上篇
第一章研究組織的戰略
第二章組織內的理性
第三章組織行動的領域
第四章組織設計
第五章技術與結構
第六章組織理性與結構
第七章對組織的評估
下篇
第八章變動的人
第九章自行決定權及其行使
第十章對複雜組織的控制
第十一章行政過程
第十二章結論
譯名對照表
術語對照表
參考文獻
附錄詹姆斯·湯普森生平著作
